有效管控企业人力资源成本

来源 :人力资源 | 被引量 : 0次 | 上传用户:rabbitwangli
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
企业人力资源成本管理rn●内容rn人力资源成本管理特点主要就是复杂化以及系统化,这就需要人力资源管理部门加强对人力资源成本消耗的核算,同时结合核算数据对人力资源成本进行预测,对人力资源成本做好合理优化,采用科学合理的管理,提升人力资源成本效益.人力资源管理部门只有对人力资源的价值有准确认识,才可以在实际的管理中做出科学合理的评判,以此提升人力资源经济效益.
其他文献
1973年美国心理学家戴维·麦克利兰发表《测试胜任素质而非智力》的论文,正式提出胜任素质(Competency)这一概念.学者李杰认为项目经理胜任素质模型应包含三个层级:目标层、准则层、因素层.胜任素质特征是通过人员所处的特定工作情景显现出来的.
随着信息新技术的迅猛发展,大数据、云计算、人工智能、机器学习在人力资源管理领域的应用越来越普遍.如2016年BiReach-YAHOO公司推出HRTech、2018年硅谷公司推出AI Hiretual3.0产品、中国企业员动力推出创意魔方(Inno Cube)、日本企业开发出面试机器人并应用、中国首个HR圈生态社群上线,引入深度学习机制解答HR问题、达帮网融合SaaS云服务模式为企业提供薪酬福利及社保解决方案等等.
公立医院的目的是为了满足人民群众的基本医疗需求,保障人民生命健康.随着医疗市场的竞争日益加剧以及医院自身的不断发展,医院人力资源的需求与事业编制管理之间的矛盾日益突出,聘用编外人员成了解决这一矛盾的重要途径.如何规范管理编外人员,充分调动其积极性、稳定人才队伍就显得尤为重要.