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杭州中宸城镇建设有限公司 浙江 310021
摘要：本文主要针对建设工程管理技术存在的问题以及加强建设工程管理技术的有效措施进行了分析研究。
关键词：建设工程管理技术；问题；有效措施
一、建设工程管理技术存在的问题
1、监督力度较弱，规范化程度低
技术管理有一定的标准，要想保持在这个标准之上，必须加大监督力度。但显然，目前建筑施工中往往是监督不力，如监督不够全面、监督机制不严等。以至于很多错误的技术操作都没能及时发现，也就无法纠正，最终发生安全事故。各种技术要想更好地应用于施工，充分发挥原有的效用，必须保证其规范化。但不少施工人员都没有经历过培训，在实际操作中动作不规范，而相关安全管理制度又多流于形式，极易威胁到施工人员的安全。
2、技术管理整体水平有待提高
建筑工程施工技术管理目标群体不清晰，义务落实不到位，缺乏专业的机构和组织进行明晰的的义务分工，不能及时有效地解决建筑工程施工过程中遇到的问题和纠纷，不能很好的解决某个技术方面的问题，不能有效地管理建筑工程施工队伍并保证建筑施工顺利合格地进行，这就很容易出现建筑工程施工进程中发生与规划脱离的情况，造成的结果就是建筑工程施工队伍素质水平下降，建筑工程施工资本浪费情况严重，建筑工程的整体水平达不到要求。
3、建筑工程施工对建筑原料的重视力度不够，工程施工设施水平低
目前我国建筑工程施工技术管理者管理的核心主要在调节和完善建筑工程施工不同阶段的技术计划上，对建筑工程施工的资源关注度不够，对工程施工的设施设备要求不严格，致使建筑工程施工原料性价比低，工程设施设备相对落后，严重影响了建筑工程施工的进程和质量水平[1]。
4、施工人员素质有待提高
施工人员是技术的具体实施者，施工技术更新速度较快，且越来越多的现代化高科技应用其中。而许多施工人员主要依靠经验行事，难以接受新技术，加上自身能力有限，不能尽快掌握新技术的应用，对新设备的性能也不熟悉。另外，高素质技术管理人员比较匮乏。
二、加强建设工程管理技术的有效措施
1、健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的，健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系能够有力的保证建筑工程施工的有序进行，提高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关，技术管理必须要严格化，贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想，进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行，对建筑工程施工人员进行培训，使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能，这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平，保证建筑项目施工的效果。
2、明确管理责任，提高管理水平
2.1 不断完善各级管理机构和规章制度，做到职责到人。不定期的组织全体工作人员，进行向前辈学习或者再学习的机会。尤其是要对工程施工和工程的管理规范进行学习，确定施工过程中每一个阶段和细节的要求、施工方案的审核以及施工质量标准等各项要求，并且以此为着眼点组织工程施工和验收等工作[2]。
2.2 不断提升工作人员的综合能力和素质，从预防性的发现问题开始，争取把问题在萌芽状态解决掉，消除管理中存在的各项隐患，提高工程的质量。
2.3 员工的创新精神和创新意识是企业发展的不竭源泉，因此要积极的鼓励员工创新，大幅度的提高工程质量，突破技术瓶颈。
2.4 在实行技术管理的同时，不断的研究和开发新技术，使其在建筑行业激烈的竞争中，取得优势。
3、加强对施工技术图纸的会审工作
建筑工程施工技术图纸对建筑工程施工有着巨大的指导作用，它是建筑工程施工的纸面反映，为建筑工程施工指明了方面，加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作，能够更好地了解和把控建筑工程施工技术的质量，保证建筑施工技术管理能够有效地进行。会审工作者要根据施工的实际情况，研究和解析施工技术设计图纸相关的情况，保证施工设计图纸的精准度和它的有效性；另外，坚持以保证建筑工程施工的质量为目标，及时发现和纠正设计图纸所存在的问题，使得建筑施工技术确保其科学性和合理性。
4、推广和应用先进技术
有先进的技术，必须有同样水准的利用水平，例如混凝土振捣，若采用以往的人工振捣方式，极易出现密实度不足的情况。所以有必要引进一些现代化技术，采用高抛免振捣施工方法，实现自动化振捣，则可取得较好的效果，混凝土质量也更有保障。另外，高层建筑有很多关键部位，技术较为复杂，此时应成立专门小组进行攻关，如主体框架、地基等，需确保其施工技术的合理性和先进性。
5、加强管理者与被管理者之间的沟通
