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摘要：宏观调控的不放松，行业兼并趋势的加速，消费者需求日益个性化，使得房地产行业的竞争日趋激烈，越来越多的房地产企业把目光聚集到塑造品牌的问题上。本文从房地产品牌概述入手，包括其定义、内容及其发展的意义；进而根据实际情况探讨塑造房地产品牌的主要途径，主要从增设品牌经理、增强企业文化和品牌营销意识三方面进行阐述，希望房地产的品牌效应能够为房地产的发展带来新的曙光。
关键词：房地产品牌 途径 塑造
众所周知，“品牌”一词的英文为“brand”，意思是烧灼，古时候人们用打烙印的办法给牲畜打记号，以便于人们的辨认。从现代商业角度来看，一个产品要在消费者的心理留下深深的烙印，无论是在质量方面，还是在服务方面，都要抓住人们的心理需求，才能够便于人们识别，形成品牌忠诚度。目前，很多房地产企业都非常重视企业品牌的塑造，这也是房地产企业提高自身核心竞争力有效途径之一。
一、房地产品牌概述
“21世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外他们一无所有”。这是美国的一位著名管理学家皮特德鲁克曾说过的一句话，这句话也很明确的道出了品牌的重要性。在房地产行业也是如此，然而什么叫做房地产品牌呢？它要包括写什么内容呢？创建房地产品牌有什么重要的意义呢？这是我们接下来要探讨的问题。
房地产品牌是一个具有明确的品牌战略、过硬的实物产品性价比、兑现所有服务承诺的LOGO，它是集质量、外观、服务为一体的深入人们脑海里的LOGO，并且它不是仅仅只为了占据繁华、交通便利的地段，也不是只因为著名设计师的设计而被人们熟知，而是体现了房地产企业的人文精神，服务精神，进而象征着业主的素质、身份和地位，所以对于房地产行业的从业人员来说，能够建立房地产品牌，不但能够为企业赢取更多利润，还能够在消费者心理形成良好的印象，为以后的发展铺平了的道路。据今年房地产行业的有效统计，虽然今年的房地产行业受到了市场和政策的影响，但是一些全国性著名品牌如中海地產、保利地产、万科地产、金地地产等知名房企收到的冲击非常小，他们上半年的销售额都突破了100亿元，所以说品牌的这一经济杠杆作用在逆境中发挥的更加明显。
在竞争激烈的现代社会，品牌也成为市场竞争的一个新维度，所以制定好品牌战略，打出一个好品牌，有利于吸引更多消费者的注意力，提高消费者的信赖度，形成品牌忠诚度，从而在此基础上扩大潜在的消费群体。房地产品牌有利于企业进行跨地域经营品牌，开拓更为广阔的市场，获得规模效应，提高企业利润；有利于提升企业的融资能力，特别是对于房地产行业来说，资金是制约房地产发展的瓶颈，所以品牌知名度越高，信任度也就越高，在融资中具有明显的优势。
二、房地产企业制定品牌战略的原则
房地产企业制定和实行品牌战略，需要注意以下几点，首先是要有全局性，因为企业制定和实施品牌战略是为了创造、培育、利用和扩大品牌资产的，也是企业实行其他具体方案的行动指南，所以他牵涉到整个企业的发展，具有全局性。其次所制定的品牌战略要具有导向性，也就是要站在一个宏观的角度思考问题，思考企业的发展目标和发展路线，为企业的下属部门制定各种具体措施和活动计划提供方向性的引导。最后所指定的品牌战略还要具有实行的长期性、系统性和创新性，才能够在考虑本企业的发展状况的同时，与世界接轨，共同发展进步。
三、塑造房地产品牌的主要途径分析
通过分析，笔者总结了以下几点建议，希望对房地产的品牌塑造有所裨益。
1、整合和利用好企业的各种资源，制定好企业的品牌战略，增设企业品牌经理职位
