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人力资源管理及绩效考核的效率效果直接影响着地勘单位的工作质量,需要重点落实与优化。基于此,文章强调了地勘单位人力资源管理及绩效考核的价值,并分析了其开展现状。同时,结合笔者在贵州省地勘装备服务中心的工作经验,阐述了建立合作机制、调整人才队伍结构、构建科学的绩效管理制度这些人资管理与绩效考核策略。