第一，澄清概念。建筑工程的管理者，在对工程施工人员进行管理的过程中，要首先明确需要沟通的内容、方式，选择员工能够接受形式，以及理解能力。第二，信息交流。随着计算和互联网技术的发展，各类信息充斥着人们的生活，影响着人们的思想，作为管理者，要善于从众多的信息中，挑选中有用的，和日常工作联系紧密的信息，传递给工作人员，只有这样才能接受到良好的反馈消息。第三，管理者在和工作人员进行交流之前，要有明确目的和所要达到的具体目标，以此确定合理的有效的交流内容。④管理者在和员工进行沟通时，要对谈话的背景、社会大环境以及员工自身所处的环境等作为考虑的内容。
6、强化材料的管理
技术管理的工作不仅是对施工人员的相关技术提出要求，同时也要在建筑施工的原材料质量上实施严格管理。因而企业应根据建筑设计的要求采购适合的材料，采购时应该要求厂商出示材料的合格证和检验报告，并对采购的人员进行正常监管。材料入场时，要正确进行分类和摆放。新材料要严格按它的保管要求来进行摆放。
7、加强全过程的技术管理
7.1 落实建筑工程土建施工技术管理的基础工作
建筑工程施工公司须确立建筑工程施工技术的标准，保证建筑工程施工能够科学有效地开展，提高建筑工程的综合质量，在经济市场中提高竞争能力；建筑工程施工公司要完备档案和记录，实事求是，科学记录，做好建筑施工技术方面的会审工作；建筑工程施工技术材料是非常重要的施工档案，它关系着建筑后期的维护工作，是评价建筑综合水平的必需资料，建筑工程施工技术管理人员要及时进行对档案的整理。当今科技更新换代速度迅猛，建筑工程施工公司务必时刻关注科技的发展，拓展视野，向更高更好的方向迈进，及时接收和消化新科技，使建筑工程施工技术管理与时俱进。
7.2 加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理
建筑工程竣工阶段是建筑工程整个阶段的一部分，这个阶段的施工技术管理也是十分重要的，往往许多建筑工程施工企业对竣工阶段的施工技术的重视力度不够，直接影响了建筑工程竣工后关于整个建筑工程项目的管理。因此，在建筑工程竣工阶段，相关人员要将建筑工程施工进程中有价值的经验进行记录、整理和保存；建筑工程施工竣工后，要对建筑工施工竣工的资源和建筑施工的质量问题进行严格的把关，及时做好建筑工程的检查工作，避免建筑工程存在安全隐患，在检查出现建筑工程施工的问题后，要进行补救的措施，保证建筑工程施工质量，提高建筑工程施工的整体水平。
结束语
随着社会经济的发展，建设工程施工管理技术也得到一定程度的进步，然而在发展进步的过程中还存在一些不足，严重阻碍其发展进程，因此，需要采取措施加强其控制管理，促进其发展。
参考文献：
[1]张少锦，王孟钧.论工程管理技术体系化[J].科技进步与对策，2010，19：23-26.
[2]孙家财.工程管理对建设工程质量的影响[J].中华民居（下旬刊），2013，08：217-218.
摘要：本文主要针对建设工程管理技术存在的问题以及加强建设工程管理技术的有效措施进行了分析研究。
关键词：建设工程管理技术；问题；有效措施
一、建设工程管理技术存在的问题
1、监督力度较弱，规范化程度低
技术管理有一定的标准，要想保持在这个标准之上，必须加大监督力度。但显然，目前建筑施工中往往是监督不力，如监督不够全面、监督机制不严等。以至于很多错误的技术操作都没能及时发现，也就无法纠正，最终发生安全事故。各种技术要想更好地应用于施工，充分发挥原有的效用，必须保证其规范化。但不少施工人员都没有经历过培训，在实际操作中动作不规范，而相关安全管理制度又多流于形式，极易威胁到施工人员的安全。
2、技术管理整体水平有待提高
建筑工程施工技术管理目标群体不清晰，义务落实不到位，缺乏专业的机构和组织进行明晰的的义务分工，不能及时有效地解决建筑工程施工过程中遇到的问题和纠纷，不能很好的解决某个技术方面的问题，不能有效地管理建筑工程施工队伍并保证建筑施工顺利合格地进行，这就很容易出现建筑工程施工进程中发生与规划脱离的情况，造成的结果就是建筑工程施工队伍素质水平下降，建筑工程施工资本浪费情况严重，建筑工程的整体水平达不到要求。
3、建筑工程施工对建筑原料的重视力度不够，工程施工设施水平低
目前我国建筑工程施工技术管理者管理的核心主要在调节和完善建筑工程施工不同阶段的技术计划上，对建筑工程施工的资源关注度不够，对工程施工的设施设备要求不严格，致使建筑工程施工原料性价比低，工程设施设备相对落后，严重影响了建筑工程施工的进程和质量水平[1]。
4、施工人员素质有待提高
施工人员是技术的具体实施者，施工技术更新速度较快，且越来越多的现代化高科技应用其中。而许多施工人员主要依靠经验行事，难以接受新技术，加上自身能力有限，不能尽快掌握新技术的应用，对新设备的性能也不熟悉。另外，高素质技术管理人员比较匮乏。
二、加强建设工程管理技术的有效措施
1、健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的，健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系能够有力的保证建筑工程施工的有序进行，提高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关，技术管理必须要严格化，贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想，进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行，对建筑工程施工人员进行培训，使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能，这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平，保证建筑项目施工的效果。
