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文章阐述了A公司始于萨班斯法案的内控实践在内控文化和目标、审计博弈、责任、治理结构等方面存在的不足和问题，并从理念、设计和执行局限性等角度剖析了A公司问题的内在原因。认为A公司应吸收COSO先进内控理论，实现理论本地化，围绕公司战略目标，遵循以人为核心、均衡成本风险性价比、绿色通道等原则，对公司文化、治理结构、监管资源、业务流程、关键控制点等要素进行构建和完善，以获取内控收益，促进公司战略目标的实现。