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摘要：媒体行业拥有悠长的发展历史。到了现代，计算机技术的迅速发展使得社会信息资源传播方式更为丰富，以互联网技术为基础的新媒体能够融合各种资讯并全天不间断让受众传播信息，这对传统的广电媒体来说，是一种严重的冲击。本文研究了此种背景之下，广电网络应该如何应对。
关键词：大数据；广电网络
中图分类号：G229.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）003-0-01
大数据（big data），指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据在当今之所以如此重要，并不在于庞大数据的本身，而在于对这些数据进行分析之后得出的结论。因此对大数据的分析能力显得尤为重要，对广电行业来说也是如此。广电行业掌握了大量的客户数据，如何对这些数据进行解读并利用起来，从而实现增值和优化，是广电行业掌握大数据的意义所在。
传统的决策方式是从企业到客户的顺序，现在则需要改变这种传统思维，做逆向决策。换句话说，广电网络必须建立起一种新的决策方式——通过大数据获取用户需求，进行分析，然后再根据用户的需求去策划内容，调整运营。目前随着内容碎片化，媒体分众化趋势更加显著，消费个性化的同时，更需要利用好数据分析，感知用户需求、传递更多有效信息给制作团队。
一、大数据时代广电网络发展面临的问题
媒体行业的发展历史很长，但是，只有在计算机技术发展起来以后，才使得媒体行业的发展变得迅速起来。以前的传统媒体主要是电视、报纸、杂志、书籍。计算机技术的发展给这些传统媒体带来了很大的改变，虽然有促进的一面，但更多的却是冲击。互联网新媒体虽然产生的时间并不长，但是却不仅迅速蚕食媒体市场，还改变了用户的行为习惯，使得传统媒体面临前所未有的发展困境：
1.大量用户流失，用户老龄化严重
截至2016年6月，中国互聯网用户数量达7.1亿，51.7%的中国人已接入互联网。其中，手机网民规模已达6.56亿。人们的生活已经离不开互联网，互联网已经成为人们生活的一部分。因此可知，超过一半的国人获取资讯的方式已经从传统媒体转变为新媒体。尤其是作为我国主流受众的80、90后，是网络技术发展得到普及后成长起来的一代，更倾向于从移动端获取资讯，几乎不看电视，传统广电媒体成了中老年和儿童的专用品。并且，从现在的趋势来看，中老年用户甚至也在不断学习使用新媒体，对传统媒体的依赖程度也在逐渐降低。广电媒体行业在媒体市场竞争中不仅要面临新兴媒体行业的市场竞争，同时还要面对受众老龄化的现实，发展前景不容乐观。
2.管理制度制约了广电网络的发展
由于传统媒体属于我国体制内企业，因此国家对于传统媒体的管理一直较为宽泛，对于互联网企业则相对严格，这样来看传统媒体有运营优势。但是这种运营优势和国有属性，恰恰使得传统媒体在经营上存在惰性，与现有的资讯传播速度之间产生巨大冲突。同时，传统媒体还存在属地制度问题。由于属地制度的存在，跨区合作很难进行，资源难以集中优化。因此，传统媒体一方面难以自我发展，另一方面难以与新媒体融合。
二、大数据在广电网络发展措施分析
党的十八届五中全会强调了创新对国家发展的重要性，因为只有创新才是新的生产力，才能不断创造新的价值。中国发展到今天，速度之快，让世人震惊。但发展快不代表不存在问题，反而快速地发展容易遗留更多问题。中国的广播电视从来没有像今天这样遇到面临这么多挑战，广播电视在未来要想走出困境，实现大发展，必须有所创新和发展。
1.创建全媒体化的生产线
在海量数据的背后，隐藏着用户的行为习惯和喜好等大量有价值的信息，通过发掘海量数据背后的有价值的信息，找到更符合用户兴趣和习惯的产品和服务，并对产品和服务进行针对性地调整和优化，这就是“大数据”的价值。
