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和10年前站在WTO的大门口人们高喊“狼来了”一样,事态的演变总是超出想象。尽管现在下结论还为时尚早,但至少从2009这一年的发展变化看,中国确实成为了这场危机中最大的避难所、最快的应变者、最早的复苏区。
而这其中的功劳,首先确实要属于政府果断下手的四万亿经济刺激计划上;其次,还需要分给在危机面前积极应对、开源节流的企业们。第三个,则应该感谢13亿中国消费者。
寰球同此凉热。快到寒风刺骨之际,全中国饭馆、商场里照样满是该吃吃、该穿穿的消费者。正是有了国家财政投入和信贷扩张提供的充裕资金,再加上中国人乐观慷慨的需求拉动,才给了企业以足够的腾挪空间以调整自己的产业布局、产品结构和市场构成,并及时从危机中拔出腿来。
你也许会说,这是无知者无畏,或许的确可以这么讲,但是,正如温家宝总理一再引用的罗斯福在“大萧条”时期的那句名言:“我们惟一恐惧的就是恐惧本身。”如果民众们对经济危机并不恐惧,兵败如山倒的崩盘就不可能发生,所有转退为进、转危为机的努力都有了良好的内外部环境——不管这种不恐惧是出于什么原因。
那么,2009年,中国零售业在这场危机面前的表现又是如何呢?
求稳是2008年底至2009年上半年大多数零售商的心态。但随着中国经济一枝独秀,保八已无悬念,从2009年下半年开始,一些有实力的零售企业度过了观望期,对未来经济的前景和市场发展的信心已经基本恢复,开始重启快速扩张的步伐。
受金融危机影响最小的超市企业首当其冲。2008年底,华润万家计划2009年开店300家,但2009年6月份,华润创业董事总经理陈朗称,由于寻找店铺难度加大和一线城市门店销售不理想,2009年将缩减超市开店规模,由原来的300家降至200家,原计划的资本开支将下调最少20%。而10月初,华润万家负责人又改口称,全年仍计划新开店300家。
这一年,物美开始了新的扩张。2009年8月12日,物美宣布与TPG、弘毅投资及联想控股达成协议,引资约2亿美元。物美集团董事长吴坚忠表示,所筹资金将主要用于并购及开新店。
这一年,步步高、福建永辉、大商集团、王府井百货、北京华联、京客隆在内的诸多内资企业,在观望了一段金融危机带来的影响后,也都开始全面发力。
这一年,零售企业更加注重完善供应链、建设物流配送中心,同时采取优化人力资源、合理降低损耗、提升单店效益等措施,千方百计提高企业的市场竞争力。
与内资企业先观望后发力不同,外资零售商在金融危机到来后,一直将中国市场当成优良的“避风港”,2009年不仅从没有减缓速度,反而比以往要更加“疯狂”。完成了在中国的一、二线城市布局之后,这一年外资又在向三四线城市渗透。中国市场在金融危机冲击下的卓越表现,引得沃尔玛、家乐福们似乎把全世界的战线都收缩到了中国这块肥沃的市场,来抢夺更多的利润。
外资企业通过外资零售终端,低价销售打压国内企业,中国的优惠的外企所得税政策和廉价的生产力等要素,又极大地补贴了外资企业的出口,这些补贴正好用在打压中国企业的费用方面。但国内中小供应商要想进入外资超市,却面临名目繁多的费用,而这些费用大部分中小供应商又无法承受。
一家规模尚小的零售企业的老总曾告诉笔者:我们必须警惕疯狂的外资。作为一个行业媒体人,笔者对此充分理解,相信这个观点代表了相当一部分中国本土尚显稚嫩的中小零售企业的共同心声。我们希望政府有关部门能重视他们的声音,在WTO框架下合理地保护本土企业健康成长。然而另一方面,中国零售行业的良好形势也让业者充满信心,因为,在金融危机冲击下的全球经济形势下,中国经济“这边风景更好”!
2009,世界通过金融危机更加认识了中国,和他所代表的正在上升的力量。
如同中国为全世界所看好一样,中国零售业以其与民生息息相关、可持续发展以及大量的现金流而越来越为更多的资本所关注。那些优秀的、具有一定实力的中国区域连锁零售商也开始越来越熟练地运用资本手段来进行企业上市融资与并购、扩张和发展。相信在随之而来的2010年以及以后的日子里,中国零售业会上演更多的资本故事。
在资本“无形之手”的导演下,中国零售业格局也将随之改变。一些资本力量雄厚、制定了正确的发展战略且具备很高经营管理水平的优秀本土零售企业将会加大扩张与并购的力度,加速发展,并与外资企业展开对三四线市场与企业的争夺!
同时,我们相信,犹如在其他行业出现中国优秀企业收购外资企业一样,中国本土的零售企业也会随着实力的增强,而对外资零售企业进行收购。
这一年,尽管利润有所下滑,但销量的增长仍给了零售商极大的信心,因为这保证了企业有充足的现金流供其发展。良好的发展态势,更使这些企业的扩张增添了底气。可以预见的是,零售行业新一轮整合的大幕才刚刚拉开,2010年我们会走得更快。
成长速度比别人快——这是过去三十年里我们比整个世界都大的幸运,也给我们带来了未来三十年中比整个世界都大的考验。2009年我们在全球经济危机中的表现,不过还只是大考前的一次摸底而已。
回首2009,我们为中国经济应对金融危机的迅速有效而振奋!回首2009,我们为中国人“比黄金和货币还重要”的信心而自豪!回首2009,我们为中国的零售业抵御冲击的坚韧与顽强而欣喜!
