随着当前我国"一带一路"政策的全面推进和落实,我国能源市场发展也开始向着饱和的状态发展,原本很多国有的大型设计企业也开始从最开始的"引进来"战略走向了"走出去"战略,开创了国际化工程公司的发展趋势。在此环节中,项目管理的思路和模式也往往需要借助国际市场的不同特点展开相应的调整,从而获取更有效的适应性,谋求更大的进步与发展。EPC总承包是当前国际上比较流行的一种工程项目管理方式,但是在我国此种管理模式仍然处于发展阶段。在近年来的发展过程中,随着中国建筑企业的发展,和国际接轨的要求逐渐提升,因此对于EPC总承包模式的应用也在不断增加。在项目管理中,工程质量管理作为最重要的部分,怎样对该模式下的管理水平进行提升就显得十分重要。针对这种情况,本文就将针对国际EPC总承包项目质量管理模式进行详细研究,希望对这项工作的开展起到更大的帮助作用。