论文部分内容阅读
河北省唐山市开平小学(以下简称开平小学)是一所百年老校,几经跨越式发展,走到了转型的关键期。学校经过两次并校,现有三个校区,教师200余人,教学班60个,在校生3000余名。三个校区所处地理位置、师资、生源各有不同。主校区为城中心小学,规模较大,软硬件设施优良,各级名师、骨干教师占全校教师的2/3。主校区经常开展丰富多彩的阅历教育活动,备课模式曾获教育部基础教育成果奖;网络学习空间建设不断发展,打造了集资源建设与使用、备授课、学生在线辅导、学生自我展示等功能于一体的综合型网络学习空间。两所分校中,一所原是九年一贯制学校,处于城乡接合部;另一所是农村小学。两所分校都存在教研能力差、教研活动匮乏等发展瓶颈。
在这样的背景下,学校需要寻找新的发展机遇。为了更好地重组课程资源,推进深度学习,促进各分校协同发展,学校在“互联网 ”背景下,利用信息技术打通了内部发展、辐射周边、前瞻发展的三条道路,依托网络学习空间不断推动学校整体协调发展。
一、打通内部发展畅通路
1.理念先行,网络畅通
按照区教育局的统一部署,三所分校,三种现状,急需“调研分析找问题,准确定位谋发展”。经过调研论证,开平小学确定了三个校区“目标一致、协同发展、各具特色”的中长期发展目标,以及两年内实现“师资共享、生生互通”的短期目标。先期通过对三个校区的网络进行升级改造,实现了“万兆骨干、千兆接入桌面”,打开了一条开放课堂的畅通路,使三个校区的师生能在同一时空共享优秀师资,共历精彩课堂。
2.协同教研,远程互动
围绕课堂畅通,开平小学推出了基于网络的“名师课堂”,组建了由三个校区的教学领导、名师及新教师组成的教研团队。首期名师课堂由主校区的市级名师主讲,分校教师通过视讯平台以视频直播的形式同步观摩,其后还可重复观看教学视频。通过多次交流讨论,教师们对深度课堂有了较清晰的认识。在此基础上,名师模仿秀、同课异构、团队展示等活动也应运而生,极大地提高了教师教研的效率和积极性。同时,参加活动的教师还通过“人人通”手机客户端参与“相约名师 聚焦课堂”主题教学活动研讨,借助“1 1
在这样的背景下,学校需要寻找新的发展机遇。为了更好地重组课程资源,推进深度学习,促进各分校协同发展,学校在“互联网 ”背景下,利用信息技术打通了内部发展、辐射周边、前瞻发展的三条道路,依托网络学习空间不断推动学校整体协调发展。
一、打通内部发展畅通路
1.理念先行,网络畅通
按照区教育局的统一部署,三所分校,三种现状,急需“调研分析找问题,准确定位谋发展”。经过调研论证,开平小学确定了三个校区“目标一致、协同发展、各具特色”的中长期发展目标,以及两年内实现“师资共享、生生互通”的短期目标。先期通过对三个校区的网络进行升级改造,实现了“万兆骨干、千兆接入桌面”,打开了一条开放课堂的畅通路,使三个校区的师生能在同一时空共享优秀师资,共历精彩课堂。
2.协同教研,远程互动
围绕课堂畅通,开平小学推出了基于网络的“名师课堂”,组建了由三个校区的教学领导、名师及新教师组成的教研团队。首期名师课堂由主校区的市级名师主讲,分校教师通过视讯平台以视频直播的形式同步观摩,其后还可重复观看教学视频。通过多次交流讨论,教师们对深度课堂有了较清晰的认识。在此基础上,名师模仿秀、同课异构、团队展示等活动也应运而生,极大地提高了教师教研的效率和积极性。同时,参加活动的教师还通过“人人通”手机客户端参与“相约名师 聚焦课堂”主题教学活动研讨,借助“1 1