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政府培育是当前我国社会组织发展的重要途径之一。本文采用案例研究方法,以B市M机构为例,剖析政府培育模式下社会组织的生长路径及特点。研究发现,在社会组织成长的不同阶段,其与政府之间并非单纯的依赖、合作关系,而是呈现了与SWOT模型的某种程度的耦合:创造阶段体现了政府培育的优势;指令(成长)阶段反映了政府培育的劣势;授权(壮大)阶段表现出政府培育模式带来的机会;外部协调阶段则是政府培育模式的挑战。最后,本文就完善政府培育模式给出了建议。