企业的资源包括生产、经营、行政、人力资源、销售、财务等，所以企业要合理配置企业资源，各部门分工合作，才能够制定好企业的战略品牌。增强企业的战略管理，注重品牌建设，能够为房地产企业发展注入活力，在市场竞争取得有利地位。在考虑了房地产企业的内外部因素之后，增设企业品牌经理这一职位是可行并且非常必要的，这是对各部门进行统一协调的职位，只有各部门有效沟通，才能及时发现问题，解决问题。品牌经理主要从事的工作包括预测市场的发展方向、协调沟通各个部门的品牌战略实施情况、搜集资料寻找消费者的最新需求、客服服务、维持品牌形象等等，只有这样才能够把品牌的战略指导思想深入到各个部门的工作中去，实现协调运作，打造出本企业的鲜明的品牌形象。
2、要建立并完善房地产企业的文化理念，为企业品牌理念的建立奠定坚实的基础
企业文化是维系企业与员工之间精神文明建设的纽带，所以好的文化理念对企业的发展具有促进作用，有利于激发员工的工作热情，留住并吸引人才，还有在正确的人生观、价值观的引导下，提升了整个员工队伍的素质，这也是企业成熟的标志。所以房地产企业要大力宣传企业文化，其传播效果越好，企业品牌在社会群体中的影响范围也就越大，就会出现企业文化与公司品牌相融合的局面，从而在消费者心目中形成了良好的品牌形象，从而在花费最低的企业品牌建设成本的同时实现了提高企业品牌价值的目标，获取了更大的利润空间。
3、要增强企业的品牌营销意识，积极迎接市场的挑战，拓展更加广阔的市场
随着市场竞争的激烈化，消费者的选择越来越多，所以房地产企业需要打造好本企业的品牌，树立好品牌营销意识，迎接市场的挑战，首先需要建立一个科学的营销体系，也就是在品牌战略的前提下对品牌进行营销，包括对品牌形象的设计、品牌的推广、对该项目的投资和规划设计以及最终进入销售，这需要一个完善的过程和企业的支持，主要要做好销售方案的推广、新闻广告的发布、销售周期的控制等，这样才能够在竞争中取得有力的地位。
参考文献：
[1]李超.A 房地产公司的品牌战略管理研究[J].昆明理工大学学报，2012，（02）.
[2]翟健茹.浅谈房地产品牌建设[J].大众文艺，2011，（06）
关键词：房地产品牌 途径 塑造
众所周知，“品牌”一词的英文为“brand”，意思是烧灼，古时候人们用打烙印的办法给牲畜打记号，以便于人们的辨认。从现代商业角度来看，一个产品要在消费者的心理留下深深的烙印，无论是在质量方面，还是在服务方面，都要抓住人们的心理需求，才能够便于人们识别，形成品牌忠诚度。目前，很多房地产企业都非常重视企业品牌的塑造，这也是房地产企业提高自身核心竞争力有效途径之一。
一、房地产品牌概述
“21世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外他们一无所有”。这是美国的一位著名管理学家皮特德鲁克曾说过的一句话，这句话也很明确的道出了品牌的重要性。在房地产行业也是如此，然而什么叫做房地产品牌呢？它要包括写什么内容呢？创建房地产品牌有什么重要的意义呢？这是我们接下来要探讨的问题。
房地产品牌是一个具有明确的品牌战略、过硬的实物产品性价比、兑现所有服务承诺的LOGO，它是集质量、外观、服务为一体的深入人们脑海里的LOGO，并且它不是仅仅只为了占据繁华、交通便利的地段，也不是只因为著名设计师的设计而被人们熟知，而是体现了房地产企业的人文精神，服务精神，进而象征着业主的素质、身份和地位，所以对于房地产行业的从业人员来说，能够建立房地产品牌，不但能够为企业赢取更多利润，还能够在消费者心理形成良好的印象，为以后的发展铺平了的道路。据今年房地产行业的有效统计，虽然今年的房地产行业受到了市场和政策的影响，但是一些全国性著名品牌如中海地產、保利地产、万科地产、金地地产等知名房企收到的冲击非常小，他们上半年的销售额都突破了100亿元，所以说品牌的这一经济杠杆作用在逆境中发挥的更加明显。