毫无疑问,2009年零售行业交出了一份令人满意的答卷。
(本文作者为《超市周刊》副主编)
而这其中的功劳,首先确实要属于政府果断下手的四万亿经济刺激计划上;其次,还需要分给在危机面前积极应对、开源节流的企业们。第三个,则应该感谢13亿中国消费者。
寰球同此凉热。快到寒风刺骨之际,全中国饭馆、商场里照样满是该吃吃、该穿穿的消费者。正是有了国家财政投入和信贷扩张提供的充裕资金,再加上中国人乐观慷慨的需求拉动,才给了企业以足够的腾挪空间以调整自己的产业布局、产品结构和市场构成,并及时从危机中拔出腿来。
你也许会说,这是无知者无畏,或许的确可以这么讲,但是,正如温家宝总理一再引用的罗斯福在“大萧条”时期的那句名言:“我们惟一恐惧的就是恐惧本身。”如果民众们对经济危机并不恐惧,兵败如山倒的崩盘就不可能发生,所有转退为进、转危为机的努力都有了良好的内外部环境——不管这种不恐惧是出于什么原因。
那么,2009年,中国零售业在这场危机面前的表现又是如何呢?
求稳是2008年底至2009年上半年大多数零售商的心态。但随着中国经济一枝独秀,保八已无悬念,从2009年下半年开始,一些有实力的零售企业度过了观望期,对未来经济的前景和市场发展的信心已经基本恢复,开始重启快速扩张的步伐。
受金融危机影响最小的超市企业首当其冲。2008年底,华润万家计划2009年开店300家,但2009年6月份,华润创业董事总经理陈朗称,由于寻找店铺难度加大和一线城市门店销售不理想,2009年将缩减超市开店规模,由原来的300家降至200家,原计划的资本开支将下调最少20%。而10月初,华润万家负责人又改口称,全年仍计划新开店300家。
这一年,物美开始了新的扩张。2009年8月12日,物美宣布与TPG、弘毅投资及联想控股达成协议,引资约2亿美元。物美集团董事长吴坚忠表示,所筹资金将主要用于并购及开新店。
这一年,步步高、福建永辉、大商集团、王府井百货、北京华联、京客隆在内的诸多内资企业,在观望了一段金融危机带来的影响后,也都开始全面发力。
这一年,零售企业更加注重完善供应链、建设物流配送中心,同时采取优化人力资源、合理降低损耗、提升单店效益等措施,千方百计提高企业的市场竞争力。
与内资企业先观望后发力不同,外资零售商在金融危机到来后,一直将中国市场当成优良的“避风港”,2009年不仅从没有减缓速度,反而比以往要更加“疯狂”。完成了在中国的一、二线城市布局之后,这一年外资又在向三四线城市渗透。中国市场在金融危机冲击下的卓越表现,引得沃尔玛、家乐福们似乎把全世界的战线都收缩到了中国这块肥沃的市场,来抢夺更多的利润。
外资企业通过外资零售终端,低价销售打压国内企业,中国的优惠的外企所得税政策和廉价的生产力等要素,又极大地补贴了外资企业的出口,这些补贴正好用在打压中国企业的费用方面。但国内中小供应商要想进入外资超市,却面临名目繁多的费用,而这些费用大部分中小供应商又无法承受。
一家规模尚小的零售企业的老总曾告诉笔者:我们必须警惕疯狂的外资。作为一个行业媒体人,笔者对此充分理解,相信这个观点代表了相当一部分中国本土尚显稚嫩的中小零售企业的共同心声。我们希望政府有关部门能重视他们的声音,在WTO框架下合理地保护本土企业健康成长。然而另一方面,中国零售行业的良好形势也让业者充满信心,因为,在金融危机冲击下的全球经济形势下,中国经济“这边风景更好”!
2009,世界通过金融危机更加认识了中国,和他所代表的正在上升的力量。
如同中国为全世界所看好一样,中国零售业以其与民生息息相关、可持续发展以及大量的现金流而越来越为更多的资本所关注。那些优秀的、具有一定实力的中国区域连锁零售商也开始越来越熟练地运用资本手段来进行企业上市融资与并购、扩张和发展。相信在随之而来的2010年以及以后的日子里,中国零售业会上演更多的资本故事。
在资本“无形之手”的导演下,中国零售业格局也将随之改变。一些资本力量雄厚、制定了正确的发展战略且具备很高经营管理水平的优秀本土零售企业将会加大扩张与并购的力度,加速发展,并与外资企业展开对三四线市场与企业的争夺!
同时,我们相信,犹如在其他行业出现中国优秀企业收购外资企业一样,中国本土的零售企业也会随着实力的增强,而对外资零售企业进行收购。
这一年,尽管利润有所下滑,但销量的增长仍给了零售商极大的信心,因为这保证了企业有充足的现金流供其发展。良好的发展态势,更使这些企业的扩张增添了底气。可以预见的是,零售行业新一轮整合的大幕才刚刚拉开,2010年我们会走得更快。
成长速度比别人快——这是过去三十年里我们比整个世界都大的幸运,也给我们带来了未来三十年中比整个世界都大的考验。2009年我们在全球经济危机中的表现,不过还只是大考前的一次摸底而已。
回首2009,我们为中国经济应对金融危机的迅速有效而振奋!回首2009,我们为中国人“比黄金和货币还重要”的信心而自豪!回首2009,我们为中国的零售业抵御冲击的坚韧与顽强而欣喜!
毫无疑问,2009年零售行业交出了一份令人满意的答卷。
(本文作者为《超市周刊》副主编)