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在近期集中来袭的新一波真人秀中，《花儿与少年》脱颖而出，收视高企，尤其第四期收视率1.1%，收视份额7.48%，在全国网及CSM29城均为周末三天上星频道收视份额最高的节目。
“导游”张翰、“会计”华晨宇，带领“大姐”郑佩佩、“二姐”张凯丽、“三姐”许晴、“四姐”刘涛、“五妹”李菲7位明星组成“欧洲自助远行团”，开启一段为期15天从意大利到西班牙的没有经纪人、不准带助理、每天生活费有限的异域“穷游”之旅。
《花儿与少年》由湖南卫视廖珂团队、杨霖团队一起制作，总导演廖珂的团队曾制作过《中国最强音》《汉语桥》《2012—2013跨年演唱会》《2013—2014跨年演唱会》等大型节目，杨霖团队制作过《勇往直前》《智勇大冲关》等。七位之前互不熟悉的嘉宾临时混搭，各年龄层次的明星同时齐聚，如何磨合人际关系成为旅行的关键。加上在风景秀丽、民俗风情独特的异域取景拍摄，以及真实展现明星生活中的点滴，《花儿与少年》满足了多种类型观众的需求。
《综艺》：真人秀为何如此火爆？《花儿与少年》能够脱颖而出的原因是什么？
廖珂：这两个问题的答案是相同的，观众愿意看到真实的东西是最主要的原因，尤其是真实的生活状态。艺人在节目中的表现，不仅代表他真实的自己，也代表了我们社会中每一个人，观众可以在节目中找到自己的影子。《花儿与少年》其实与国民幸福体验密切关联，旅行是生活的一部分，也是国人追求幸福的一种美妙尝试。
《综艺》：预料到节目播出后反响这么好吗？
廖珂：我们在策划时对节目的收视还是有一定信心的，当然还是市场检验说了算。
《综艺》：节目的定位和主线是什么？有哪些成功的经验可以分享？
廖珂：节目的定位就是明星艺人还原成普通人的生活旅行。主线就是在旅行的生活当中，在既定的目标和一定的约定条件下，一个团队的整体与个人之间，以及个人与个人之间发生的关系和事件。
经验我们还在慢慢总结当中，目前团队的工作重心仍在节目制作上，待项目制作完毕后会系统总结。
《综艺》：为什么选择境外拍摄？为什么选择年龄层次各不相同的5女2男？
廖珂：首先，境外拍摄真人秀在国内市场还很少，这是个新鲜的东西。其次，境外对旅行者来说，有陌生的环境、不习惯的习俗、不相通的语言等，这些环境因素对前面所述的节目的主线有放大效应，更能把节目主线想呈现的东西凸显出来。最后，我们很希望给国内观众展现异域风景和风情。
我们认为，大概每隔10年的年龄代差，人们的生长环境和观念意识会有比较大的差异。选取20-60的年龄段，每隔10年左右一个女性，可以比较好地代表当下社会各个年龄层的想法和作为，同时也可以照顾到每个年龄群体的观众。至于男性，就像节目中刘涛所说“男人就该干男人的活”，大至一个社会小至一个家庭，男人都是不可或缺的。在一个旅行团队中，男性总是有照顾女性、遮风挡雨、鞍前马后义不容辞的责任。
《综艺》：拍摄过程中遇到哪些困难？
廖珂：最大的困难在于，节目核心诉求对操作层面的要求与常规娱乐节目制作规律是相反的。常规节目是录制前要准备好一切细节工作，有详细的流程和台本，所有岗位对录制程序烂熟于心。而这个节目是以纪录的形态来操作的，今天不知道明天具体去哪儿，艺人们一般在每天游览完毕后才会讨论明天的具体行程。他们讨论完毕后，导演们才能开始布置第二天的工作细节，未知性太大，提前量太少。但为了保证节目的真实，也必须这样。必须要让他们自己来决定一切，自己操作一切，这样艺人才会有真实的感受和真实的表现。
《综艺》：节目环节设置的依据是什么？拍摄时间和成片比例是多少？
