薪酬是工作人员努力工作的动力来源,也是激励员工工作最有效的方式之一。随着我国经济的快速增长,综合实力的提高,人们的生活水平得到很大的改善,物价也在不断上涨。为了能够更好的生活,必须找到高薪酬的工作来满足生活消费的需求,这就需要集团化公司必须有一个科学、合理的薪酬体系,来保证公司员工的薪酬和利益。薪酬管理工作本身就是人力资源管理体系的一部分,在其中有着非常重要的作用,将会直接影响到集团化公司人力资源管理的效果,对集团化公司的业绩有着直接关系。建立一个合理、有效、科学的薪酬体系,能够有效的安抚员工的心理,可以从根本上提高集团化公司的竞争优势,相应的提高在市场中的竞争力度,对集团化公司的发展有着巨大的促进作用。所以,本文对集团化公司薪酬体系设计特点进行了研究,为薪酬体系的设计提供一些有益参考。