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摘要：在社会文明和经济发展的过程中，加强安全管理和技术投入，保障建筑工程施工人员和机械设备的安全，需要建筑工程施工参与单位设立自己的安全保障体系，健全安全管理监督人员体系和岗位组织，不断优化发现安全隐患和处理安全问题的能力，重视各单位的监督体制系统化的建设。本文对建筑工程施工中影响安全管理的因素进行了简要分析。
关键词：建筑工程;安全管理;措施
1建筑工程现场安全管理的影响因素
1.1人员操作和材料存在隐患
①如今，有许多操作人员、管理人员、事故现场人员和其他人员的不安全行为都是引起事故的重要原因。例如：擅自操作，忽视安全和警示;危险作业或高速作业;人工安全装置故障;使用不安全的设备，用手代替工具进行操作或非法操作。这些都是引起安全问题的隐患。②材料（原材料、燃料、动力、设备、工具、成品、半成品等）管理强度不足，设备、装置结构不良，零部件磨损老化;存在危险有害物质;安全防护装置失效;防护用品的缺失或缺陷;材料的堆放、分类有缺陷等，这些都是材料的不安全状况，而材料的不安全是导致事故发生的物质基础，构成生产中的隐患和危险源头。
1.2安全管理的执行力度不够
在实际施工的过程中，大部分安全管理制度都还不够完善，并且个别制度没有可行性，相关的安全生产责任划分不够明确，奖惩制度的制定不够科学。虽然制度上强调了对于安全管理工作的重要性，但是在实际施工现场的安全管理工作当中没有有效地跟随制度进行监管，安全生产制度的约束作用也就不能得到很好的发挥。
1.3安全教育实施不力
安全管理的重要组成部分是安全教育，安全教育是确保安全管理有效推进的关键点。在施工现场安全教育中，由于缺乏足够的支持，安全教育工作效果不佳，施工现场缺乏良好的安全生产氛围。比如，在脚手架施工过程中，如果没有有效的安全教育，施工人员就不能按照安全标准进行施工，也就会出现安全隐患。
1.4安全管理人员专业素质不高
施工现场的安全工作涉及多个方面，对于安全管理人员的专业素质要求也就会相对较高。部分施工现场的安全管理人员没有经过专业的安全管理培训，对于一些安全施工的知识了解不够全面，缺乏足够的安全管理经验，也就很难满足安全生产的需求。
2加强建筑施工安全管理的方法
2.1借助信息技术，加强对个人防护用品的检查
施工现场人员的流动性大，工种较多，施工人员的素质有高有低，在一定程度上影响了施工的安全、施工的进度和施工的质量，也就不方便进行施工安全管理。对此，应该加强对各分包商的安全管理要求，还需要借助信息化的手段，加强检查对个人防护用品佩戴情况的力度，配备云台摄像机并进行监控识别，通过报警和语音提示的方式进行安全提醒和记录，建立一个智能化、数字化的现场安全管理制度。
2.2根据安全管理制度执行情况检查监督
防止安全管理制度只是存在于形式上和表面上，加大施工现场安全管理执行力度，加强安全管理制度执行情况和检查监督的频繁程度，明确工程安全管理人员的各个责任，建立安全管理人员奖惩考核制度，培养现场安全管理人员对责任意识的程度。同时，每天还要检查现场安全管理记录，对照施工现场安全风险识别记录，确保检查安全记录结果是完整的、准确的和真实的，保障现场安全管理制度能够具体落实到位。
2.3实现信息化、智能化管控
如今是信息化时代，信息技术的发展和应用给各行各业提供了便利。为了提高管理水平和管理效率，建筑工程的安全管理人员应抓住互联网时代提供的机遇，打造专门的施工安全管理信息平台，对整个施工过程实现信息化、智能化管控。不断推进计算机技术与建筑安全生产的深度融合，建立高效便捷的建筑工程质量安全信息化监管平台，打造现代化的“智慧工地”，对建筑工地施工现场实现可视化管理，推广使用全方位、全程式的监控系统，确保建筑工程施工过程中的安全隐患能够被及时发现、及时处置。以先进的管理方法实现对工程建设的全面控制，不断提高工程安全管理水平。此外，相关的建筑工程安全管理部门还要打造完善的建筑市场监管公共服务平台，实现建筑工人实名制、分账制管理，引导建筑施工企业积极地打造智慧型工地，学习国外先进的施工管理理念，引进新材料、新技术。
2.4落实安全责任制
作为施工方，一定要强化实施自我管理，提升监督能力，并且需要设置安全管理的具体制度。对电气、火源线路、热源等实施严格化的监管，并设置一定的制度，安全管理负责人需要不断督促施工单位和监理单位实施相应的安全管理制度。关于施工现场的工地取暖、明火以及做饭等都需要设置具有针对性的监督，并对其实施定期检查。切割和电焊专业人员在上岗前需要持证上岗，并且需要避免出现电线乱拉等情况，除此之外，要对氧气以及油漆等易燃易爆物物品实施强化管理。