2、明确管理责任，提高管理水平
2.1 不断完善各级管理机构和规章制度，做到职责到人。不定期的组织全体工作人员，进行向前辈学习或者再学习的机会。尤其是要对工程施工和工程的管理规范进行学习，确定施工过程中每一个阶段和细节的要求、施工方案的审核以及施工质量标准等各项要求，并且以此为着眼点组织工程施工和验收等工作[2]。
2.2 不断提升工作人员的综合能力和素质，从预防性的发现问题开始，争取把问题在萌芽状态解决掉，消除管理中存在的各项隐患，提高工程的质量。
2.3 员工的创新精神和创新意识是企业发展的不竭源泉，因此要积极的鼓励员工创新，大幅度的提高工程质量，突破技术瓶颈。
2.4 在实行技术管理的同时，不断的研究和开发新技术，使其在建筑行业激烈的竞争中，取得优势。
3、加强对施工技术图纸的会审工作
建筑工程施工技术图纸对建筑工程施工有着巨大的指导作用，它是建筑工程施工的纸面反映，为建筑工程施工指明了方面，加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作，能够更好地了解和把控建筑工程施工技术的质量，保证建筑施工技术管理能够有效地进行。会审工作者要根据施工的实际情况，研究和解析施工技术设计图纸相关的情况，保证施工设计图纸的精准度和它的有效性；另外，坚持以保证建筑工程施工的质量为目标，及时发现和纠正设计图纸所存在的问题，使得建筑施工技术确保其科学性和合理性。
4、推广和应用先进技术
有先进的技术，必须有同样水准的利用水平，例如混凝土振捣，若采用以往的人工振捣方式，极易出现密实度不足的情况。所以有必要引进一些现代化技术，采用高抛免振捣施工方法，实现自动化振捣，则可取得较好的效果，混凝土质量也更有保障。另外，高层建筑有很多关键部位，技术较为复杂，此时应成立专门小组进行攻关，如主体框架、地基等，需确保其施工技术的合理性和先进性。
5、加强管理者与被管理者之间的沟通
第一，澄清概念。建筑工程的管理者，在对工程施工人员进行管理的过程中，要首先明确需要沟通的内容、方式，选择员工能够接受形式，以及理解能力。第二，信息交流。随着计算和互联网技术的发展，各类信息充斥着人们的生活，影响着人们的思想，作为管理者，要善于从众多的信息中，挑选中有用的，和日常工作联系紧密的信息，传递给工作人员，只有这样才能接受到良好的反馈消息。第三，管理者在和工作人员进行交流之前，要有明确目的和所要达到的具体目标，以此确定合理的有效的交流内容。④管理者在和员工进行沟通时，要对谈话的背景、社会大环境以及员工自身所处的环境等作为考虑的内容。
6、强化材料的管理
技术管理的工作不仅是对施工人员的相关技术提出要求，同时也要在建筑施工的原材料质量上实施严格管理。因而企业应根据建筑设计的要求采购适合的材料，采购时应该要求厂商出示材料的合格证和检验报告，并对采购的人员进行正常监管。材料入场时，要正确进行分类和摆放。新材料要严格按它的保管要求来进行摆放。
7、加强全过程的技术管理
7.1 落实建筑工程土建施工技术管理的基础工作
建筑工程施工公司须确立建筑工程施工技术的标准，保证建筑工程施工能够科学有效地开展，提高建筑工程的综合质量，在经济市场中提高竞争能力；建筑工程施工公司要完备档案和记录，实事求是，科学记录，做好建筑施工技术方面的会审工作；建筑工程施工技术材料是非常重要的施工档案，它关系着建筑后期的维护工作，是评价建筑综合水平的必需资料，建筑工程施工技术管理人员要及时进行对档案的整理。当今科技更新换代速度迅猛，建筑工程施工公司务必时刻关注科技的发展，拓展视野，向更高更好的方向迈进，及时接收和消化新科技，使建筑工程施工技术管理与时俱进。
7.2 加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理
建筑工程竣工阶段是建筑工程整个阶段的一部分，这个阶段的施工技术管理也是十分重要的，往往许多建筑工程施工企业对竣工阶段的施工技术的重视力度不够，直接影响了建筑工程竣工后关于整个建筑工程项目的管理。因此，在建筑工程竣工阶段，相关人员要将建筑工程施工进程中有价值的经验进行记录、整理和保存；建筑工程施工竣工后，要对建筑工施工竣工的资源和建筑施工的质量问题进行严格的把关，及时做好建筑工程的检查工作，避免建筑工程存在安全隐患，在检查出现建筑工程施工的问题后，要进行补救的措施，保证建筑工程施工质量，提高建筑工程施工的整体水平。
结束语
随着社会经济的发展，建设工程施工管理技术也得到一定程度的进步，然而在发展进步的过程中还存在一些不足，严重阻碍其发展进程，因此，需要采取措施加强其控制管理，促进其发展。
参考文献：
[1]张少锦，王孟钧.论工程管理技术体系化[J].科技进步与对策，2010，19：23-26.
[2]孙家财.工程管理对建设工程质量的影响[J].中华民居（下旬刊），2013，08：217-218.