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【摘要】现代社会的不断发展对我国企业经济建设提出了更高的要求，在进行具体工作过程中，需要进一步实现绿色发展，确保社会经济发展的可持续性。本文首先分析绿色发展模式及其在企业经济管理过程中的应用价值，然后以此为基础，具体探究如何实施绿色发展模式，希望能够为其相关工作人员具体作业提供更为丰富的理论依据。
【关键词】新形势;企业经济管理;绿色发展模式
绿色发展模式是我国未来企业经济建设发展的必然趋势，必须对其加强重视，确保进一步满足社会新形势对相关企业建设提出的具体需求，有效推进我国企业经济建设，为了进一步明确在企业经济管理过程中如何更为有效的实现绿色发展模式，特此展开本次研究，希望能够有效推进我国企业经济建设。
1、绿色发展模式
在现代企业建设过程中，绿色发展模式主要体现于绿色经营。企业在进行经济管理过程中实施绿色管理具体是指基于现代社会发展需求进行管理工作的相关理念，通常包括环境保护，节约能源和生命安全等多个方面，传播企业在实现经营活动中能够全面贯徹绿色经营。总而言之，绿色管理具体是指在企业生产过程中着重研究环境保护问题，确保能够进行科学有效的环境保护，同时，需要科学应用现代技术，控制废物排放。在具体生产过程中还需要对其废旧物产品进行回收利用，实现原料应用效率的有效提升。与此同时，企业还需要针对所生产的相关产品实施二次开发，确保产品的绿色性和健康性，企业不仅需要深入考虑自身发展，同时，还需要对其环境保护因素进行重点考虑，确保在实现具体生产经营活动中，能够有效保护生产环境，确保其发展的可持续性。
2、企业经济管理绿色发展模式应用价值
在企业发展过程中，绿色生态技术具有极其重要的基础性价值，企业如果确保要在激烈的市场竞争中占据更高优势，必须对其核心技术进行有效创新。在现代社会情势下，绿色理念是企业核心技术发展的必然趋势。科学应用绿色核心技术能够在很大程度内减少企业经济投入，实现企业经济利益的有效提升[1]。与此同时，绿色核心技术的科学应用能够使企业在很大程度内降低环境依赖，企业在生产相关产品过程中有效融入绿色核心技术，能够确保有效减少污染物，进一步改善社会环境。基于此，有效发展绿色生态技术，能够帮助企业实现更高程度节能节耗，同时，确保企业具有更高的生产效率，使其发展实现更高程度的可持续化。
3、绿色发展模式实施策略
3.1创新企业绿色文化
在企业建设过程中，企业文化能够在很大程度内促进企业发展，具有极其重要的现实意义，基于此，在企业具体发展过程中，需要科学培育绿色文化，确保企业相关工作人员具有更高的绿色环保意识，进而保证在具体生产过程中相关人员能够积极践行绿色意识，确保绿色发展的有序性。在具体建设企业绿色文化时，相关领导人员环保意识具有极其重要的影响，基于此，在企业具体发展过程中，相关领导人员需要科学构建环保意识，在企业生产过程中科学引入绿色经营理念，从而保障员工在日常工作过程中能够进一步践行环境保护观念，实现企业绿色竞争力的全面提升。
3.2研发绿色技术
在现代绿色经济不断发展过程中，绿色产品是未来市场的重要产品形式，为了使其相关产品实现更高程度的绿色化，企业在进行具体生产过程中，需要科学改进包装方式和生产工艺，同时在产品销售过程中有效清理污染源，确保对其原产品进行有效升级，进一步提升企业竞争实力。企业在具体发展过程中还需要确保在原料采购，产品设计，生产制作以及包装运输方面，强化绿色营销，实现其市场份额的有效提升，科学应用绿色产品，保障企业在市场竞争中占据更高地位，从而保障及绿色竞争力的进一步提升。
3.3完善企业内控制度