2.5加强检查和监管
建筑工程施工的阶段性较强，从准备阶段到材料入场，从基础施工到高空作业，各个环节具有不同的安全管理重点，需要我们在建筑工程施工过程中加强安全检查和监管，抓住重点环节和重要监管内容，在安全管理制度的要求下，加强对于建筑工程施工期间的安全检查和监督管理，发现安全问题及时要求整改和暂停施工。
2.6完善施工现场的安全管理制度
在建筑工程项目施工进行之前，要制定相应的安全管理制度，并与施工组织设计进行相应的优化结合。根据施工现场的实际情况，安全管理人员要对安全风险和相关安全因素进行理解，确保在施工过程中对安全风险和隐患进行最大限度的清理、消除。针对施工现场的具体情况，从技术方面和管理方面着手，安全管理人员要与技术人员进行深入透彻的沟通，明确安全技术交底工作，并且在不同分项工程施工之前，对施工人员的安全施工行为进行提前讲解，让施工现场人员对安全生产的风险和潜在问题有全面的了解，从而提高施工现场的安全生产意识和安全生产水平。
结束语：
结合当前我国建筑工程施工的具体情况，应当注重加强对于BIM技术及其相关的管理理念的应用和研究，从二维模式转向三维模式，加强对于前期准备阶段和施工以及使用运营阶段的全过程咨询管理理念的应用，贯彻整体的管理理念和核算标准，避免从各自出发的随意性、各自为政。特别是需要突出业主方的管理作用，加强对于内部各单位之间的协调和管理功能，加强对于合同的管理，通过合同约定和优化，实现建筑工程内部施工管理的协调效果优化。只有做好建筑工程施工现场材料供应、各分包和总包的关系理顺工作，才能做到现场安全管控的职责明确和统一管理，减少各自为政的施工情况，避免相互之间的安全影响，做到施工现场的专职安全管理工作按照统一的规章制度系统开展，及时对于安全隐患部位进行预警和整改。
参考文献：
[1]巫家军.浅析建筑工程施工现场安全管理基本要点[J].中国商界，2018（8）：25-26.
[2]吴建灯，吴炳业，浅析建筑工程项目的安全管理及控制[J].科技创新与应用，2013（12）：89-90.
[3]范賢兵.建筑工程项目现场安全管理方法研究[J].建材与装饰，2017（11）：194.
[4]胡劲松.浅谈建筑工程安全管理现状分析及对策[J].绿色环保建材，2017（12）：169.
[5]薛宝社，王明义.浅谈建筑工程施工现场的安全管理[J].科技与企业，2018（11）：77-78.
关键词：建筑工程;安全管理;措施
1建筑工程现场安全管理的影响因素
1.1人员操作和材料存在隐患
①如今，有许多操作人员、管理人员、事故现场人员和其他人员的不安全行为都是引起事故的重要原因。例如：擅自操作，忽视安全和警示;危险作业或高速作业;人工安全装置故障;使用不安全的设备，用手代替工具进行操作或非法操作。这些都是引起安全问题的隐患。②材料（原材料、燃料、动力、设备、工具、成品、半成品等）管理强度不足，设备、装置结构不良，零部件磨损老化;存在危险有害物质;安全防护装置失效;防护用品的缺失或缺陷;材料的堆放、分类有缺陷等，这些都是材料的不安全状况，而材料的不安全是导致事故发生的物质基础，构成生产中的隐患和危险源头。
1.2安全管理的执行力度不够
在实际施工的过程中，大部分安全管理制度都还不够完善，并且个别制度没有可行性，相关的安全生产责任划分不够明确，奖惩制度的制定不够科学。虽然制度上强调了对于安全管理工作的重要性，但是在实际施工现场的安全管理工作当中没有有效地跟随制度进行监管，安全生产制度的约束作用也就不能得到很好的发挥。
1.3安全教育实施不力
安全管理的重要组成部分是安全教育，安全教育是确保安全管理有效推进的关键点。在施工现场安全教育中，由于缺乏足够的支持，安全教育工作效果不佳，施工现场缺乏良好的安全生产氛围。比如，在脚手架施工过程中，如果没有有效的安全教育，施工人员就不能按照安全标准进行施工，也就会出现安全隐患。
1.4安全管理人员专业素质不高
施工现场的安全工作涉及多个方面，对于安全管理人员的专业素质要求也就会相对较高。部分施工现场的安全管理人员没有经过专业的安全管理培训，对于一些安全施工的知识了解不够全面，缺乏足够的安全管理经验，也就很难满足安全生产的需求。
2加强建筑施工安全管理的方法
2.1借助信息技术，加强对个人防护用品的检查