传统媒体必须做出改变，改变组织构架，改变各分公司单打独斗的现状，统一管理，不断学习制播新技能，利用大数据找到符合用户兴趣和习惯的产品和服务，不断生产创造受众需要的节目产品。同时，也不能忽略社交媒体和数字移动市场的兴起对媒体的影响，推出新闻客户端和微博账号和微信公众号，创办互联网媒体，实现全媒体的传播机制。利用“大数据”与用户进行交互式交流，获取用户兴趣与习惯，根据其需要创造产品，贴近市场，使其在融媒体的竞争环境中获得更多的活力、更好地发展。
2.推进互动平台覆盖
广电互动电视平台是典型的“大数据”系统。互动平台利用双向网络，每天产生、传输和存储海量数据所以，利用互动平台一方面采集更广泛更多样的数据，另一方面提供个性化的产品和服务，让广电网络的业务经营更具有竞争力。
3.科技创新，转型升级
在速度和互动性上，传统的广电网络很难超越新媒体。那么广电网络就必须不断创新，创造新的技术，新的利润创造点。
一是升级技术支撑体系。利用网络信息技术，展开大数据、云技术和智能技术的研发和应用，加快面对更广泛更年轻化的受众群的内容制播平台建设，升级技术体系。利用自身拥有的大数据，对海量数据进行精准分析，以云服务的形式向受众提供个性化产品节目。同时要鼓励分割的分公司之间的联动合作，利用自己网络广泛的优势。
二是创建全方位传播体系。一方面做好自己的传统业务，另外一方面也不能落后于新媒体，积极加入到新媒体竞争中。新媒体可以入侵传统媒体，传统媒体也可以入侵新媒体。利用互联网技术把最新鲜的资讯快速、便捷的通过电脑端和移动端提供给用户。结合自建系统和搭载受众广泛的大平台以及和互联网合作的方式，不断推陈出新。以大数据分析业务模式为支撑、以智能终端为呈现载体的多内容多业务多功能混合传播形态。
三是加强核心技术研发应用，完善标准体系。进行新产品研发时，必须注重标准化。一方面要提供接口，使得现有的技术和产品能继续使用，另一方面又要与现有的新趋势、新产品相结合，研发出针对新一代和下一代广播电视网、智能电视操作系统的技术和标准。完善和优化广播影视技术标准体系，尽快搭建起支撑行业转型升级和新技术新业态培育发展的技术框架。
通过以上方式，力图使得广电网络在大数据和互联网迅速发展和改变社会生活方式的背景下立于不败之地。
关键词：大数据；广电网络
中图分类号：G229.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）003-0-01
大数据（big data），指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据在当今之所以如此重要，并不在于庞大数据的本身，而在于对这些数据进行分析之后得出的结论。因此对大数据的分析能力显得尤为重要，对广电行业来说也是如此。广电行业掌握了大量的客户数据，如何对这些数据进行解读并利用起来，从而实现增值和优化，是广电行业掌握大数据的意义所在。
传统的决策方式是从企业到客户的顺序，现在则需要改变这种传统思维，做逆向决策。换句话说，广电网络必须建立起一种新的决策方式——通过大数据获取用户需求，进行分析，然后再根据用户的需求去策划内容，调整运营。目前随着内容碎片化，媒体分众化趋势更加显著，消费个性化的同时，更需要利用好数据分析，感知用户需求、传递更多有效信息给制作团队。
一、大数据时代广电网络发展面临的问题
媒体行业的发展历史很长，但是，只有在计算机技术发展起来以后，才使得媒体行业的发展变得迅速起来。以前的传统媒体主要是电视、报纸、杂志、书籍。计算机技术的发展给这些传统媒体带来了很大的改变，虽然有促进的一面，但更多的却是冲击。互联网新媒体虽然产生的时间并不长，但是却不仅迅速蚕食媒体市场，还改变了用户的行为习惯，使得传统媒体面临前所未有的发展困境：
1.大量用户流失，用户老龄化严重
