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随着我国国民经济的不断发展与提高,建筑企业如同雨后春笋一般拔地而起。在建筑企业快速增长的经济效益之下,隐藏着建筑企业的工程项目管理体制的改革。因为以盈利作为第一要素的建筑企业,都将工程项目的管理水平作为成本高低的标准依据。而工程项目施工过程中的成本控制就成为制约建筑企业发展与生存的第一要素。本文以建筑工程成本管理理论为基础,针对当前我国建筑工程项目成本管理经验不足的现状,从项目角度出发,从成本管理着手,对当前成本管理上存在的问题以及对如何解决这些的问题进行了浅析。