在竞争激烈的现代社会，品牌也成为市场竞争的一个新维度，所以制定好品牌战略，打出一个好品牌，有利于吸引更多消费者的注意力，提高消费者的信赖度，形成品牌忠诚度，从而在此基础上扩大潜在的消费群体。房地产品牌有利于企业进行跨地域经营品牌，开拓更为广阔的市场，获得规模效应，提高企业利润；有利于提升企业的融资能力，特别是对于房地产行业来说，资金是制约房地产发展的瓶颈，所以品牌知名度越高，信任度也就越高，在融资中具有明显的优势。
二、房地产企业制定品牌战略的原则
房地产企业制定和实行品牌战略，需要注意以下几点，首先是要有全局性，因为企业制定和实施品牌战略是为了创造、培育、利用和扩大品牌资产的，也是企业实行其他具体方案的行动指南，所以他牵涉到整个企业的发展，具有全局性。其次所制定的品牌战略要具有导向性，也就是要站在一个宏观的角度思考问题，思考企业的发展目标和发展路线，为企业的下属部门制定各种具体措施和活动计划提供方向性的引导。最后所指定的品牌战略还要具有实行的长期性、系统性和创新性，才能够在考虑本企业的发展状况的同时，与世界接轨，共同发展进步。
三、塑造房地产品牌的主要途径分析
通过分析，笔者总结了以下几点建议，希望对房地产的品牌塑造有所裨益。
1、整合和利用好企业的各种资源，制定好企业的品牌战略，增设企业品牌经理职位
企业的资源包括生产、经营、行政、人力资源、销售、财务等，所以企业要合理配置企业资源，各部门分工合作，才能够制定好企业的战略品牌。增强企业的战略管理，注重品牌建设，能够为房地产企业发展注入活力，在市场竞争取得有利地位。在考虑了房地产企业的内外部因素之后，增设企业品牌经理这一职位是可行并且非常必要的，这是对各部门进行统一协调的职位，只有各部门有效沟通，才能及时发现问题，解决问题。品牌经理主要从事的工作包括预测市场的发展方向、协调沟通各个部门的品牌战略实施情况、搜集资料寻找消费者的最新需求、客服服务、维持品牌形象等等，只有这样才能够把品牌的战略指导思想深入到各个部门的工作中去，实现协调运作，打造出本企业的鲜明的品牌形象。
2、要建立并完善房地产企业的文化理念，为企业品牌理念的建立奠定坚实的基础
企业文化是维系企业与员工之间精神文明建设的纽带，所以好的文化理念对企业的发展具有促进作用，有利于激发员工的工作热情，留住并吸引人才，还有在正确的人生观、价值观的引导下，提升了整个员工队伍的素质，这也是企业成熟的标志。所以房地产企业要大力宣传企业文化，其传播效果越好，企业品牌在社会群体中的影响范围也就越大，就会出现企业文化与公司品牌相融合的局面，从而在消费者心目中形成了良好的品牌形象，从而在花费最低的企业品牌建设成本的同时实现了提高企业品牌价值的目标，获取了更大的利润空间。
3、要增强企业的品牌营销意识，积极迎接市场的挑战，拓展更加广阔的市场
随着市场竞争的激烈化，消费者的选择越来越多，所以房地产企业需要打造好本企业的品牌，树立好品牌营销意识，迎接市场的挑战，首先需要建立一个科学的营销体系，也就是在品牌战略的前提下对品牌进行营销，包括对品牌形象的设计、品牌的推广、对该项目的投资和规划设计以及最终进入销售，这需要一个完善的过程和企业的支持，主要要做好销售方案的推广、新闻广告的发布、销售周期的控制等，这样才能够在竞争中取得有力的地位。
参考文献：
[1]李超.A 房地产公司的品牌战略管理研究[J].昆明理工大学学报，2012，（02）.
[2]翟健茹.浅谈房地产品牌建设[J].大众文艺，2011，（06）