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摘要：近年来，随着我国经济的迅速发展，我国的建筑工程为了迎合这个新时代也加快了前进的脚步，尤其是对建筑安装工程有了更高的要求，因此建筑安装施工作为一个建筑工程的基础受到了人们的广大重视，而相应的对施工管理和施工有着很大的影响，因此人们对施工管理越来越重视，本文结合我国实际情况对建筑安装工程施工管理进一步进行了探讨。
关键词：建筑安装；施工管理；管理人员
一、引言
我国经济的快速发展促使了我国建筑事业的繁荣，而作为建筑工程基础的施工这一步骤对我国建筑事业的快速发展起着很重要的作用，作为施工的核心质量的保证在如今这个事故多发的时代更是不容小觑，它影响着整个工程能否顺利进行以及以后能否安全运营，近年来我国建筑安装工程被日益重视它直接影响着人们将来的生活保障，因此强化我国建筑安装工程施工管理是我们首要的任务。
二、建筑安装工程管理的条件
在建筑安装工程施工前应依据我国国情和相应的规章制度对其制定一个合理的施工管理制度在施工管理过程中能够有相应的依据保障严格按照规章制度办事同时施工管理人员要有一定的素质水平，在施工管理过程中要做到赏罚分明，充分调动一切积极性。同时为了更好的确保工程施工的进行应做好对其制定一份施工综合进度计划，这个计划将明确规定施工的工作顺序以及所需时间，更有利的督促工作的进行。在了解这份计划后在实际施工过程中能更快的发现问题并及时进行协调使其平衡，在施工过程中会遇到很多不良的影响因素，在制定了施工综合进度计划后应随时监督检查施工的动态，及时的解决遇到的问题将伤害降到最低。
三、我国建筑安装工程施工管理现状
近年来，我国为了促进国内经济的快速发展开始在基础设施建设进行研究，从而进一步扩大内需，满足人的要求。我国建筑行业虽然有很大的发展空间和开拓潜能，但在建筑工程不断提高过程中为了更好的适应这个创新的时代需要更高的科学技术来配合，从而使得建筑工程在质量上有安全的保障和以后的工作顺利运行，因此对建筑安装施工的管理有了很大的要求。目前我国一些建筑施工企业对施工的管理仍比较形式化在审核过程遵循施工图纸，统计施工过程中的人员和所用材料，这两种是我国这些建筑施工企业主要的管理内容。近年来我国在施工管理方面采用的是比较传统的粗放式管理，企业会分派一些技术人员到施工现场进行管理，但由于管理人员的不足使得工程施工不能按计划很好的进行。另外就是我国的建筑安装工程施工过程中，这个施工队伍的素质不是很高，建筑施工企业只是对施工技术人员很是重视，却忽略了管理人员存在的重要性，因此在一些施工队伍中总是有很高的素质的技术人员，而没有一个合格的管理型工作人员。
四、建筑安装工程施工管理
1、施工材料管理
建筑安装施工材料数量大型号多而且品种的规格也相对来说比较多。由于建筑工程施工地点是不确定的因此对于材料的储备和运输的成本相对于其它企业就会提高。更重要的是建筑安装工程施工过程中对材料的质量有很大的要求。材料一旦出现问题将直接影响整个施工工程的运行，还间接影响建筑的安全质量，因此对施工材料的管理尤为重要。建筑施工企业应派相关的管理人员对材料的采购、验收、存储等發面进行严格的管理，确保材料的质量安全。
2、施工进度管理
施工进度的管理是管理人员对管理建筑安装工程施工重要方面之一。在建筑工程施工过程中我们发现施工进度的快慢在一定程度上也反映了施工人员的素质和能力，不仅体现出施工人员的综合水平还能间接的体现出施工工程中一些施工设备的优劣，以及对其设备利用的是否完全。一般情况下管理人员对建筑安装工程施工进行管理时不是从头跟进主要是通过施工进度表来对施工进度进行管理，时刻注意着施工进度保障建筑工程的施工质量，进一步提高经济发展水平。
3、施工质量管理
在建筑过程中施工的质量保障是最为重要的，它也是整个施工过程中的核心内容，它还贯穿整个工程始终。因此建筑安装工程施工中对其施工质量的管理显得尤为重要。为了保障施工的质量安全，首先应根据施工任务的规模性质等特点选择合适的施工队伍，并且审查一下施工人员的技术水平以及施工能力，同时在施工前为了确保施工的安全顺利进行对施工人员进行岗前培训；在施工前搜集各种施工方案选择出经济实惠技术先进的方案。确保设备的齐全安全，严格按照有关的程序进行保障施工的质量安全。
4、施工技术管理
建筑安装工程施工工作复杂涉及的方面很广当然有很多的施工人员，在这么多人员的情况下对施工技术进行管理起着很重要的作用，施工技术管理不仅对整个施工工程质量保证有一定的关系还与工程的经济成本有很大的联系。在工程施工技术管理过程中要从一点一滴的小事中管理首先应管理好施工图纸根据施工方案认真分析施工过程中所需要的技术同时和相关单位进行好图纸技术交底工作，在施工之前解决好相关的技术问题。另外不能盲目的采用一系列的技术手段，应结合实际情况全面分析选择出科学合理的技术手法，最后一点就是做好施工技术准备工作对施工全体人员的技术水平进行了解，确保施工技术管理做到位保证工程的顺利进行。
