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最近又有一家从房地产电商模式起步的房地产互联网平台公司发布了有关房地产经纪人的调查报告,与此同时,这家公司还和一家著名创业培训公司合作,面向房地产经纪人开办训练营。这些都说明:这家公司正在将更多的关注投向房地产经纪人。而在几年前,这家公司曾因大量“利用”别的公司的房地产经纪人而受到房地产经纪公司的诟病,而且这家公司这两年的发展的确也并不很顺利。
这里说的“几年前”,或者准确一点说:2014年,正是互联网公司大规模进入房地产经纪代理行业的时候,也是传统房地产经纪代理公司与互联网平台公司对立最严重的时候。但就在那时,也有互联网平台公司提出要形成房地产经纪人的筛选机制,在自己的平台上推介更多优秀的房地产经纪人。这家公司后来还每年出一本中国房地产经纪人白皮书,关注房地产经纪人的状况。
更早一些,一家可以算得上是中国最早做房地产互联网平台的公司举办了一个“中国房地产经纪人大赛”,虽然这家公司在2014年经历了很大的风浪,但“中国房地产经纪人大赛”却每年一直举办,大赛同样也是聚焦在全国的房地产经纪人身上的。
简单列举了几个公司,似乎可以得出两个结论:第一,对房地产经纪人的关注早已有之;第二,互联网平台公司会更加从整体上关注房地产经纪人,当然,他们的关注更多的也是为了吸引房地产经纪人使用自家的互联网平台(端口)。
那么传统的房地产经纪代理公司呢?肯定也是会关注自家的房地产经纪人的,只不过这种关注更多的是放在培养经纪人的职业技能上(甚至是一些不那么正当的“技能”),由于种种原因(例如房地产经纪人的自身素质,以及消费者对房地产经纪服务的需求错位,等等。这些在本专栏很多文章中都有过讨论),从职业生涯和人生追求的高度去关注房地产经纪人的業内公司并不多。
而作为行业协会,出于对行业前景的考虑,会更多地关注房地产经纪人总体水平的提升。但这种关注如果不能被广大房地产经纪公司和房地产经纪人理解,注定也是难以收到很好效果的,所以行业协会当然非常乐意看到现在越来越多的公司也这样做。
笔者担任广州市房地产中介协会会长已经将近9年,并且在担任会长之前就一直关注房地产经纪行业的发展,所以不仅利用为行业协会工作的机会尽力推动提高房地产经纪人的整体素质,也利用各种宣传平台(例如本专栏)大力宣传相关的理念。虽然步履维艰,但这些年来的的确确还是感觉到行业是在不断发展和进步的,多年的努力并未白费。回到本文开头提到的那家公司,虽然这几年发展得并不是那么顺利,但最近的种种迹象表明他们似乎已经找到了正确的发展方向。祝愿这家公司和业内所有的公司都能在正确的方向上不断发展,与行业共进步。
这里说的“几年前”,或者准确一点说:2014年,正是互联网公司大规模进入房地产经纪代理行业的时候,也是传统房地产经纪代理公司与互联网平台公司对立最严重的时候。但就在那时,也有互联网平台公司提出要形成房地产经纪人的筛选机制,在自己的平台上推介更多优秀的房地产经纪人。这家公司后来还每年出一本中国房地产经纪人白皮书,关注房地产经纪人的状况。
更早一些,一家可以算得上是中国最早做房地产互联网平台的公司举办了一个“中国房地产经纪人大赛”,虽然这家公司在2014年经历了很大的风浪,但“中国房地产经纪人大赛”却每年一直举办,大赛同样也是聚焦在全国的房地产经纪人身上的。
简单列举了几个公司,似乎可以得出两个结论:第一,对房地产经纪人的关注早已有之;第二,互联网平台公司会更加从整体上关注房地产经纪人,当然,他们的关注更多的也是为了吸引房地产经纪人使用自家的互联网平台(端口)。
那么传统的房地产经纪代理公司呢?肯定也是会关注自家的房地产经纪人的,只不过这种关注更多的是放在培养经纪人的职业技能上(甚至是一些不那么正当的“技能”),由于种种原因(例如房地产经纪人的自身素质,以及消费者对房地产经纪服务的需求错位,等等。这些在本专栏很多文章中都有过讨论),从职业生涯和人生追求的高度去关注房地产经纪人的業内公司并不多。
而作为行业协会,出于对行业前景的考虑,会更多地关注房地产经纪人总体水平的提升。但这种关注如果不能被广大房地产经纪公司和房地产经纪人理解,注定也是难以收到很好效果的,所以行业协会当然非常乐意看到现在越来越多的公司也这样做。
笔者担任广州市房地产中介协会会长已经将近9年,并且在担任会长之前就一直关注房地产经纪行业的发展,所以不仅利用为行业协会工作的机会尽力推动提高房地产经纪人的整体素质,也利用各种宣传平台(例如本专栏)大力宣传相关的理念。虽然步履维艰,但这些年来的的确确还是感觉到行业是在不断发展和进步的,多年的努力并未白费。回到本文开头提到的那家公司,虽然这几年发展得并不是那么顺利,但最近的种种迹象表明他们似乎已经找到了正确的发展方向。祝愿这家公司和业内所有的公司都能在正确的方向上不断发展,与行业共进步。