【摘 要】
:
近年,我国经济稳步发展,制造企业也面临很大的发展机遇,但同时制造公司之间的竞争力度逐步加强,制造企业的经济利润空间被压缩.因此,制造公司使用全面预算的方式,来增强企业
论文部分内容阅读
近年,我国经济稳步发展,制造企业也面临很大的发展机遇,但同时制造公司之间的竞争力度逐步加强,制造企业的经济利润空间被压缩.因此,制造公司使用全面预算的方式,来增强企业内部成本管控力度,提高企业的财务管理水平.全面预算需要制造公司全体职工参与,实现全部生产经营活动预算控制,以及实现制造公司内部预算资源的合理配置,提高企业产品生产的效率,为公司带来更大的经济效益.
其他文献
当前,供电企业内正在逐渐深入地进行着体制改革.供电企业为了能够让企业自身的服务水平以及企业内部的管理水平得到提高,正在逐步对企业内部的财务管理进行改革,并且逐步实现
在新预算法的影响下,行政事业单位的财务管理面对较为严峻的挑战,尤其是预算管理方面.行政事业单位具有监督和社会管理功能,预算管理是财务管理中的重要内容,新预算法直接影
在我国各等级学校规模不断扩大、教育体系不断完善、教育体制改革不断推进的过程中,学校财务工作面对的是更加复杂的工作环境和更加精细的工作内容,传统财务管理模式和管理方
建筑企业应采用相应的举措逐步改善对企业业财融合重要性认识的不足,业务和财务数据统计口径不统一,财务内部监督控制管理制度不完善,相关财务工作人员业务能力有欠缺等问题.
随着实践的发展,大多数集团企业财务管控逐步向着以现金管理、流动性管理、财务规划、投融资决策和信用风险管理为内容的大司库管理模式转化,其主要通过资金管理一体化运作,
企业经营管理中不可缺少的内容就是现金流量管理,现金流量管理贯穿企业发展的各个环节.伴随我国社会经济的飞速发展,企业现金流量管理变得越来越重要.企业要想在激烈的市场竞