论文部分内容阅读
医药制造行业是我国国民经济的重要组成部分,关乎国计民生,重视医药行业的发展不仅可以保障人们生命安全,还能有效提升经济水平,推进社会进步。医药制造企业要实现长效可持续发展,实现经济效益目标,需要重视加强内部管理,优化资源配置。全面预算管理是提升企业内部管理的有效手段,基于预算,医药企业可以构建完善的内控管理系统,加强部门协作,完善内部价值链管理体系,提升企业的经济效益和社会效益。本文就医药制造企业全面预算管理进行探析,通过分析预算管理中存在的难点,并提出相应的优化策略。