“4700米，那里离天堂比较近点。”2014年的春节那天，王欣以高空跳伞的危险方式庆祝了马年的到来。这一举动让身边的朋友感到担心，不过他们也明白，王欣一直都是一个独立、固执而带有些理想主义情结的人。
　　从2001年南下深圳开始，王欣已经创业13年，可能正是其性格使然，造成快播在即将过去的这个4月遭遇了发展道路上的最大一次危机。
　　快播成立后的近几年，即便曾面临来自百度旗下百度影音的激烈竞争，产品依然一路高歌猛进覆盖了全国3亿用户，但王欣长期背负的压力或者没有解决的问题是，由于快播商业模式难以厘清和盗版色情的联系，一直饱受视频行业道德谴责和来自政策法规方面的风险。
　　学计算机出身、痴迷产品的王欣试图以“只做技术、不做内容”来为自己寄予厚望的快播正名，并在2012年推出不良信息举报系统封杀不良内容来源。
　　但相较于触及法律灰色地带，在王欣心中，如何壮大并生存下去显然是更重要的问题。事实上，不只是王欣和快播，这一现象曾发生在很多从互联网蛮荒时代成长起来的创业者和大公司身上。
　　“技术狂人做出的产品多少带点草根原罪，快播也不例外。”王欣说，“互联网行业的残酷性做这行的都知道，快播从2007年几个人到现在500多位员工，一路走来太艰辛。”王欣将这段初创时期形容为“丛林阶段”，把更多精力投注于产品研发。
　　随着近两年国家对版权保护的重视以及扫黄打非行动的加强，寄生于快播的大量中小网站涉嫌色情盗版难以改变的现实，最终让王欣不得不做出了关闭QVOD服务器进行转型的决定。
　　“丛林法则改变了，快播必须在规则下生存。”这段时间忙于安抚员工和新产品规划的王欣不久前告诉记者，“快播能发展到今天是源于视频行业的发展，在正版化趋势不可逆的情况下，快播只有在遵守规则的前提下继续新的技术创新，才能长久活下去。”
　　而王欣关于快播模式彻底转型的想法出现在2013年，但最终做出这一决定后，王欣内心也充满失落。“有些难受，自己养大的孩子却终结在自己手里。”中国互联网企业的发展模式往往遵循“灰色起家再洗白”的路径，也正如快播方面承认，“低俗内容和版权问题一直是（中国互联网）背负的原罪”。可惜，一切行动还没来得及实施就遭调查打击。
　　然而，从纯技术角度看，王欣依然认为快播没有什么过错。“快播不是为盗版而生，但生不逢时”，王欣说，“我的理想是能做出中国的Adobe。”