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人力资源管理是企业管理控制的重要手段,实现人力资源管理控制需要采用多种手段,如:人力资源规划、招聘、培训、薪酬管理、绩效考核等.不同企业的人力资源管理控制,也会有不同的运作流程.文章将以北京现代为例,分析企业人力资源管理控制,如何高效管理并最终实现企业的整体战略利益.
人力资源管理控制研究-以北京现代为例
【摘 要】
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人力资源管理是企业管理控制的重要手段,实现人力资源管理控制需要采用多种手段,如:人力资源规划、招聘、培训、薪酬管理、绩效考核等.不同企业的人力资源管理控制,也会有不
【机 构】
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北京现代汽车有限公司
【出 处】
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新商务周刊
【发表日期】
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2017年9期
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