探索构建新形势下审计机关廉政风险防控机制

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党的十八大以来,特别是党的十九大提出改革审计管理体制、加强党对审计工作的领导,给审计事业发展带来了前所未有的历史性机遇,也对审计机关党风廉政建设工作提出了新的更高要求。近年来,各级审计机关通过强化廉政责任、开展廉政教育、排查廉政风险、完善制度机制、加大监督检查等措施,不断增强廉政风险防控实效,为充分发挥审计职能作用提供了重要保障,但违反廉政纪律的行为仍时有发生,有的还严重触犯党纪国法,廉政风险防控形势依然严峻。本文结合工作实践,从思想道德风险防控,制度机制、监督机制、问责机制建设等四个方面,对构建新
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过往我所经历过的危机中,有两个危机对我的影响非常深刻。  第一个危机是1998年的亚洲金融风暴,那年香港股市及楼市狂泻,很多业主的房产都成为负资产,大部分人都财富缩水,市道低迷。我负责的飞利浦小家电中国市场充斥着各国的水货。那年我们小家电由盈转亏,是业绩最惨淡的一年。第二个危机是五年后2003年的非典,香港有1755个病例,300人死亡,其中有不少是医护人员。一时全城风声鹤唳,楼市股市低迷,人人自
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一、企业预防萧条期的策略  萧条越是严重,我们越是要咬紧牙关,坚忍不拔,下定决心,无论如何也要闯过这道难关。企业要认识到“萧条是成长的机会”,通过逆境来谋取更大的发展。  我经营的京瓷公司就是如此。京瓷今年(2016年)迎来了创立57周年,而在这57年间京瓷没有出现过一次年度亏损,实现了企业顺利成长发展的目标。回顾这半个多世纪的历史过程,我们曾遭遇过多次严重的经济萧条。20世纪70年代的石油危机,
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领导力的核心是影响力,重点是影响他人,做你想做而别人更愿意做的事,就像中国传统文化所讲的一样,如果我信任这个人,就会“士为知己者死”,怎样做知己者,怎样做领军人物,这是此次中华传统文化企业应用论坛,暨中国式管理论坛极为关注的核心要点。所以,新时代的创新者和职业经理人,不仅要掌握当代管理和经营的基本知识,更重要的是打造全球领导力,提升自身领导力,所以我提出了领导者的“五力模型”。 1.驱动力的基础是
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