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2012年8月5日，是浦银安盛基金公司（下简称“浦银安盛”）的五周岁生日，然而这是一个阶段性终结的时点，也是一场未知的开始。
近期上任一年半的总经理钱华离职，钱华的接替者为来自招商银行的郁蓓华。
钱华离职在一定程度上反映了这家银行系背景基金公司发展的尴尬，浦银安盛成立5年，规模依然没有突破30亿元。这既有行业低迷层面的因素，但更多是内耗所致。
经营五年规模不过30亿
“钱总离职我们感到很意外，他担任总经理期间，公司投研等各项业务都理顺了。”浦银安盛人士告诉记者。
钱华离职公告发布后，其平日的手机号码一直处于关机状态，据和钱有过沟通的一家银行系基金公司高管所言，其离职的主要可能是“规模做不上去，四处求人累了，而股东只看规模和净利润。”
对投资出身的钱华而言，渠道显然不是其长项。2010年12月下旬，钱华从万家基金公司分管投研副总的位置上，跳槽至浦银安盛担任总经理。
对浦银安盛而言，钱华的到来意义不同。
浦银安盛原来的高管团队，均由大股东浦发银行以及外方股东安盛投资公司指派，而钱华接替原来浦发银行派遣的总经理刘斐的职位。从股东方派遣到双方股东协商通过市场化招聘，是浦银安盛发展3年依旧亏损这一现实决定，而投研出身的钱华担任总经理，对一向投研力量弱、基金业绩差的浦银安盛而言，带来了不少信心。
钱华上任后，浦银安盛管理基金业绩果然有所好转。据Wind数据统计，不管最近一年还是今年以来，浦银安盛管理的三只主动管理型基金中，浦银安盛红利精选和精致生活居前五分之一，浦银安盛价值成长也排在同类基金中游水平，债券型基金更是进入同类基金前八分之一。
在市场低迷的市场中，业绩的好转并没有带来公司规模的突破。“钱总上任后，整顿了投研，公司的专户业务、固定收益业务都得到较好的发展。”上述浦银安盛人士说。
钱华上任时，浦银安盛基金公司已成立三年多。一般而言，三年的基金公司都能实现盈亏平衡，而钱华接手的浦银安盛却亏损累累。
虽然浦银安盛注册资本金2亿元，但据浦发银行2010年年度报告显示，年末净资产只剩7654万元，当年营业收入1739万元，净利润为-3932万元，这即意味着当年营业支出5671万元，这就是钱华接手的浦银安盛。
钱华上任后，资金有限，钱华上任大力发展人力成本较低的固定收益类或指数型产品。先后发了一只货币基金、分级债基、指数型基金，合计首次募集50亿元，但截至二季度，三只基金总规模仅剩15亿元，同时老基金也是净赎回。
据Wind数据统计，截至二季度末，浦银安盛资产规模只有26亿元，这较钱华上任时的19亿元，净规模增加了7亿元。去年一年，浦银安盛亏损4027万元，年末净资产剩3636万元。若按最近两年每年6000万左右的营业支出计算，钱华离职前，注册资本金几近耗尽。
从渠道挖总经理救场
大股东浦发银行董事会已经同意对浦银安盛增资。“目前已经上报监管部门，应该是三方股东等比例增资。”浦银安盛人士称。
本次接替钱华的是来自招商银行的郁蓓华，据公开资料显示，郁蓓华自1994年起，就职于招商银行，跳槽至浦银安盛前的职务是信用卡中心副总经理。
“郁总来以后，我们的渠道方面的实力增强。”上述浦银安盛人士带点自豪地说。
事实上，浦银安盛五年不见起色，渠道并非是其最大瓶颈，浦发银行地位排在16家上市银行第7、8位，而其由于早期中外合资中团队内耗且产品业绩较差，对渠道伤害较大。
最显而易见的是，两任高管彻底更换。据记者了解，浦银安盛成立时，中外股东约定：中方大股东浦发银行派董事长和总经理，外方股东法国安盛投资公司派两位副总，分管投研和市场。
浦银安盛投资方面，安盛投资公司先后派了两个人，分别是张建宏和周文秱，在任期间均担任浦银安盛的首席投资官。虽然这二人在海外投资经历丰富，但浦银安盛基金公司业绩一直不好。另外，首席运营管陈篪也是外方股东委派的。
2008年3月，浦银安盛发行首只基金“浦银价值”，成立后，火速建仓并在市场大幅调整时未及时减仓，致使基金净值损失巨大。已经离任的浦银安盛原副总经理多次接受《投资者报》记者采访时表示，此举对渠道伤害较大，进而影响随后的产品发行。
投研、运营两大核心业务由外方股东把持，这基本上架空了当时的总经理刘斐。2009年，浦发银行副行长姜明生担任浦银安盛董事长，并明确提出要提高基金业绩，而当时分管投研的张建宏未能达到要求，随后安盛投资公司调离张建宏，并从美国奥本海默基金公司挖来周文秱，接替张建宏首席投资官一职。
中外股东方各显神通并没有改变浦银安盛业绩差、“长不大的”局面。最终，在资本金耗费殆尽之际，双方达成共识不再各自委派管理层，而采用市场化的方式招聘，钱华就是该转变的牺牲者。