5、管理人员的要求
当今社会对建筑安装管理人员的要求很高，不仅仅需要懂得一些专业知识和技术还要有一些实践经验，并将所学知识运用到实践中，还必须有严谨的态度严格遵循施工图纸领会其中的要求这是最基本的要求。同时作为一名合格的施工管理者应具备多种能力。首先施工管理人员应具有统领全局的能力，不仅要了解整个工程中的问题和运作情况还应结合实际得出相应的结论，而且更好的对施工技术进行分析，预测经济成本避免人力、物力、财力等一系列资源的浪费；施工管理人员不仅具有预测能力还应具有很强的应变能力，在施工过程中有会有很多突发事件发生管理者应具有很强的心理素质并且能充分利用有限的条件有限的设备对这些突发事变进行处理应对。做好自己相应的本职工作深入到施工现场对其进行监督领导确保每一步的质量安全；在建筑安装工程验收阶段管理人员更应发挥自己的作用到施工现场中认真检查每一项的结果测试，同时作为一名管理者不能瞎指挥在施工过程中应全力配合相关人员的工作并服从专人指挥不能太以自己为中心从而影响工作的顺利进行；管理人员还有一种工作就是收集整理好竣工资料，这份资料贯穿于整个工程作为一个合格的施工管理人员应客观实际的整理好这份资料从而真实的反映出建筑安装工程施工的内在质量。为了施工工作的顺利进行管理者应不断的提高自己努力的充实自己，是自己能更好地在工程施工中发挥自己应有的作用。
六、结束语
总之，我国建筑安装工程施工管理方面存在着许多问题，随着建筑技术的不断发展，技术人员已经在不断的努力去改善这些问题，并提出相应的解决措施。同时管理人员也在不断的提高完善自己充分做好自己的本职工作，因为建筑安装工程施工管理不仅直接影响施工质量问题，还间接的影响我国经济水平的提高，因此我们应更加重视它。在实际操作中不断的汲取新的经验，更好的提高我国的管理水平，为我国经济的进一步发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]侯丽莉. 浅谈工程土建与安装工程施工[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2009（03）
[2]黄达东. 关于建筑工程施工测量的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2011（08）
[3]姬振伟. 建筑安装设计及施工中应注意的若干问题[J].科技资讯.2009（19）
[4]冯辉. 略谈房屋建设工程施工中的质量管理与措施[J].科教新报（教育科研）2011年14期
[5]刘秀伟. 建筑工程施工质量问题及其管理措施分析[J].科技致富向导.2011（21）
关键词：建筑安装；施工管理；管理人员
一、引言
我国经济的快速发展促使了我国建筑事业的繁荣，而作为建筑工程基础的施工这一步骤对我国建筑事业的快速发展起着很重要的作用，作为施工的核心质量的保证在如今这个事故多发的时代更是不容小觑，它影响着整个工程能否顺利进行以及以后能否安全运营，近年来我国建筑安装工程被日益重视它直接影响着人们将来的生活保障，因此强化我国建筑安装工程施工管理是我们首要的任务。
二、建筑安装工程管理的条件
在建筑安装工程施工前应依据我国国情和相应的规章制度对其制定一个合理的施工管理制度在施工管理过程中能够有相应的依据保障严格按照规章制度办事同时施工管理人员要有一定的素质水平，在施工管理过程中要做到赏罚分明，充分调动一切积极性。同时为了更好的确保工程施工的进行应做好对其制定一份施工综合进度计划，这个计划将明确规定施工的工作顺序以及所需时间，更有利的督促工作的进行。在了解这份计划后在实际施工过程中能更快的发现问题并及时进行协调使其平衡，在施工过程中会遇到很多不良的影响因素，在制定了施工综合进度计划后应随时监督检查施工的动态，及时的解决遇到的问题将伤害降到最低。
三、我国建筑安装工程施工管理现状
近年来，我国为了促进国内经济的快速发展开始在基础设施建设进行研究，从而进一步扩大内需，满足人的要求。我国建筑行业虽然有很大的发展空间和开拓潜能，但在建筑工程不断提高过程中为了更好的适应这个创新的时代需要更高的科学技术来配合，从而使得建筑工程在质量上有安全的保障和以后的工作顺利运行，因此对建筑安装施工的管理有了很大的要求。目前我国一些建筑施工企业对施工的管理仍比较形式化在审核过程遵循施工图纸，统计施工过程中的人员和所用材料，这两种是我国这些建筑施工企业主要的管理内容。近年来我国在施工管理方面采用的是比较传统的粗放式管理，企业会分派一些技术人员到施工现场进行管理，但由于管理人员的不足使得工程施工不能按计划很好的进行。另外就是我国的建筑安装工程施工过程中，这个施工队伍的素质不是很高，建筑施工企业只是对施工技术人员很是重视，却忽略了管理人员存在的重要性，因此在一些施工队伍中总是有很高的素质的技术人员，而没有一个合格的管理型工作人员。
四、建筑安装工程施工管理