廖珂：我们没有设置固定环节。我们只是给艺人设置了总的旅行天数，大的地点（2个国家，6大城市或地区），和每天的平均固定预算。
我们平均每天的素材量是103个小时，一共拍了17天，节目一共8集每集约90分钟，平均2天剪辑成一集，算下来的话片比约137：1。
《综艺》：《花儿与少年》拍摄规模多大？每期的制作成本是多少？
廖珂：整个拍摄团队约100人。按分工主要有导演组、摄像组、行程组、技术组、制片组等；按梯队分则有三个梯队：跟拍组，跟拍协助组和外围组。
制作成本因项目还没结束，目前还没有核算。
《综艺》：如何看待观众所说的“演戏”成分过多？“导游”张翰没有赢得观众的好感，反而差评如潮是不是在意料之外？
廖珂：节目还没有播完，张翰在节目前段的思考和行为，有着他作为“导游”这个身份对后段的一些前瞻性考虑，大家需要完整地看完整个节目才会有客观评价。
《综艺》：这个节目最大的价值在哪里？
廖珂：我们希望表达的核心是陌生人之间的相处，人与人之间的关系。每个人的生活是在自我与环境（包括人文环境和自然环境）相互适应、不断平衡中成长并有所收获的。我们的嘉宾都是不同年代的明星艺人，年龄大跨度的5女+2男的创新组合方式，实现了差异化女星组合与青春少年之间的多重人际关系的叠加，形成了微缩版的人际代表圈——老少、姐弟、亲情、友情，现实与浪漫以及不同年龄的价值观都在节目中有真实呈现。
《综艺》：芒果TV独播政策对节目有哪些影响？这三期节目收视率出来台里是否有嘉奖？
廖珂：新媒体版权不再分销之后，节目的整个宣传环境发生了很大变化，版权置换资源的老模式已经不可行了。台里负责宣传的总编室根据新的宣传环境做了新的应对策略，已经逐步取得了比较好的效果。
我们台里的激励政策一直是延续的，并非专门针对某一档节目。
《综艺》：《花儿与少年》有没有进一步推出衍生产品的计划？
廖珂：目前还没有。我们现在的工作重心还是在节目制作上。未来的计划会在项目完成后再推进。
“导游”张翰、“会计”华晨宇，带领“大姐”郑佩佩、“二姐”张凯丽、“三姐”许晴、“四姐”刘涛、“五妹”李菲7位明星组成“欧洲自助远行团”，开启一段为期15天从意大利到西班牙的没有经纪人、不准带助理、每天生活费有限的异域“穷游”之旅。
《花儿与少年》由湖南卫视廖珂团队、杨霖团队一起制作，总导演廖珂的团队曾制作过《中国最强音》《汉语桥》《2012—2013跨年演唱会》《2013—2014跨年演唱会》等大型节目，杨霖团队制作过《勇往直前》《智勇大冲关》等。七位之前互不熟悉的嘉宾临时混搭，各年龄层次的明星同时齐聚，如何磨合人际关系成为旅行的关键。加上在风景秀丽、民俗风情独特的异域取景拍摄，以及真实展现明星生活中的点滴，《花儿与少年》满足了多种类型观众的需求。
《综艺》：真人秀为何如此火爆？《花儿与少年》能够脱颖而出的原因是什么？
廖珂：这两个问题的答案是相同的，观众愿意看到真实的东西是最主要的原因，尤其是真实的生活状态。艺人在节目中的表现，不仅代表他真实的自己，也代表了我们社会中每一个人，观众可以在节目中找到自己的影子。《花儿与少年》其实与国民幸福体验密切关联，旅行是生活的一部分，也是国人追求幸福的一种美妙尝试。
《综艺》：预料到节目播出后反响这么好吗？
廖珂：我们在策划时对节目的收视还是有一定信心的，当然还是市场检验说了算。
《综艺》：节目的定位和主线是什么？有哪些成功的经验可以分享？
廖珂：节目的定位就是明星艺人还原成普通人的生活旅行。主线就是在旅行的生活当中，在既定的目标和一定的约定条件下，一个团队的整体与个人之间，以及个人与个人之间发生的关系和事件。