在现代企业发展过程中，相关企业为了进一步实现绿色经济管理，必须确保科学完善内部控制体系，基于绿色经济时代全面了解企业建设，保障企业内部控制和管理机制具有更高的一致性。内部控制建设需要确保紧密联系企业经营活动，同时，针对企业具体生产过程中与绿色生态经济之间存在主要矛盾，科学构建现代内控体系。在实施具体工作过程中，企业必须确保有效落实内部控制责任。在此过程中，为了确保相关工作的有效落实，企业在进行人力资源管理相关工作时，需要确保将职位晋升，岗位考核与责任落实状况科学联系，保障进一步完善相关人员具体工作职责。除此之外，还需要强化企业内外监督，在企业内部强化内部审计力度，企业需要进行内部审计制度的合理构建和科学完善，由审计部门严格监督企业工作，同时，在企业外部，还需要强化相关监理部门监督职能，在此过程中，还可以在一定程度内发挥舆论监督作用，确保能够有效落实绿色经济发展和企业内部控制。
3.4强化经济管理队伍
首先需要充分挖掘员工潜能，严格基于人工个性建设分配工作岗位，实现其工作价值最大程度的发挥，与此同时，还需要有效落实责任到人，确保员工能够各司其职，保障进一步实现企业目标，在此过程中，需要构建健康的企业文化，企业文化能够帮助企业形成一定程度的凝聚力和向心力，确保员工在生产过程中具有更高的归属。其次，企业需要对既有人才进行专业培训，使其进一步成长为技术型人才和管理型人才，确保能够实现员工专业技能的不断提升，使其具有更高的业务能力，同时还需要合理完善晋升平台，避免人才流失[2]。最后企业在建设过程中还需要科学构建激励制度，员工进行科学有效的沟通，在此过程中还需要确保员工在企业建设过程中具有更高的责任意识，使其能够更为积极地参与企业建设，进而为企业发展贡献更大的力量。
结语：
总而言之，通过创新企业绿色文化，研发绿色技术，完善企业内控制度，强化经济管理队伍能够确保在现代社会发展过程中，进一步推进企业经济管理，使其实现更高程度的绿色发展，进而有效保障企业发展的可持续性，使其更好的满足现代社会发展需求，进而为我国环境资源保护和社会经济水平的有效提升奠定坚实的基础，使其在未来国际竞争中占据更高优势。
参考文献：
[1]周列宾.论企业经济管理在新形势下的发展模式与作用[J].全国流通经济，2017（23）：49-50.
[2]葛养兵.新形势下企业经济管理的创新策略探讨[J].绿色环保建材，2017（9）：253-253.
【关键词】新形势;企业经济管理;绿色发展模式
绿色发展模式是我国未来企业经济建设发展的必然趋势，必须对其加强重视，确保进一步满足社会新形势对相关企业建设提出的具体需求，有效推进我国企业经济建设，为了进一步明确在企业经济管理过程中如何更为有效的实现绿色发展模式，特此展开本次研究，希望能够有效推进我国企业经济建设。
1、绿色发展模式
在现代企业建设过程中，绿色发展模式主要体现于绿色经营。企业在进行经济管理过程中实施绿色管理具体是指基于现代社会发展需求进行管理工作的相关理念，通常包括环境保护，节约能源和生命安全等多个方面，传播企业在实现经营活动中能够全面贯徹绿色经营。总而言之，绿色管理具体是指在企业生产过程中着重研究环境保护问题，确保能够进行科学有效的环境保护，同时，需要科学应用现代技术，控制废物排放。在具体生产过程中还需要对其废旧物产品进行回收利用，实现原料应用效率的有效提升。与此同时，企业还需要针对所生产的相关产品实施二次开发，确保产品的绿色性和健康性，企业不仅需要深入考虑自身发展，同时，还需要对其环境保护因素进行重点考虑，确保在实现具体生产经营活动中，能够有效保护生产环境，确保其发展的可持续性。
2、企业经济管理绿色发展模式应用价值
在企业发展过程中，绿色生态技术具有极其重要的基础性价值，企业如果确保要在激烈的市场竞争中占据更高优势，必须对其核心技术进行有效创新。在现代社会情势下，绿色理念是企业核心技术发展的必然趋势。科学应用绿色核心技术能够在很大程度内减少企业经济投入，实现企业经济利益的有效提升[1]。与此同时，绿色核心技术的科学应用能够使企业在很大程度内降低环境依赖，企业在生产相关产品过程中有效融入绿色核心技术，能够确保有效减少污染物，进一步改善社会环境。基于此，有效发展绿色生态技术，能够帮助企业实现更高程度节能节耗，同时，确保企业具有更高的生产效率，使其发展实现更高程度的可持续化。
