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好友鲍铁羽带领团队去龙庆峡休闲,我被邀同游。我是他创业路上的见证人与患难兄弟,彼此认可度相当高。鲍兄致力于用 “我们是不一样的人”——“狼”精神来打造自己的团队,一天一夜的零距离相处,我充分理解他的主张:在创业初期你只能是一匹狼。
在企业不同发展时期,对文化的需求也是不一样的。华为集团最初就把“狼精神”当作企业文化。在你不够强大,在市场上找不到足够的猎物“裹腹”,你的对手是大型猛兽,你要在它们的“虎口处”猎食,服从它们制定的游戏规则时,狼的精神就是你需要的。当企业成为业界领跑者,你在为业界制定规则时,就要成为优雅的长颈鹿或是高贵的天鹅,循着制度按部就班地管理着企业,而“狼性”就要掩饰起来。
如今媒体竞争正处于春秋战国群雄混战时代,大小企业如雨后春笋蓬勃发展起来,企业不论大小一定要发出自己的声音,即所谓的“越大声越能吸引眼球”;同时还要跑马圈地,开拓和抢占传媒业的桥头堡。而在未来十年,随着国际资本入主中国传媒业,没有完成原始积累而壮大起来的企业,没有实现从“蚂蚁到大象”转型的传媒企业,就没有多少发展与想象的空间了。同时,企业还得不断创新,并且朝着做大做强的目标发展,否则也会是“长江后浪推前浪,后浪死在沙滩上”。
认清了发展的严峻形势,鲍兄选择了狼性来壮大和管理自己的团队。他性格中有不服输的劲。龙庆峡最烈性的马也被他驯服,征服的快感与成就感让他活像一匹成功捕猎的头狼。
狼的战斗是会精心布局,同时又灵活改变、有超强的执行力。商场风云际会,商场如战场,没有一个人能依布局打完一场战争,只能随战事随时调整方案,冲出一条血路。传媒业在当今中国的迅猛发展,没有人能先知先觉地认清前方的道路,所以一定不能等到你把所有的问题都想清楚了才行动。在充分竞争的时代速度也是一种制胜的法宝。
狼是孤独的,但内心坚毅无比,永不认输。鲍兄道出“头狼”的困惑,领跑者内心十分孤独,没有人会理解你的苦心。领头者也不是上帝,他也会不知前路上有什么阻碍,他坚信的是顽强地挺过难关就有无限风光。创业路上,团队的带领最难的就是人心,可能你才把员工培养好,他却会弃你而去。但是鲍兄坚信:哪怕一夜间员工都走光了,也要在三天内把人又招来,恢复创业的正轨。我也抱着信念:哪怕只有一个人,也要挺到光明的时刻!
狼性中还有一条是挑战极限。在认准了市场和理清了思路后,就大无畏地冲向前,不会固步自封,绝对不愿意重复哪怕是赢利的模式,要探索新的发展道路。
超常竞争时代,你必须是一匹狼!
在企业不同发展时期,对文化的需求也是不一样的。华为集团最初就把“狼精神”当作企业文化。在你不够强大,在市场上找不到足够的猎物“裹腹”,你的对手是大型猛兽,你要在它们的“虎口处”猎食,服从它们制定的游戏规则时,狼的精神就是你需要的。当企业成为业界领跑者,你在为业界制定规则时,就要成为优雅的长颈鹿或是高贵的天鹅,循着制度按部就班地管理着企业,而“狼性”就要掩饰起来。
如今媒体竞争正处于春秋战国群雄混战时代,大小企业如雨后春笋蓬勃发展起来,企业不论大小一定要发出自己的声音,即所谓的“越大声越能吸引眼球”;同时还要跑马圈地,开拓和抢占传媒业的桥头堡。而在未来十年,随着国际资本入主中国传媒业,没有完成原始积累而壮大起来的企业,没有实现从“蚂蚁到大象”转型的传媒企业,就没有多少发展与想象的空间了。同时,企业还得不断创新,并且朝着做大做强的目标发展,否则也会是“长江后浪推前浪,后浪死在沙滩上”。
认清了发展的严峻形势,鲍兄选择了狼性来壮大和管理自己的团队。他性格中有不服输的劲。龙庆峡最烈性的马也被他驯服,征服的快感与成就感让他活像一匹成功捕猎的头狼。
狼的战斗是会精心布局,同时又灵活改变、有超强的执行力。商场风云际会,商场如战场,没有一个人能依布局打完一场战争,只能随战事随时调整方案,冲出一条血路。传媒业在当今中国的迅猛发展,没有人能先知先觉地认清前方的道路,所以一定不能等到你把所有的问题都想清楚了才行动。在充分竞争的时代速度也是一种制胜的法宝。
狼是孤独的,但内心坚毅无比,永不认输。鲍兄道出“头狼”的困惑,领跑者内心十分孤独,没有人会理解你的苦心。领头者也不是上帝,他也会不知前路上有什么阻碍,他坚信的是顽强地挺过难关就有无限风光。创业路上,团队的带领最难的就是人心,可能你才把员工培养好,他却会弃你而去。但是鲍兄坚信:哪怕一夜间员工都走光了,也要在三天内把人又招来,恢复创业的正轨。我也抱着信念:哪怕只有一个人,也要挺到光明的时刻!
狼性中还有一条是挑战极限。在认准了市场和理清了思路后,就大无畏地冲向前,不会固步自封,绝对不愿意重复哪怕是赢利的模式,要探索新的发展道路。
超常竞争时代,你必须是一匹狼!