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摘要：工程质量控制是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段通信工程质量管理书和方法所进行的系统管理活动。
关键词：工程质量 控制 探究
Abstract: the engineering quality control is to point to to ensure and improve the quality of the construction work, using a set of quality management system, means communication engineering quality management books and method of system management activities.
Key words: explore the engineering quality control
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：
工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能交付用户使用，发挥预期投资效益和社会效益。所以，要从全方位对工程质量进行控制。
一、全方位抓好五大因素，对工程质量进行宏观控制
(一)抓好影响工程质量的首要因素—人。做为工程建设的参与者，或是决策者、或是管理者、或是施工操作者，他们是影响工程质量的第一要素。充分调动人的积极性, 发挥各参建人员主人翁精神，发挥“人的因素第一”的主导作用，提升人员的素质,加大个人执业资格及单位的从业资质两方面内容的管理控制，严格执行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度，这些措施将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响,从而提高工程质量。
(二)抓好影响工程质量的基础因素—材料。众所周知，材料是投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备等，它将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全。而建筑工程基本程序是上道工序施工内容经检查验收后将被下道工序所覆盖隐蔽,若其中存在质量问题而没有被发现,则会留下质量隐患而难于修补,甚者影响工程结构质量安全。所以，工程材料在材料上应注意：首先选择质优产品，挑选一些社会信誉高的材料生产厂家和供货方;其次是加强对材料检查验收,严把进场关，对于型式检验报告不合格的材料坚决不予采购;三是重视材料的使用认证,特别应该优先选择通过国家认证机构认证的材料和厂家,落实建设行政管理部门推行的建设工业产品准用证制度；四是对材料质量进行跟踪，对于进场复试报告不合格的材料坚决予以退场，避免造成更大的浪费和损失。
(三)抓好影响工程质量不可疏忽的因素—施工机械和施工机具。随着社会的发展，当代工程建设项目大都存在建筑规模大、施工进度快、结构复杂等特点,这些目标必须借助现代化、便捷的施工机械才有可能完成。有些结构形式特别复杂工程则要借助专业化设备进行施工,否则很难开展工作。所以，施工机械设备型号、主要性能参数及施工机械设备的使用方法、操作技术也是建筑工程质量控制应该考虑的必要条件。这项工作不能如期开展,则不能按要求保证工程质量。
(四)抓好影响工程质量的客观因素—环境。施工环境是工程施工现场客观存在的条件，不以人的意志而转移,它包括工程技术自然环境工程管理环境等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点, 像工程地质、水文、气象等自然环境因素具有不可控性，必须结合工程实际特点和具体环境条件,加强管理,改进作业条件。把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对工程质量影响的重要保证。
(五)抓好影响工程质量的因素之一—“方法”。方法指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。工程建设是一个复杂的生产过程,工艺对工程质量有重大的影响，如钢筋的连接质量,混凝土现场搅拌质量等。施工工艺的改变则可能对工程的施工性能或工程质量发生极大改变。结合每一个工程的实际特点,从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析,大力推进采新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,不断提高工程建设管理水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
二、从各个环节入手，确保对工程质量进行全过程控制
（一）工程设计阶段
工程建设应委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,重视设计前期工作,同时还应注重以下几点：一是重视设计前期工作，搞好现场地质测量和勘察工作,为工程设计提供最符合工程实际的数据；二是在设计过程中实行设计监控制度,设计人员应随时了解工程进度，及时对设计方案、设计质量进行检查和修改；三是相关责任主体应将设计图纸送具有资质的图审机构进行审查,提出审查意见。设计单位根据审查意见进行修改,并为工程建设提供准确、详细的设计图纸。
（二）工程招标阶段
工程招标时,建设单位必须注重对施工单位、监理单位资质的审查,审查还应包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。重点审查投标单位是否具有类似工程工作的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等,以确保投标单位的综合能力符合建设单位的要求。
