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摘要：随着我国社会和经济的高速发展，我国城市中的高层建筑物如雨后春笋般建立起来，而且楼层也变得越来越高。高层建设的出现，给城市带来了繁华，同时也带来了质量安全管理问题。由于高层建筑的特殊性，其资本投入大、工期长、混凝土灌注量大，使得施下工程在质量和安全性方面需要更为严格的要求。作为一个筑工程的管理层人员，必须宏观地，完整地，从总体上对整个工程施工进行规划，并严格贯彻《建筑工程施工技术规范》和《建筑法》的有关规定，以保证工程的总体质量及安全。本文介绍了高层建筑的类型及施工特点，分析了高层建筑施工管理中存在的问题，提出了做好高层建筑工程管理的措施。
关键词：高层建筑；施工质量；工程管理；安全策略
Abstract: with the rapid development of society and economy in our country, high-rise buildings have sprung up in the cities in our country to build up, and floor is becoming more and more is also high. The emergence of the high-rise building, have brought prosperity, at the same time also brought the quality and safety management issues. Due to the particularity of high-rise buildings, the large capital investment, long construction period and large amount of concrete, make the under the project in terms of quality and safety need more stringent requirements. As a management of building engineering, and must the macroeconomic, intact, from the overall planning for the whole project construction, and strictly implement the "construction engineering construction technical specification" and "building law" concerned regulation, to ensure the overall quality and safety of engineering. This paper introduces the types and construction features of the high-rise buildings, analyzes the problems that exist in the high-rise building construction management, completes the high-rise building engineering management measures are put forward.
Key words: high-rise buildings; Construction quality; Project management; The security policy
中圖分类号： TU71 文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
一、高层建筑的类型及施工特点
高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24 米的公共建筑和综合性建筑。高层建筑的楼层多、高度大，但并非是低、多层建筑的简单叠加，而是从建筑结构和使用功能等方面，针对高层建筑的特点，提出了一些新的要求。高层建筑要求施工具有高度连续性和高质量，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点：工程量大、工序多、配合复杂；施工准备工作量大；施工周期长、工期紧；基础深、基坑支护和地基处理复杂；高处作业多、垂直运输量大；层数多、高度大，安全防护要求严；结构装修、防水质量要求高，技术复杂；平行流水、立体交互作业多，机械化程度高。我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。从其建筑功能特性来看，高层建筑一般可分为以下几大部分：①地下室(设备层、人防)；②裙房(公共场所)；③转换层(技术层)；④标准层(写字、客房、库房等)；⑤非标准层(楼顶餐厅、屋顶机房等)。从工程特性来看，高层建筑有如下特点:①施工场地及作业面狭小；②专业工种多，交叉频繁；③预埋、预留作业量大；④吊顶、管井内施工多；⑤材料、设备吊运量大。高层建筑的建设工程，一般由土建施工、装修施工、安装施工几大项目组成。其中安装施工主要由管道工程施工、电气工程施工、空调通风工程施工、设备工程施工所组成。
二、高层建筑施工管理中存在的问题
2.1 重建不重管的弊端。在一个工程项目中，管理人员到操作人员，没有切实按照规章
制度和操作规程，进行施工。对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走
走过场。管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格进行施工
程序，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。
2.2 手工作业的不合理。操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在
施工中占有很大比例。由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工
程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料
的合格率控制不严格，影响工程质量。给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导
致工期拖延等。
2.3 安全措施管理混乱。安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意思。施工中
违章操作，组织者很少对操作人员的安全知识教育。安全人员没有给操作人员进行安全技术
交底。防护措施，脚手架的搭设没有组织验收。消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中
很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。
三、高层建筑施工管理措施及策略
1严把施工过程控制关
在施工过程过程中，无论是原料采购．还是施工工艺，都关系珂质量问题和安全保障，因此把握好整个施工过程的质量关，才能从根本意义上保证工程顺利地进行和完成。