经验我们还在慢慢总结当中，目前团队的工作重心仍在节目制作上，待项目制作完毕后会系统总结。
《综艺》：为什么选择境外拍摄？为什么选择年龄层次各不相同的5女2男？
廖珂：首先，境外拍摄真人秀在国内市场还很少，这是个新鲜的东西。其次，境外对旅行者来说，有陌生的环境、不习惯的习俗、不相通的语言等，这些环境因素对前面所述的节目的主线有放大效应，更能把节目主线想呈现的东西凸显出来。最后，我们很希望给国内观众展现异域风景和风情。
我们认为，大概每隔10年的年龄代差，人们的生长环境和观念意识会有比较大的差异。选取20-60的年龄段，每隔10年左右一个女性，可以比较好地代表当下社会各个年龄层的想法和作为，同时也可以照顾到每个年龄群体的观众。至于男性，就像节目中刘涛所说“男人就该干男人的活”，大至一个社会小至一个家庭，男人都是不可或缺的。在一个旅行团队中，男性总是有照顾女性、遮风挡雨、鞍前马后义不容辞的责任。
《综艺》：拍摄过程中遇到哪些困难？
廖珂：最大的困难在于，节目核心诉求对操作层面的要求与常规娱乐节目制作规律是相反的。常规节目是录制前要准备好一切细节工作，有详细的流程和台本，所有岗位对录制程序烂熟于心。而这个节目是以纪录的形态来操作的，今天不知道明天具体去哪儿，艺人们一般在每天游览完毕后才会讨论明天的具体行程。他们讨论完毕后，导演们才能开始布置第二天的工作细节，未知性太大，提前量太少。但为了保证节目的真实，也必须这样。必须要让他们自己来决定一切，自己操作一切，这样艺人才会有真实的感受和真实的表现。
《综艺》：节目环节设置的依据是什么？拍摄时间和成片比例是多少？
廖珂：我们没有设置固定环节。我们只是给艺人设置了总的旅行天数，大的地点（2个国家，6大城市或地区），和每天的平均固定预算。
我们平均每天的素材量是103个小时，一共拍了17天，节目一共8集每集约90分钟，平均2天剪辑成一集，算下来的话片比约137：1。
《综艺》：《花儿与少年》拍摄规模多大？每期的制作成本是多少？
廖珂：整个拍摄团队约100人。按分工主要有导演组、摄像组、行程组、技术组、制片组等；按梯队分则有三个梯队：跟拍组，跟拍协助组和外围组。
制作成本因项目还没结束，目前还没有核算。
《综艺》：如何看待观众所说的“演戏”成分过多？“导游”张翰没有赢得观众的好感，反而差评如潮是不是在意料之外？
廖珂：节目还没有播完，张翰在节目前段的思考和行为，有着他作为“导游”这个身份对后段的一些前瞻性考虑，大家需要完整地看完整个节目才会有客观评价。
《综艺》：这个节目最大的价值在哪里？
廖珂：我们希望表达的核心是陌生人之间的相处，人与人之间的关系。每个人的生活是在自我与环境（包括人文环境和自然环境）相互适应、不断平衡中成长并有所收获的。我们的嘉宾都是不同年代的明星艺人，年龄大跨度的5女+2男的创新组合方式，实现了差异化女星组合与青春少年之间的多重人际关系的叠加，形成了微缩版的人际代表圈——老少、姐弟、亲情、友情，现实与浪漫以及不同年龄的价值观都在节目中有真实呈现。
《综艺》：芒果TV独播政策对节目有哪些影响？这三期节目收视率出来台里是否有嘉奖？
廖珂：新媒体版权不再分销之后，节目的整个宣传环境发生了很大变化，版权置换资源的老模式已经不可行了。台里负责宣传的总编室根据新的宣传环境做了新的应对策略，已经逐步取得了比较好的效果。
我们台里的激励政策一直是延续的，并非专门针对某一档节目。
《综艺》：《花儿与少年》有没有进一步推出衍生产品的计划？
廖珂：目前还没有。我们现在的工作重心还是在节目制作上。未来的计划会在项目完成后再推进。