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  周鸿礻韦
  http://weibo.com/zhouhongyi
  我认为免费是最好的营销手段。你想想,如果手里有一千万,在中国打个广告连个响儿也没有,还不如花了做个免费的产品,真给几千万用户来得值。用户用了我的产品,建立起对我品牌的认知、忠诚、信任,比广告有效得多。要知道,最大的壁垒是品牌,而不是技术或者专利。
  冯仑
  http://weibo.com/fenglun
  我、易小迪、潘石屹三者的行为有很多相似的地方。我们有一个记忆,从海南活下来以后,我们知道一个公司的发展有三样东西绝对不能靠:第一,不能靠爹,全中国爹牛B的人,办不了好企业;第二、不能靠天,政策有的时候太变化了;第三、不能靠买地。地多了,老婆多了,都不幸福。
  严介和
  http://weibo.com/yanjiehe
  国有企业相对代表市场经济,而民营企业绝对代表市场经济。国有企业搞好了,既得利益首当其冲,搞砸了,国家买单;民营企业搞好了,既得利益依然首当其冲,搞砸了,吃不了兜着走。
  徐小平
  http://weibo.com/xuxiaoping
  创业团队最大的问题之一是多重身份:他们一般都身兼创始人、股东、董事、管理者等多重身份,而这些身份的职责和利益是不一样的。比如:创始人未必是最好的管理者。他做管理者,对作为股东的创始人自己未必有好处。学会理解这些身份重叠带来的冲突,是重要一课。
  方兴东
  http://weibo.com/fxd2009
  腾讯入股搜狗堪称一大妙笔,激活多个层次。首先,中国搜索市场从此真正走出垄断,重回竞争状态。其次,产业格局的巨头博弈更加多元、均衡。再者,腾讯重新成为搜索市场的主角之一,补了重要短板。此举对百度是重挫,对360是激励,总之让中国互联网更精彩了!
  马云
  http://weibo.com/mayun
  常有朋友指责我去探视“非科学”的东西。对未知的探索,欣赏和好奇是我的爱好,即便是魔幻术,挑战背后的奥秘也快乐无穷。好奇心让人受益。人类很容易以自己有限的科学知识去自以为是的判断世界。过度的沉溺信仰和迷失信仰都是迷信,今天我们是后者。
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熬过打造一家企业的压力已经够艰难的了。更艰难的挑战是让这家公司成为你所在行业的领先品牌。成为备受信赖的本地知名、全国知名乃至国际知名品牌需要经历多年的努力、巨大的压力,外加极少的失误——如果有的话。  赫曼米勒公司(Herman Miller)是美国最受尊崇的企业之一,1923年时,其只不过是密歇根州一家小型家具企业。该公司致力于诸如可持续性、人体工程学,以及现代办公场所中的协作等议题的研究,使其
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近几月世界《财富》500强、中国500强、中国民企500强等“500强榜单”接连出炉,《财富》500强中国上榜95家企业,实现连续十年上榜企业数量和规模的增长,排名第二,已超越日本,仅次于美国。按照这样的增速,大有超越美国,坐上世界500强企业数量“头把交椅”的趋势。  中国500强的门槛今年又提升15亿,看到了中国大企业的成长。同时,据统计2012年中国企业500强纳税总额为3.3万亿元,占20
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“我一直跟我的同事们说,我要的东西,要慢慢来。你看电子商务大家都在变来变去,从垂直变成平台,从卖衣服的变成卖化妆品的,他们选自己认可的方向,他们追求销量我追求个性,个性反而是我生存最重要的基础。今天虽然他们的销量起来了,但是仍然生存得很难受,因为他们能挣50却只挣30,我想慢慢来,要把这个50变成300。”  ——著名节目主持人、东方风行集团CEO李静。  “一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的
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对一家企业来说,如果内部没人发言,要么是管理者蛮横专权,要么是员工没把企业当自己的事。即使有人发言,如果发出来的多是抱怨,或全是赞美,也有问题:前者意味着领导者正失去人心,企业管理面临极大考验;后者意味着企业正沉浸在自我营造的美好中,固步自封、不善学习,迟早将被市场淘汰。  企业需要“好声音”,不仅仅是因为“声音”在某种程度上体现了公司治理的现状,更因为它在监督企业管理与发展上的建设性力量。  “
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