施工现场人员的流动性大，工种较多，施工人员的素质有高有低，在一定程度上影响了施工的安全、施工的进度和施工的质量，也就不方便进行施工安全管理。对此，应该加强对各分包商的安全管理要求，还需要借助信息化的手段，加强检查对个人防护用品佩戴情况的力度，配备云台摄像机并进行监控识别，通过报警和语音提示的方式进行安全提醒和记录，建立一个智能化、数字化的现场安全管理制度。
2.2根据安全管理制度执行情况检查监督
防止安全管理制度只是存在于形式上和表面上，加大施工现场安全管理执行力度，加强安全管理制度执行情况和检查监督的频繁程度，明确工程安全管理人员的各个责任，建立安全管理人员奖惩考核制度，培养现场安全管理人员对责任意识的程度。同时，每天还要检查现场安全管理记录，对照施工现场安全风险识别记录，确保检查安全记录结果是完整的、准确的和真实的，保障现场安全管理制度能够具体落实到位。
2.3实现信息化、智能化管控
如今是信息化时代，信息技术的发展和应用给各行各业提供了便利。为了提高管理水平和管理效率，建筑工程的安全管理人员应抓住互联网时代提供的机遇，打造专门的施工安全管理信息平台，对整个施工过程实现信息化、智能化管控。不断推进计算机技术与建筑安全生产的深度融合，建立高效便捷的建筑工程质量安全信息化监管平台，打造现代化的“智慧工地”，对建筑工地施工现场实现可视化管理，推广使用全方位、全程式的监控系统，确保建筑工程施工过程中的安全隐患能够被及时发现、及时处置。以先进的管理方法实现对工程建设的全面控制，不断提高工程安全管理水平。此外，相关的建筑工程安全管理部门还要打造完善的建筑市场监管公共服务平台，实现建筑工人实名制、分账制管理，引导建筑施工企业积极地打造智慧型工地，学习国外先进的施工管理理念，引进新材料、新技术。
2.4落实安全责任制
作为施工方，一定要强化实施自我管理，提升监督能力，并且需要设置安全管理的具体制度。对电气、火源线路、热源等实施严格化的监管，并设置一定的制度，安全管理负责人需要不断督促施工单位和监理单位实施相应的安全管理制度。关于施工现场的工地取暖、明火以及做饭等都需要设置具有针对性的监督，并对其实施定期检查。切割和电焊专业人员在上岗前需要持证上岗，并且需要避免出现电线乱拉等情况，除此之外，要对氧气以及油漆等易燃易爆物物品实施强化管理。
2.5加强检查和监管
建筑工程施工的阶段性较强，从准备阶段到材料入场，从基础施工到高空作业，各个环节具有不同的安全管理重点，需要我们在建筑工程施工过程中加强安全检查和监管，抓住重点环节和重要监管内容，在安全管理制度的要求下，加强对于建筑工程施工期间的安全检查和监督管理，发现安全问题及时要求整改和暂停施工。
2.6完善施工现场的安全管理制度
在建筑工程项目施工进行之前，要制定相应的安全管理制度，并与施工组织设计进行相应的优化结合。根据施工现场的实际情况，安全管理人员要对安全风险和相关安全因素进行理解，确保在施工过程中对安全风险和隐患进行最大限度的清理、消除。针对施工现场的具体情况，从技术方面和管理方面着手，安全管理人员要与技术人员进行深入透彻的沟通，明确安全技术交底工作，并且在不同分项工程施工之前，对施工人员的安全施工行为进行提前讲解，让施工现场人员对安全生产的风险和潜在问题有全面的了解，从而提高施工现场的安全生产意识和安全生产水平。
结束语：
结合当前我国建筑工程施工的具体情况，应当注重加强对于BIM技术及其相关的管理理念的应用和研究，从二维模式转向三维模式，加强对于前期准备阶段和施工以及使用运营阶段的全过程咨询管理理念的应用，贯彻整体的管理理念和核算标准，避免从各自出发的随意性、各自为政。特别是需要突出业主方的管理作用，加强对于内部各单位之间的协调和管理功能，加强对于合同的管理，通过合同约定和优化，实现建筑工程内部施工管理的协调效果优化。只有做好建筑工程施工现场材料供应、各分包和总包的关系理顺工作，才能做到现场安全管控的职责明确和统一管理，减少各自为政的施工情况，避免相互之间的安全影响，做到施工现场的专职安全管理工作按照统一的规章制度系统开展，及时对于安全隐患部位进行预警和整改。
参考文献：
[1]巫家军.浅析建筑工程施工现场安全管理基本要点[J].中国商界，2018（8）：25-26.
[2]吴建灯，吴炳业，浅析建筑工程项目的安全管理及控制[J].科技创新与应用，2013（12）：89-90.
[3]范賢兵.建筑工程项目现场安全管理方法研究[J].建材与装饰，2017（11）：194.
[4]胡劲松.浅谈建筑工程安全管理现状分析及对策[J].绿色环保建材，2017（12）：169.
[5]薛宝社，王明义.浅谈建筑工程施工现场的安全管理[J].科技与企业，2018（11）：77-78.