1．1进一步完善管理制度，定人定岗．付诸书面管理不能单纯地凭口头指示，要规范上墙，让每一个项目管理者做到心中有数，遵守规定。同时，要建立并实施全面的管理制度，设定负责人，为每一个节点或环节负起责任。另外，还有形成反媲和监督，不是负责人就可以一手遮天，所有人都可以成为监督员，来评价其他的人工作表现，但要管理者要明辨事非，懂得调查取证，万不可人云亦云。
1.2以安全意识保安全生产
首先，从管理层就应该深入研究《安全生产条例》的各项内容，不仅要熟记，还要理解透彻。其次，管理人员要对相关的工作人员实施培训，加强其安全保障和防范意识，积极主动地树立预防为丰的思想观念。再者，要加强管理的手段化和先进化，全面监控施工过程当中的每一个细节，对于违章行为应及时制止，以保证各类型的工程内容安全顺利地运行。第四，应形成严格的验收机制，对于不合格的工序或工程坚决不予放行，应要求其返1二或拆掉重建，坚决不能因为节省成本而不顾工程质量和安全性。
1．3尽可能做好成本控制．进度控制当然，这是在有效保障安全性的前提下提出的。高层建筑的施工，应根据施工造价、在严格遵守相关规章制度的同时，按照正确的操作程序实施工程。在支出前，应根据预算和实际性来考核和评估成本的使用率，尽町能地控制好成本，达到事半功倍的效果。可以把整个工程分为若干个小项目。或者是按照部门的不同来划分项目，然后一一进行价格评估．制定出合理的成本预算。当然，除了原材料等的成本支出外，尤其是高层建筑常会因不可抗拒因素而造成延期或怠工，如此可能增加施工成本。影响成本控制．但是，管理人员不可操之过急，要把施工成本、方案、预算控制、工作内容．实际情况等综合考虑，有机地结合起来完成成本控制。
1．4引进先进技术．以科学的施工方法提高工作效率科学技术的日新月异，让我们看到先进的施工设备和技术。为工程建设带来的高额性价比；即使操作人员再多，仅凭手工作业永远比不上先进机械设备的强大。因此，适量引进新设备，比如高层建筑混凝土输送泵等。一方面提高工程质量；另一方面也加快工期，提高效率，增强资金周转速度。当然，设备的引进并非肆无忌惮，而是要在成本预算和评估的基础上，适当地合理地采购，通过先进的机械设备节省人力物力。同時帮助施工单位降低成本，获得更大收益。
1．5人才培养与储备．加快企业现代化脚步总有人说2l世纪人才最重要，所谓人才，要在某一领域专、精。对于工程施工的管理工作也同样。首先是管理人员的素质有待于进一步提高，要更多地学习管理和人力资源知识，懂得如何在突出事件前做到机智果敢·还要有敏锐的洞察力和快速应变的头脑。对于被管理者，同样需要精英和人才。应该加强工人的技术指导与培训，使其在熟练掌握专业工种的基础上，创新新方法、新思路，更进一步地提高工作效率。
2注意高层建筑的安全性管理
安全，是所有建筑施工单位最为关心的问题之一。安全管理，成为高层建筑中工程施工管理方案的重中之重。对于高层工程施工的安全性，应该从以下几个方面进行全方位的把握。
2．I加强对基坑的支护工作管理
在进行基坑的挖掘工作以前，应该全面调研建筑地区的土质情况，并根据实际需求设计基坑的深度，以确保支护方案的有效性。高度大干2m的深基坑，应该在周边部位采取有效的安全防范措施，在目距坑槽的l米2左右的范围内，不允许堆放重物，以免引起坑体滑坡。在基坑挖掘过程中，不可忽视排水设施或系统的留置。加强施工过程中的基坑围壁的监测，如发现有异常现象应及时采取措施加以处理，以免造成安全隐患。
2．2脚手架垂直运输机械的应用应规范正确
对于高层建筑而言，脚手架与垂直运输机械是必备的施T工具。在施工前，应该对脚手架与垂直运输机械的使用进行充分的调研和计算，要依据施工现场的实际情况来编写专项施工方案。另外，卸料平台也应提前制定计算书，以保证使用时的及时性和安全性。
2．3施工用电要加强安全保障
施工用电是施工过程中必不可少临时供应设施。且使用量巨大。因此，应编写临时用电施工专项方案，用电安全也成为施工单位的主要生产安全隐患之一。在施工现场必须设立专门的电房，实行两级保护，三级配电。
2．4文明施工
文明施工是项目部的一块面孔。首先制定文明施工专项方案，特别是高层建筑，要专门落实到人，检查到位。做到三定，定人员，定措施，定时间。现在国家提倡环保，绿色、节能建筑，所以对建筑行业来讲，文明施工是一项重要的管理工作．
结束语
综上所述，由于高层建筑施工周期长、露天高处作业多、工作条件差，以及
在有限的空间要集中大量人员密集工作，相互干扰大，因此安全问题比较突出。
必须严格做到管理重视、措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断健全与完善
安全管理工作，进一步发展安全技术和提高广大人员的安全工作素质，才能实现
建筑行业的不断发展。
关键词：高层建筑；施工质量；工程管理；安全策略
Abstract: with the rapid development of society and economy in our country, high-rise buildings have sprung up in the cities in our country to build up, and floor is becoming more and more is also high. The emergence of the high-rise building, have brought prosperity, at the same time also brought the quality and safety management issues. Due to the particularity of high-rise buildings, the large capital investment, long construction period and large amount of concrete, make the under the project in terms of quality and safety need more stringent requirements. As a management of building engineering, and must the macroeconomic, intact, from the overall planning for the whole project construction, and strictly implement the "construction engineering construction technical specification" and "building law" concerned regulation, to ensure the overall quality and safety of engineering. This paper introduces the types and construction features of the high-rise buildings, analyzes the problems that exist in the high-rise building construction management, completes the high-rise building engineering management measures are put forward.
