【摘 要】
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新形势下，人力资源管理主要是根据企业发展战略，加强人资的全面科学配置，凭借现代化管理手段与 方法，对工作人员进行招聘、考核以及培训等，将企业工作人员的潜力充分挖掘出来，带动出他们的工作主动性，为企业创造更多的效益与价值，保证企业发展目标的实现。在此基础上，本文概述了人力资源管理，分析了新形势下企业人力资源管理创新意义，发现其存在的问题，提出具体的解决措施，以此为将来有关研究的展开提供参考。逐步提升 新形势下企业人资管理的水平，保证人资管理创新的高效性，这对提升现代化企业的整体管理水平十分重要。
【机 构】
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中国人民大学商学院;中国人民大学商学院
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新形势下，人力资源管理主要是根据企业发展战略，加强人资的全面科学配置，凭借现代化管理手段与 方法，对工作人员进行招聘、考核以及培训等，将企业工作人员的潜力充分挖掘出来，带动出他们的工作主动性，为企业创造更多的效益与价值，保证企业发展目标的实现。在此基础上，本文概述了人力资源管理，分析了新形势下企业人力资源管理创新意义，发现其存在的问题，提出具体的解决措施，以此为将来有关研究的展开提供参考。逐步提升 新形势下企业人资管理的水平，保证人资管理创新的高效性，这对提升现代化企业的整体管理水平十分重要。
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