基层党委要按照多服务，少干预；多帮忙，少添乱的要求，进一步优化有利于民营经济发展的政务环境
　　
　　基层党委在如何轻松驾驭当地经济工作的问题上，经常很头疼。笔者在乡镇工作多年，对此略有体会，在此谈一下基层党委如何在本地经济发展工作中更好地发挥自身作用。
　　明确发展思路。要确定以增加群众收入、富民强镇为总目标，突出抓好招商引资、民营经济等重点工作，研究制定优化发展环境、加快招商引资、搞活民营经济和社会稳定等一系列事关全局发展的政策规定，做到思路清晰，重点突出，措施有力。建立工作目标考核奖惩机制。将工作任务层层分解落实，将党委成员进行分工，成立工作领导小组，全力以赴抓经济。
　　坚持以加快民营经济发展为主体，促进民营经济的健康、快速发展。作为乡镇基层党委，必须立足本地实际，找准工作的突破口和着力点，取得新突破。在工作中，注重突出几个方面。
　　抓投入。多年来，安居镇对民营经济服务区累计完成基础设施建设投资1.5亿元，服务区面积现发展到13.8平方公里，服务区的功能设施得到了完善、档次得到大幅度提高，民营经济承载能力和服务功能逐步得到增强。
　　抓特色。特色经济是区域发挥比较优势、资源优势、调整产业结构的关键。安居镇民营经济的两大特色是“林、板、家具一体化”和“一区一场”发展模式。安居镇一直坚持走好“林、板、家具一体化”发展路子，充分发挥了华兰木业、家具龙头企业的带动作用，走好“基地+农户+公司”的林业结构发展路子。
　　抓改革。积极突破土地制约瓶颈，拓宽发展空间。充分利用一些效率、效益低下，或濒临破产的乡镇企业设备、闲置厂房，实行“公退民进”的途径，大力开展招商引资、借壳上马，闲置资产得到盘活。济宁华丰羽绒厂效益日趋低下，企业运转困难，便引进了济宁盛祥油脂有限公司，对闲置厂房、设备进行了充分利用，企业迅速转轨生产，不仅摆脱了企业困境，还解决了大项目用地难的问题，取得了经济和社会效益的双赢。
　　抓招商引资。当前，资金短缺是制约区域经济发展的主要因素，必须借助外力发展自己。基层党委带头联系企业，帮助企业改造项目，收集信息，联系客商。同时，创新招商方式，采取网上招商、代理招商、以商招商等多种招商方式，提高了全镇招商项目的成功率。
　　抓引导。引导教育民营企业老板提高企业产品和管理工作的科技含量，扩展企业规模，积极开拓国内外市场，成就个人的事业，为当地经济社会的发展做出更大贡献。引导教育他们要珍惜来之不易的良好信誉，引导教育他们要珍惜现在的发展环境，增强发展意识、创业意识和超越意识，以创新的思维和举措，开辟企业发展的新空间。
　　抓典型。把抓典型作为推进各项工作的重要方法，着力培育各个方面的典型。通过对龙头企业的表扬，带来了全镇民营企业争先恐后、百舸争流的发展局面。
　　优化发展环境，真正解决民营经济发展中的困难。基层党委要按照多服务，少干预；多帮忙，少添乱的要求，进一步优化有利于民营经济发展的政务环境。建立“民营经济联席会议制度”，定期分析、研究和解决民营经济在发展中遇到的各种问题和困难。建立发展民营经济的工作考评机制，把民营经济发展的快与慢和服务支持民营企业的好与差，作为党委成员和部门领导年度考核和政绩考核的一项重要内容。建立人大代表、政协委员评议政府职能部门的制度。由镇人大、政协定期组织部分代表、委员，检查和评议各部门机关作风、服务质量、扶持民营经济发展等方面的情况，提出改进措施，责成有关部门落实整改。（作者系山东省济宁市任城区安居镇党委书记）