Key words: high-rise buildings; Construction quality; Project management; The security policy
中圖分类号： TU71 文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
一、高层建筑的类型及施工特点
高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24 米的公共建筑和综合性建筑。高层建筑的楼层多、高度大，但并非是低、多层建筑的简单叠加，而是从建筑结构和使用功能等方面，针对高层建筑的特点，提出了一些新的要求。高层建筑要求施工具有高度连续性和高质量，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点：工程量大、工序多、配合复杂；施工准备工作量大；施工周期长、工期紧；基础深、基坑支护和地基处理复杂；高处作业多、垂直运输量大；层数多、高度大，安全防护要求严；结构装修、防水质量要求高，技术复杂；平行流水、立体交互作业多，机械化程度高。我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。从其建筑功能特性来看，高层建筑一般可分为以下几大部分：①地下室(设备层、人防)；②裙房(公共场所)；③转换层(技术层)；④标准层(写字、客房、库房等)；⑤非标准层(楼顶餐厅、屋顶机房等)。从工程特性来看，高层建筑有如下特点:①施工场地及作业面狭小；②专业工种多，交叉频繁；③预埋、预留作业量大；④吊顶、管井内施工多；⑤材料、设备吊运量大。高层建筑的建设工程，一般由土建施工、装修施工、安装施工几大项目组成。其中安装施工主要由管道工程施工、电气工程施工、空调通风工程施工、设备工程施工所组成。
二、高层建筑施工管理中存在的问题
2.1 重建不重管的弊端。在一个工程项目中，管理人员到操作人员，没有切实按照规章
制度和操作规程，进行施工。对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走
走过场。管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格进行施工
程序，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。
2.2 手工作业的不合理。操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在
施工中占有很大比例。由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工
程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料
的合格率控制不严格，影响工程质量。给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导
致工期拖延等。
2.3 安全措施管理混乱。安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意思。施工中
违章操作，组织者很少对操作人员的安全知识教育。安全人员没有给操作人员进行安全技术
交底。防护措施，脚手架的搭设没有组织验收。消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中
很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。
三、高层建筑施工管理措施及策略
1严把施工过程控制关
在施工过程过程中，无论是原料采购．还是施工工艺，都关系珂质量问题和安全保障，因此把握好整个施工过程的质量关，才能从根本意义上保证工程顺利地进行和完成。
1．1进一步完善管理制度，定人定岗．付诸书面管理不能单纯地凭口头指示，要规范上墙，让每一个项目管理者做到心中有数，遵守规定。同时，要建立并实施全面的管理制度，设定负责人，为每一个节点或环节负起责任。另外，还有形成反媲和监督，不是负责人就可以一手遮天，所有人都可以成为监督员，来评价其他的人工作表现，但要管理者要明辨事非，懂得调查取证，万不可人云亦云。