（三）工程施工阶段
1、监理机构对工程质量的控制。建设工程的顺利开展离不开监理单位的尽职尽责的工作，只有监理机构认真负责进行工作，工程建设质量才能明显提高，工期和投资控制才能有保障。为确保工程项目的建设顺利实施，使监理单位能够切实履行自己应尽职责，建设单位在严格按照基本建设程序和监理合同的同时，应赋予监理工程师必要的监管权力，使监理工程师能够顺畅履行监理合同所规定的各项职责，达到控制工程质量的目的。
建设单位对工程监理机构的监督控制，主要通过监理工作汇报和工程现场监督。监理工作回报主要对反映内容是对工程建设质量的控制情况，包括：施工试验情况；本期工程质量分析（包括产生工程质量问题的原因和质量对策一览表）；检验批、分项工程或分部工程验收情况；单位工程验收情况；质量事故；暂停施工指令。工程现场监督是指建设单位派驻现场管理人员（可设工程质量控制部），根据监理汇报反映的质量情况，通过现场实体查看情况，来督促监理和施工单位对有关质量问题采取相应整改措施，直至达到规范要求，切实搞好工程质量，达到质量控制的预期目標。
2、施工准备阶段的质量控制。施工准备是施工阶段是不可缺少的重要环节,准备工作的充分与否对施工质量有着直接影响。各建设工程质量责任主体应加强思想上重视程度，建立健全工程质量管理机构制度,制定施工管理和质量检查办法等,保证管理机制体系能良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织相关单位的技术人员进行质量管理上岗培训,确保满足工程建设的需要。同时，监理机构切实履行其质量职责，对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查和审批，确保满足工程建设的需要，可以顺利开工。
3、施工单位对工程质量的控制。建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行,工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理,通过控制人员、材料、施工机具、工艺方法和影响工程质量的因素,使施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中,达到控制质量的目的。通过现场质量检验、落实整改措施、参与分部工程和隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。
（1）工程项目开工前由施工企业或设计单位项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、主体、节能、装修等几个阶段分别组织技术交底。各分项、分部工程施工前.应由项目技术负责人再次向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行技术交底，确保工程能顺利按设计图纸进行施工。
（2）工程测量控制。测量控制点的复核对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作,经审核批准后,才能据此进行准确地测量放线。施工测量控制网的复测场地平面控制网和主轴线的桩位是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据,准确地测定和保护好桩位是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。。
（3）工程材料控制。对供货方质量保证能力进行评定对供货方质量保证能力进行评定建立材料管理制度对原材料、半成品、构配件进行标识材料的检查验收。
（4）工序的质量控制。在施工过程中,测得的工序特性数据是有波动的。工序管理的实质是工序质量控制,是为把工序质量的波动限制在要求的范围内所进行的质量控制活动,一旦工序质量波动超出允许范围,立即对影响工序质量波动的因素进行分析,针对问题采取必要的管理措施,使工序质量处于稳定受控状态。
（四）竣工阶段
竣工验收是工程施工的最后一道把关工序,是全面考核工程施工质量的重要环节。验收应在工程质量监督管理部门的监督下，组织工程质量各责任主体按照验收规范和相关要求进行工程验收,如发现质量问题,责令有关单位限期整改，整改完毕后应再次进行复验。建设单位应加强对工程扫尾工作的管理力度,由监理单位督促施工单位按期完工,确保工程顺利通过验收。
缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期,通过试运行,有些质量问题会暴露出来,形成质量缺陷。实际中,要加强该阶段的质量控制,发现问题后及时查找原因,分清责任,限期处理,并对各种修补工作进行检查和验收,保证修复质量,确保向建设管理单位交付一个合格的工程。
三、结语
建筑工程质量的控制并不是简单的因果关系,它是通过全方位的管理和各部门之间的配合来实现的, 只有工程参建各方真正树立起质量责任意识，严格规范履行各自质量职责，才能将工程质量抓好、控制好。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
关键词：工程质量 控制 探究
Abstract: the engineering quality control is to point to to ensure and improve the quality of the construction work, using a set of quality management system, means communication engineering quality management books and method of system management activities.
