【摘 要】
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作业成本法是面向成本管理活动的优秀管理工具,同时也是企业达成效益管理目标的可行途径,因而不少工程施工企业正在探讨其具体应用对策,希望寻求企业成本管理活动的效率提升
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作业成本法是面向成本管理活动的优秀管理工具,同时也是企业达成效益管理目标的可行途径,因而不少工程施工企业正在探讨其具体应用对策,希望寻求企业成本管理活动的效率提升。但是,现实情况中不少工程施工企业的财务人员并未全面掌握作业成本法的应用基础理论,包括对象确定和工作量确定理论、资源耗费理论、作业绩效评价理论,使得企业的成本管理实践活动出现了问题。工程施工企业需要实现作业成本法的深度认识和研究,同时依据项目具体情况进行实践对策探索,以保证提升企业作业成本法的应用效果。
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