今年年初，法方派遣的代表陈篪、周文秱全部离职。据浦银安盛人士透露，目前首席投资官一职空缺，公司大的投资决策由分管营销的副总李宏宇及研究总监、基金经理组成的投资会决定。
近期上任一年半的总经理钱华离职，钱华的接替者为来自招商银行的郁蓓华。
钱华离职在一定程度上反映了这家银行系背景基金公司发展的尴尬，浦银安盛成立5年，规模依然没有突破30亿元。这既有行业低迷层面的因素，但更多是内耗所致。
经营五年规模不过30亿
“钱总离职我们感到很意外，他担任总经理期间，公司投研等各项业务都理顺了。”浦银安盛人士告诉记者。
钱华离职公告发布后，其平日的手机号码一直处于关机状态，据和钱有过沟通的一家银行系基金公司高管所言，其离职的主要可能是“规模做不上去，四处求人累了，而股东只看规模和净利润。”
对投资出身的钱华而言，渠道显然不是其长项。2010年12月下旬，钱华从万家基金公司分管投研副总的位置上，跳槽至浦银安盛担任总经理。
对浦银安盛而言，钱华的到来意义不同。
浦银安盛原来的高管团队，均由大股东浦发银行以及外方股东安盛投资公司指派，而钱华接替原来浦发银行派遣的总经理刘斐的职位。从股东方派遣到双方股东协商通过市场化招聘，是浦银安盛发展3年依旧亏损这一现实决定，而投研出身的钱华担任总经理，对一向投研力量弱、基金业绩差的浦银安盛而言，带来了不少信心。
钱华上任后，浦银安盛管理基金业绩果然有所好转。据Wind数据统计，不管最近一年还是今年以来，浦银安盛管理的三只主动管理型基金中，浦银安盛红利精选和精致生活居前五分之一，浦银安盛价值成长也排在同类基金中游水平，债券型基金更是进入同类基金前八分之一。
在市场低迷的市场中，业绩的好转并没有带来公司规模的突破。“钱总上任后，整顿了投研，公司的专户业务、固定收益业务都得到较好的发展。”上述浦银安盛人士说。
钱华上任时，浦银安盛基金公司已成立三年多。一般而言，三年的基金公司都能实现盈亏平衡，而钱华接手的浦银安盛却亏损累累。
虽然浦银安盛注册资本金2亿元，但据浦发银行2010年年度报告显示，年末净资产只剩7654万元，当年营业收入1739万元，净利润为-3932万元，这即意味着当年营业支出5671万元，这就是钱华接手的浦银安盛。
钱华上任后，资金有限，钱华上任大力发展人力成本较低的固定收益类或指数型产品。先后发了一只货币基金、分级债基、指数型基金，合计首次募集50亿元，但截至二季度，三只基金总规模仅剩15亿元，同时老基金也是净赎回。
据Wind数据统计，截至二季度末，浦银安盛资产规模只有26亿元，这较钱华上任时的19亿元，净规模增加了7亿元。去年一年，浦银安盛亏损4027万元，年末净资产剩3636万元。若按最近两年每年6000万左右的营业支出计算，钱华离职前，注册资本金几近耗尽。
从渠道挖总经理救场
大股东浦发银行董事会已经同意对浦银安盛增资。“目前已经上报监管部门，应该是三方股东等比例增资。”浦银安盛人士称。
本次接替钱华的是来自招商银行的郁蓓华，据公开资料显示，郁蓓华自1994年起，就职于招商银行，跳槽至浦银安盛前的职务是信用卡中心副总经理。
“郁总来以后，我们的渠道方面的实力增强。”上述浦银安盛人士带点自豪地说。
事实上，浦银安盛五年不见起色，渠道并非是其最大瓶颈，浦发银行地位排在16家上市银行第7、8位，而其由于早期中外合资中团队内耗且产品业绩较差，对渠道伤害较大。
最显而易见的是，两任高管彻底更换。据记者了解，浦银安盛成立时，中外股东约定：中方大股东浦发银行派董事长和总经理，外方股东法国安盛投资公司派两位副总，分管投研和市场。
浦银安盛投资方面，安盛投资公司先后派了两个人，分别是张建宏和周文秱，在任期间均担任浦银安盛的首席投资官。虽然这二人在海外投资经历丰富，但浦银安盛基金公司业绩一直不好。另外，首席运营管陈篪也是外方股东委派的。
2008年3月，浦银安盛发行首只基金“浦银价值”，成立后，火速建仓并在市场大幅调整时未及时减仓，致使基金净值损失巨大。已经离任的浦银安盛原副总经理多次接受《投资者报》记者采访时表示，此举对渠道伤害较大，进而影响随后的产品发行。
投研、运营两大核心业务由外方股东把持，这基本上架空了当时的总经理刘斐。2009年，浦发银行副行长姜明生担任浦银安盛董事长，并明确提出要提高基金业绩，而当时分管投研的张建宏未能达到要求，随后安盛投资公司调离张建宏，并从美国奥本海默基金公司挖来周文秱，接替张建宏首席投资官一职。
中外股东方各显神通并没有改变浦银安盛业绩差、“长不大的”局面。最终，在资本金耗费殆尽之际，双方达成共识不再各自委派管理层，而采用市场化的方式招聘，钱华就是该转变的牺牲者。
今年年初，法方派遣的代表陈篪、周文秱全部离职。据浦银安盛人士透露，目前首席投资官一职空缺，公司大的投资决策由分管营销的副总李宏宇及研究总监、基金经理组成的投资会决定。