Key words: explore the engineering quality control
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：
工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能交付用户使用，发挥预期投资效益和社会效益。所以，要从全方位对工程质量进行控制。
一、全方位抓好五大因素，对工程质量进行宏观控制
(一)抓好影响工程质量的首要因素—人。做为工程建设的参与者，或是决策者、或是管理者、或是施工操作者，他们是影响工程质量的第一要素。充分调动人的积极性, 发挥各参建人员主人翁精神，发挥“人的因素第一”的主导作用，提升人员的素质,加大个人执业资格及单位的从业资质两方面内容的管理控制，严格执行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度，这些措施将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响,从而提高工程质量。
(二)抓好影响工程质量的基础因素—材料。众所周知，材料是投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备等，它将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全。而建筑工程基本程序是上道工序施工内容经检查验收后将被下道工序所覆盖隐蔽,若其中存在质量问题而没有被发现,则会留下质量隐患而难于修补,甚者影响工程结构质量安全。所以，工程材料在材料上应注意：首先选择质优产品，挑选一些社会信誉高的材料生产厂家和供货方;其次是加强对材料检查验收,严把进场关，对于型式检验报告不合格的材料坚决不予采购;三是重视材料的使用认证,特别应该优先选择通过国家认证机构认证的材料和厂家,落实建设行政管理部门推行的建设工业产品准用证制度；四是对材料质量进行跟踪，对于进场复试报告不合格的材料坚决予以退场，避免造成更大的浪费和损失。
(三)抓好影响工程质量不可疏忽的因素—施工机械和施工机具。随着社会的发展，当代工程建设项目大都存在建筑规模大、施工进度快、结构复杂等特点,这些目标必须借助现代化、便捷的施工机械才有可能完成。有些结构形式特别复杂工程则要借助专业化设备进行施工,否则很难开展工作。所以，施工机械设备型号、主要性能参数及施工机械设备的使用方法、操作技术也是建筑工程质量控制应该考虑的必要条件。这项工作不能如期开展,则不能按要求保证工程质量。
(四)抓好影响工程质量的客观因素—环境。施工环境是工程施工现场客观存在的条件，不以人的意志而转移,它包括工程技术自然环境工程管理环境等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点, 像工程地质、水文、气象等自然环境因素具有不可控性，必须结合工程实际特点和具体环境条件,加强管理,改进作业条件。把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对工程质量影响的重要保证。
(五)抓好影响工程质量的因素之一—“方法”。方法指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。工程建设是一个复杂的生产过程,工艺对工程质量有重大的影响，如钢筋的连接质量,混凝土现场搅拌质量等。施工工艺的改变则可能对工程的施工性能或工程质量发生极大改变。结合每一个工程的实际特点,从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析,大力推进采新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,不断提高工程建设管理水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
二、从各个环节入手，确保对工程质量进行全过程控制
（一）工程设计阶段
工程建设应委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,重视设计前期工作,同时还应注重以下几点：一是重视设计前期工作，搞好现场地质测量和勘察工作,为工程设计提供最符合工程实际的数据；二是在设计过程中实行设计监控制度,设计人员应随时了解工程进度，及时对设计方案、设计质量进行检查和修改；三是相关责任主体应将设计图纸送具有资质的图审机构进行审查,提出审查意见。设计单位根据审查意见进行修改,并为工程建设提供准确、详细的设计图纸。
（二）工程招标阶段
工程招标时,建设单位必须注重对施工单位、监理单位资质的审查,审查还应包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。重点审查投标单位是否具有类似工程工作的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等,以确保投标单位的综合能力符合建设单位的要求。
