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运用6σ的管理战略通过定义、测量、分析、改进、控制的动态加速变革流程（Change Accelerate Process，CAP），以数据为依据，消除造成缺陷的环节，进行产品质量和服务质量的持续改进．6σ管理在医院质量管理中对降低成本，增加收益；加快体制改革；加强医院持续发展和持续改进等方面已经起到了势在必行的作用．