3、绿色发展模式实施策略
3.1创新企业绿色文化
在企业建设过程中，企业文化能够在很大程度内促进企业发展，具有极其重要的现实意义，基于此，在企业具体发展过程中，需要科学培育绿色文化，确保企业相关工作人员具有更高的绿色环保意识，进而保证在具体生产过程中相关人员能够积极践行绿色意识，确保绿色发展的有序性。在具体建设企业绿色文化时，相关领导人员环保意识具有极其重要的影响，基于此，在企业具体发展过程中，相关领导人员需要科学构建环保意识，在企业生产过程中科学引入绿色经营理念，从而保障员工在日常工作过程中能够进一步践行环境保护观念，实现企业绿色竞争力的全面提升。
3.2研发绿色技术
在现代绿色经济不断发展过程中，绿色产品是未来市场的重要产品形式，为了使其相关产品实现更高程度的绿色化，企业在进行具体生产过程中，需要科学改进包装方式和生产工艺，同时在产品销售过程中有效清理污染源，确保对其原产品进行有效升级，进一步提升企业竞争实力。企业在具体发展过程中还需要确保在原料采购，产品设计，生产制作以及包装运输方面，强化绿色营销，实现其市场份额的有效提升，科学应用绿色产品，保障企业在市场竞争中占据更高地位，从而保障及绿色竞争力的进一步提升。
3.3完善企业内控制度
在现代企业发展过程中，相关企业为了进一步实现绿色经济管理，必须确保科学完善内部控制体系，基于绿色经济时代全面了解企业建设，保障企业内部控制和管理机制具有更高的一致性。内部控制建设需要确保紧密联系企业经营活动，同时，针对企业具体生产过程中与绿色生态经济之间存在主要矛盾，科学构建现代内控体系。在实施具体工作过程中，企业必须确保有效落实内部控制责任。在此过程中，为了确保相关工作的有效落实，企业在进行人力资源管理相关工作时，需要确保将职位晋升，岗位考核与责任落实状况科学联系，保障进一步完善相关人员具体工作职责。除此之外，还需要强化企业内外监督，在企业内部强化内部审计力度，企业需要进行内部审计制度的合理构建和科学完善，由审计部门严格监督企业工作，同时，在企业外部，还需要强化相关监理部门监督职能，在此过程中，还可以在一定程度内发挥舆论监督作用，确保能够有效落实绿色经济发展和企业内部控制。
3.4强化经济管理队伍
首先需要充分挖掘员工潜能，严格基于人工个性建设分配工作岗位，实现其工作价值最大程度的发挥，与此同时，还需要有效落实责任到人，确保员工能够各司其职，保障进一步实现企业目标，在此过程中，需要构建健康的企业文化，企业文化能够帮助企业形成一定程度的凝聚力和向心力，确保员工在生产过程中具有更高的归属。其次，企业需要对既有人才进行专业培训，使其进一步成长为技术型人才和管理型人才，确保能够实现员工专业技能的不断提升，使其具有更高的业务能力，同时还需要合理完善晋升平台，避免人才流失[2]。最后企业在建设过程中还需要科学构建激励制度，员工进行科学有效的沟通，在此过程中还需要确保员工在企业建设过程中具有更高的责任意识，使其能够更为积极地参与企业建设，进而为企业发展贡献更大的力量。
结语：
总而言之，通过创新企业绿色文化，研发绿色技术，完善企业内控制度，强化经济管理队伍能够确保在现代社会发展过程中，进一步推进企业经济管理，使其实现更高程度的绿色发展，进而有效保障企业发展的可持续性，使其更好的满足现代社会发展需求，进而为我国环境资源保护和社会经济水平的有效提升奠定坚实的基础，使其在未来国际竞争中占据更高优势。
参考文献：
[1]周列宾.论企业经济管理在新形势下的发展模式与作用[J].全国流通经济，2017（23）：49-50.
[2]葛养兵.新形势下企业经济管理的创新策略探讨[J].绿色环保建材，2017（9）：253-253.