【摘 要】
：
在我国快速经济发展中,建筑经济是我国经济的支撑行业之一,建筑市场竞争激烈,对建筑工程预算与工程成本进行有效控制,能有效提高企业竞争力。在建筑工程预算与工程成本控制中,受到多方面因素的制约,在实际工程管理中存在一定的不足。因此,本文通过分析建筑工程预算与工程成本的影响因素以及存在的问题,提出加强建筑工程预算与工程成本控制的策略,以供相关行业借鉴和参考。
论文部分内容阅读
在我国快速经济发展中,建筑经济是我国经济的支撑行业之一,建筑市场竞争激烈,对建筑工程预算与工程成本进行有效控制,能有效提高企业竞争力。在建筑工程预算与工程成本控制中,受到多方面因素的制约,在实际工程管理中存在一定的不足。因此,本文通过分析建筑工程预算与工程成本的影响因素以及存在的问题,提出加强建筑工程预算与工程成本控制的策略,以供相关行业借鉴和参考。
其他文献
新时期国家对市政道路工程也加强了重视,在政策及资金方面均给予了更多的关注和支持。但实际的施工管理中依旧存在不足,这给整个工程的施工质量带来了很大的影响。基于此,本文首先分析了市政道路施工管理的重要性以及特点,并提出了相关要求,最后重点阐述了市政道路施工管理的现状以及市政道路施工管理方法,以促进市政道路工程的长远发展。
在我国不断发展建设的背景下,建筑行业得到了很大的发展机遇,但它的质量将决定着工程的总体效果还有人们的居住舒适度。因此,如何加强对建筑管理中的质量监管工作已经成为相关人员主要任务。本文从监督管理质量监管工作的各方面展开讨论,然后针对如何提高质量监督管理提出了个人的见解。
建设工程管理是建设工程的重要组成部分之一,其质量直接影响到建设项目的质量并直接关系到人们的生活。因此人们越来越重视建设项目的管理,一些与建设项目管理有关的问题也开始被行业内人员所探讨。施工单位要重视施工质量,加强施工现场的质量控制,确保施工安全,采取有效措施,提高整体施工质量。本文将分析并讨论工程项目管理的工期-费用-质量综合优化的措施。
在工程项目管理过程中,费用管理是核心内容之一,同时也是企业获取利润的重要方式,而全过程费用控制则可以有效提升费用控制的成效。基于此,本文以EPC总承包项目为例,分析了全过程费用控制的措施,并结合实例进行探究,仅供大家参考。
目前工程建设项目管理中存在诸多问题,导致建设单位投资成本升高、施工单位施工进度缓慢、建设项目施工质量得不到控制。基于此,本文先从投资、质量、进度、文明安全施工、合同管理、信息资料管理、组织协调、招标采购、监理管理、施工管理等方面分析工程建设项目管理中值得注意要点,再依次从这些方面阐述工程建设项目管理中的有效控制措施,为项目管理人员提供参考。
随着社会经济水平的不断发展,使得城市现代化建设得到了相应的提升,市政工程施工也变得越来越多。比如道路施工与市政给排水工程,看似十分简单的工艺,在施工当中却暗藏着很多方面的隐患问题,因此,相关工作人员应该对此问题进行相应的分析,科学合理地制定解决方案,从而更好地提高城镇道路给排水工程的质量。
市政雨水污水管道的质量安全直接关系到人们的日常生活,为了保证雨水污水管道的施工质量,避免管道出现变形、位移、塌陷等现象,本文对相关人员的专业素养、管道材料质量、管理、施工安全隐患等方面提出了控制措施,保障了雨水污水管道的施工质量,以期为后续相关工程提供参考。
在项目管理工作过程中,最为核心的任务就是全面强化过程施工成本管理工作。特别是施工期间,所有参与方关注的都是自身利益,对于协作的关注程度并不高,使得施工成本管理水平难以全面增强。由于BIM技术的持续发展和提升,基于BIM技术基础的IPD模式可使得项目核心参与方能够最快介入进来。相较于传统模式,借助IPD模式能够使得施工成本最大限度地减少。
科技的创新发展为提升建筑的智能化水平提供了支撑,越来越多先进、实用的新技术在工程建设中扮演着重要角色。目前我国的建筑工程已进入智能化发展时代,建筑智能化工程施工施工过程较为复杂,各个工序互为基础且紧密相连,由于我国建筑智能化工程发展时间尚短,在施工过程中由于技术、施工人员专业素质及工程材料等方面的原因,使得建筑智能化工程施工中还存在一些质量通病,所以相关人员应认真分析造成施工质量通病的原因,从病因入手进行全方位的防控,从而创建更多高标准、高性能、高稳定的智能化工程。
社会不断向前推进的过程刺激了建筑行业的发展。工程项目的建造数量和建造规模有了质的飞跃,这在一定程度上增加了施工管理人员的工作负担。为了降低施工成本消耗,帮助建筑企业谋取更多的经济利益,做好工程造价预算工作显得尤为关键,本文对此进行相应研究。