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随着体制改革的深化,越来越多的企业意识到预算管理的重要性,直线式预算管理和矩阵式预算管理理念相应而生并不断成熟,为我国的企业的预算管理作出了非常重要的贡献。不过不乏企业在采纳不同的预算管理模式时,预算管理的效果并没有预期的那么显著,比如预算管理效力不高、预算和业务脱节等。因此,文章主要探讨了当前我国采纳基于全价值链的多轴矩阵式预算管理模式的企业存在不足,笔者就如何克服这些不足和完善该预算管理模式提出了一些看法,期望能够对有需要的企业或者单位有所启示。