1、施工材料管理
建筑安装施工材料数量大型号多而且品种的规格也相对来说比较多。由于建筑工程施工地点是不确定的因此对于材料的储备和运输的成本相对于其它企业就会提高。更重要的是建筑安装工程施工过程中对材料的质量有很大的要求。材料一旦出现问题将直接影响整个施工工程的运行，还间接影响建筑的安全质量，因此对施工材料的管理尤为重要。建筑施工企业应派相关的管理人员对材料的采购、验收、存储等發面进行严格的管理，确保材料的质量安全。
2、施工进度管理
施工进度的管理是管理人员对管理建筑安装工程施工重要方面之一。在建筑工程施工过程中我们发现施工进度的快慢在一定程度上也反映了施工人员的素质和能力，不仅体现出施工人员的综合水平还能间接的体现出施工工程中一些施工设备的优劣，以及对其设备利用的是否完全。一般情况下管理人员对建筑安装工程施工进行管理时不是从头跟进主要是通过施工进度表来对施工进度进行管理，时刻注意着施工进度保障建筑工程的施工质量，进一步提高经济发展水平。
3、施工质量管理
在建筑过程中施工的质量保障是最为重要的，它也是整个施工过程中的核心内容，它还贯穿整个工程始终。因此建筑安装工程施工中对其施工质量的管理显得尤为重要。为了保障施工的质量安全，首先应根据施工任务的规模性质等特点选择合适的施工队伍，并且审查一下施工人员的技术水平以及施工能力，同时在施工前为了确保施工的安全顺利进行对施工人员进行岗前培训；在施工前搜集各种施工方案选择出经济实惠技术先进的方案。确保设备的齐全安全，严格按照有关的程序进行保障施工的质量安全。
4、施工技术管理
建筑安装工程施工工作复杂涉及的方面很广当然有很多的施工人员，在这么多人员的情况下对施工技术进行管理起着很重要的作用，施工技术管理不仅对整个施工工程质量保证有一定的关系还与工程的经济成本有很大的联系。在工程施工技术管理过程中要从一点一滴的小事中管理首先应管理好施工图纸根据施工方案认真分析施工过程中所需要的技术同时和相关单位进行好图纸技术交底工作，在施工之前解决好相关的技术问题。另外不能盲目的采用一系列的技术手段，应结合实际情况全面分析选择出科学合理的技术手法，最后一点就是做好施工技术准备工作对施工全体人员的技术水平进行了解，确保施工技术管理做到位保证工程的顺利进行。
5、管理人员的要求
当今社会对建筑安装管理人员的要求很高，不仅仅需要懂得一些专业知识和技术还要有一些实践经验，并将所学知识运用到实践中，还必须有严谨的态度严格遵循施工图纸领会其中的要求这是最基本的要求。同时作为一名合格的施工管理者应具备多种能力。首先施工管理人员应具有统领全局的能力，不仅要了解整个工程中的问题和运作情况还应结合实际得出相应的结论，而且更好的对施工技术进行分析，预测经济成本避免人力、物力、财力等一系列资源的浪费；施工管理人员不仅具有预测能力还应具有很强的应变能力，在施工过程中有会有很多突发事件发生管理者应具有很强的心理素质并且能充分利用有限的条件有限的设备对这些突发事变进行处理应对。做好自己相应的本职工作深入到施工现场对其进行监督领导确保每一步的质量安全；在建筑安装工程验收阶段管理人员更应发挥自己的作用到施工现场中认真检查每一项的结果测试，同时作为一名管理者不能瞎指挥在施工过程中应全力配合相关人员的工作并服从专人指挥不能太以自己为中心从而影响工作的顺利进行；管理人员还有一种工作就是收集整理好竣工资料，这份资料贯穿于整个工程作为一个合格的施工管理人员应客观实际的整理好这份资料从而真实的反映出建筑安装工程施工的内在质量。为了施工工作的顺利进行管理者应不断的提高自己努力的充实自己，是自己能更好地在工程施工中发挥自己应有的作用。
六、结束语
总之，我国建筑安装工程施工管理方面存在着许多问题，随着建筑技术的不断发展，技术人员已经在不断的努力去改善这些问题，并提出相应的解决措施。同时管理人员也在不断的提高完善自己充分做好自己的本职工作，因为建筑安装工程施工管理不仅直接影响施工质量问题，还间接的影响我国经济水平的提高，因此我们应更加重视它。在实际操作中不断的汲取新的经验，更好的提高我国的管理水平，为我国经济的进一步发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]侯丽莉. 浅谈工程土建与安装工程施工[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2009（03）
[2]黄达东. 关于建筑工程施工测量的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2011（08）
[3]姬振伟. 建筑安装设计及施工中应注意的若干问题[J].科技资讯.2009（19）
[4]冯辉. 略谈房屋建设工程施工中的质量管理与措施[J].科教新报（教育科研）2011年14期
[5]刘秀伟. 建筑工程施工质量问题及其管理措施分析[J].科技致富向导.2011（21）