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结构化面试的考核基本停留在外显的指标上,胜任力将考核的重点放在取得优秀绩效的岗位核心特征上,两者的有效结合将是提高结构化面试信度和效度的有效途径。
基于胜任力的结构化面试
【摘 要】
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结构化面试的考核基本停留在外显的指标上,胜任力将考核的重点放在取得优秀绩效的岗位核心特征上,两者的有效结合将是提高结构化面试信度和效度的有效途径。
【机 构】
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暨南大学管理学院
【出 处】
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企业管理
【发表日期】
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2011年10期
【基金项目】
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国家自然科学基金资助项目（项目编号：70871053）
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