（三）工程施工阶段
1、监理机构对工程质量的控制。建设工程的顺利开展离不开监理单位的尽职尽责的工作，只有监理机构认真负责进行工作，工程建设质量才能明显提高，工期和投资控制才能有保障。为确保工程项目的建设顺利实施，使监理单位能够切实履行自己应尽职责，建设单位在严格按照基本建设程序和监理合同的同时，应赋予监理工程师必要的监管权力，使监理工程师能够顺畅履行监理合同所规定的各项职责，达到控制工程质量的目的。
建设单位对工程监理机构的监督控制，主要通过监理工作汇报和工程现场监督。监理工作回报主要对反映内容是对工程建设质量的控制情况，包括：施工试验情况；本期工程质量分析（包括产生工程质量问题的原因和质量对策一览表）；检验批、分项工程或分部工程验收情况；单位工程验收情况；质量事故；暂停施工指令。工程现场监督是指建设单位派驻现场管理人员（可设工程质量控制部），根据监理汇报反映的质量情况，通过现场实体查看情况，来督促监理和施工单位对有关质量问题采取相应整改措施，直至达到规范要求，切实搞好工程质量，达到质量控制的预期目標。
2、施工准备阶段的质量控制。施工准备是施工阶段是不可缺少的重要环节,准备工作的充分与否对施工质量有着直接影响。各建设工程质量责任主体应加强思想上重视程度，建立健全工程质量管理机构制度,制定施工管理和质量检查办法等,保证管理机制体系能良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织相关单位的技术人员进行质量管理上岗培训,确保满足工程建设的需要。同时，监理机构切实履行其质量职责，对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查和审批，确保满足工程建设的需要，可以顺利开工。
3、施工单位对工程质量的控制。建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行,工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理,通过控制人员、材料、施工机具、工艺方法和影响工程质量的因素,使施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中,达到控制质量的目的。通过现场质量检验、落实整改措施、参与分部工程和隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。
（1）工程项目开工前由施工企业或设计单位项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、主体、节能、装修等几个阶段分别组织技术交底。各分项、分部工程施工前.应由项目技术负责人再次向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行技术交底，确保工程能顺利按设计图纸进行施工。
（2）工程测量控制。测量控制点的复核对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作,经审核批准后,才能据此进行准确地测量放线。施工测量控制网的复测场地平面控制网和主轴线的桩位是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据,准确地测定和保护好桩位是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。。
（3）工程材料控制。对供货方质量保证能力进行评定对供货方质量保证能力进行评定建立材料管理制度对原材料、半成品、构配件进行标识材料的检查验收。
（4）工序的质量控制。在施工过程中,测得的工序特性数据是有波动的。工序管理的实质是工序质量控制,是为把工序质量的波动限制在要求的范围内所进行的质量控制活动,一旦工序质量波动超出允许范围,立即对影响工序质量波动的因素进行分析,针对问题采取必要的管理措施,使工序质量处于稳定受控状态。
（四）竣工阶段
竣工验收是工程施工的最后一道把关工序,是全面考核工程施工质量的重要环节。验收应在工程质量监督管理部门的监督下，组织工程质量各责任主体按照验收规范和相关要求进行工程验收,如发现质量问题,责令有关单位限期整改，整改完毕后应再次进行复验。建设单位应加强对工程扫尾工作的管理力度,由监理单位督促施工单位按期完工,确保工程顺利通过验收。
缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期,通过试运行,有些质量问题会暴露出来,形成质量缺陷。实际中,要加强该阶段的质量控制,发现问题后及时查找原因,分清责任,限期处理,并对各种修补工作进行检查和验收,保证修复质量,确保向建设管理单位交付一个合格的工程。
三、结语
建筑工程质量的控制并不是简单的因果关系,它是通过全方位的管理和各部门之间的配合来实现的, 只有工程参建各方真正树立起质量责任意识，严格规范履行各自质量职责，才能将工程质量抓好、控制好。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。