论文部分内容阅读
笔者从物探行业目前所处的大背景出发,通过分析当前国内物探企业经营过程中的实际困难和物探企业本身的特点,论证了在物探企业管理中应用SWOT模型、结构分析法、KPI指标体系的可能性及必要性,并对中石化物探企业在日常管理中尝试应用三大体系的实例进行了阐述,最后总结了三大体系在石油物探企业应用的经验。