1.2以安全意识保安全生产
首先，从管理层就应该深入研究《安全生产条例》的各项内容，不仅要熟记，还要理解透彻。其次，管理人员要对相关的工作人员实施培训，加强其安全保障和防范意识，积极主动地树立预防为丰的思想观念。再者，要加强管理的手段化和先进化，全面监控施工过程当中的每一个细节，对于违章行为应及时制止，以保证各类型的工程内容安全顺利地运行。第四，应形成严格的验收机制，对于不合格的工序或工程坚决不予放行，应要求其返1二或拆掉重建，坚决不能因为节省成本而不顾工程质量和安全性。
1．3尽可能做好成本控制．进度控制当然，这是在有效保障安全性的前提下提出的。高层建筑的施工，应根据施工造价、在严格遵守相关规章制度的同时，按照正确的操作程序实施工程。在支出前，应根据预算和实际性来考核和评估成本的使用率，尽町能地控制好成本，达到事半功倍的效果。可以把整个工程分为若干个小项目。或者是按照部门的不同来划分项目，然后一一进行价格评估．制定出合理的成本预算。当然，除了原材料等的成本支出外，尤其是高层建筑常会因不可抗拒因素而造成延期或怠工，如此可能增加施工成本。影响成本控制．但是，管理人员不可操之过急，要把施工成本、方案、预算控制、工作内容．实际情况等综合考虑，有机地结合起来完成成本控制。
1．4引进先进技术．以科学的施工方法提高工作效率科学技术的日新月异，让我们看到先进的施工设备和技术。为工程建设带来的高额性价比；即使操作人员再多，仅凭手工作业永远比不上先进机械设备的强大。因此，适量引进新设备，比如高层建筑混凝土输送泵等。一方面提高工程质量；另一方面也加快工期，提高效率，增强资金周转速度。当然，设备的引进并非肆无忌惮，而是要在成本预算和评估的基础上，适当地合理地采购，通过先进的机械设备节省人力物力。同時帮助施工单位降低成本，获得更大收益。
1．5人才培养与储备．加快企业现代化脚步总有人说2l世纪人才最重要，所谓人才，要在某一领域专、精。对于工程施工的管理工作也同样。首先是管理人员的素质有待于进一步提高，要更多地学习管理和人力资源知识，懂得如何在突出事件前做到机智果敢·还要有敏锐的洞察力和快速应变的头脑。对于被管理者，同样需要精英和人才。应该加强工人的技术指导与培训，使其在熟练掌握专业工种的基础上，创新新方法、新思路，更进一步地提高工作效率。
2注意高层建筑的安全性管理
安全，是所有建筑施工单位最为关心的问题之一。安全管理，成为高层建筑中工程施工管理方案的重中之重。对于高层工程施工的安全性，应该从以下几个方面进行全方位的把握。
2．I加强对基坑的支护工作管理
在进行基坑的挖掘工作以前，应该全面调研建筑地区的土质情况，并根据实际需求设计基坑的深度，以确保支护方案的有效性。高度大干2m的深基坑，应该在周边部位采取有效的安全防范措施，在目距坑槽的l米2左右的范围内，不允许堆放重物，以免引起坑体滑坡。在基坑挖掘过程中，不可忽视排水设施或系统的留置。加强施工过程中的基坑围壁的监测，如发现有异常现象应及时采取措施加以处理，以免造成安全隐患。
2．2脚手架垂直运输机械的应用应规范正确
对于高层建筑而言，脚手架与垂直运输机械是必备的施T工具。在施工前，应该对脚手架与垂直运输机械的使用进行充分的调研和计算，要依据施工现场的实际情况来编写专项施工方案。另外，卸料平台也应提前制定计算书，以保证使用时的及时性和安全性。
2．3施工用电要加强安全保障
施工用电是施工过程中必不可少临时供应设施。且使用量巨大。因此，应编写临时用电施工专项方案，用电安全也成为施工单位的主要生产安全隐患之一。在施工现场必须设立专门的电房，实行两级保护，三级配电。
2．4文明施工
文明施工是项目部的一块面孔。首先制定文明施工专项方案，特别是高层建筑，要专门落实到人，检查到位。做到三定，定人员，定措施，定时间。现在国家提倡环保，绿色、节能建筑，所以对建筑行业来讲，文明施工是一项重要的管理工作．
结束语
综上所述，由于高层建筑施工周期长、露天高处作业多、工作条件差，以及
在有限的空间要集中大量人员密集工作，相互干扰大，因此安全问题比较突出。
必须严格做到管理重视、措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断健全与完善
安全管理工作，进一步发展安全技术和提高广大人员的安全工作素质，才能实现
建筑行业的不断发展。