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在公路工程施工过程中，成本管理与控制是工程项目管理的主要措施之一。所谓工程项日成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核，及时纠正将要发生和已经发乍的偏差，把各项施工费用控制在目标成本范围内，以保证成本目标实现的系统过程。对于公路施工企业各项管理工作中．成本管理具有相当重要的战略地位。随着公路体制改革的不断深入，公路施工企业直接面向市场，这使得建筑市场企业竞争日益，对公路建设企业的经营、