截至2016年6月，中国互聯网用户数量达7.1亿，51.7%的中国人已接入互联网。其中，手机网民规模已达6.56亿。人们的生活已经离不开互联网，互联网已经成为人们生活的一部分。因此可知，超过一半的国人获取资讯的方式已经从传统媒体转变为新媒体。尤其是作为我国主流受众的80、90后，是网络技术发展得到普及后成长起来的一代，更倾向于从移动端获取资讯，几乎不看电视，传统广电媒体成了中老年和儿童的专用品。并且，从现在的趋势来看，中老年用户甚至也在不断学习使用新媒体，对传统媒体的依赖程度也在逐渐降低。广电媒体行业在媒体市场竞争中不仅要面临新兴媒体行业的市场竞争，同时还要面对受众老龄化的现实，发展前景不容乐观。
2.管理制度制约了广电网络的发展
由于传统媒体属于我国体制内企业，因此国家对于传统媒体的管理一直较为宽泛，对于互联网企业则相对严格，这样来看传统媒体有运营优势。但是这种运营优势和国有属性，恰恰使得传统媒体在经营上存在惰性，与现有的资讯传播速度之间产生巨大冲突。同时，传统媒体还存在属地制度问题。由于属地制度的存在，跨区合作很难进行，资源难以集中优化。因此，传统媒体一方面难以自我发展，另一方面难以与新媒体融合。
二、大数据在广电网络发展措施分析
党的十八届五中全会强调了创新对国家发展的重要性，因为只有创新才是新的生产力，才能不断创造新的价值。中国发展到今天，速度之快，让世人震惊。但发展快不代表不存在问题，反而快速地发展容易遗留更多问题。中国的广播电视从来没有像今天这样遇到面临这么多挑战，广播电视在未来要想走出困境，实现大发展，必须有所创新和发展。
1.创建全媒体化的生产线
在海量数据的背后，隐藏着用户的行为习惯和喜好等大量有价值的信息，通过发掘海量数据背后的有价值的信息，找到更符合用户兴趣和习惯的产品和服务，并对产品和服务进行针对性地调整和优化，这就是“大数据”的价值。
传统媒体必须做出改变，改变组织构架，改变各分公司单打独斗的现状，统一管理，不断学习制播新技能，利用大数据找到符合用户兴趣和习惯的产品和服务，不断生产创造受众需要的节目产品。同时，也不能忽略社交媒体和数字移动市场的兴起对媒体的影响，推出新闻客户端和微博账号和微信公众号，创办互联网媒体，实现全媒体的传播机制。利用“大数据”与用户进行交互式交流，获取用户兴趣与习惯，根据其需要创造产品，贴近市场，使其在融媒体的竞争环境中获得更多的活力、更好地发展。
2.推进互动平台覆盖
广电互动电视平台是典型的“大数据”系统。互动平台利用双向网络，每天产生、传输和存储海量数据所以，利用互动平台一方面采集更广泛更多样的数据，另一方面提供个性化的产品和服务，让广电网络的业务经营更具有竞争力。
3.科技创新，转型升级
在速度和互动性上，传统的广电网络很难超越新媒体。那么广电网络就必须不断创新，创造新的技术，新的利润创造点。
一是升级技术支撑体系。利用网络信息技术，展开大数据、云技术和智能技术的研发和应用，加快面对更广泛更年轻化的受众群的内容制播平台建设，升级技术体系。利用自身拥有的大数据，对海量数据进行精准分析，以云服务的形式向受众提供个性化产品节目。同时要鼓励分割的分公司之间的联动合作，利用自己网络广泛的优势。
二是创建全方位传播体系。一方面做好自己的传统业务，另外一方面也不能落后于新媒体，积极加入到新媒体竞争中。新媒体可以入侵传统媒体，传统媒体也可以入侵新媒体。利用互联网技术把最新鲜的资讯快速、便捷的通过电脑端和移动端提供给用户。结合自建系统和搭载受众广泛的大平台以及和互联网合作的方式，不断推陈出新。以大数据分析业务模式为支撑、以智能终端为呈现载体的多内容多业务多功能混合传播形态。
三是加强核心技术研发应用，完善标准体系。进行新产品研发时，必须注重标准化。一方面要提供接口，使得现有的技术和产品能继续使用，另一方面又要与现有的新趋势、新产品相结合，研发出针对新一代和下一代广播电视网、智能电视操作系统的技术和标准。完善和优化广播影视技术标准体系，尽快搭建起支撑行业转型升级和新技术新业态培育发展的技术框架。
通过以上方式，力图使得广电网络在大数据和互联网迅速发展和改变社会生活方式的背景下立于不败之地。