编者按
　　在这个“言必称颠覆”的互联网时代，很多传统企业都患上了“互联网焦虑症”：成天忧心忡忡，担心自己被互联网彻底颠覆。
　　传统企业真的就此穷途末路了吗？其实未必，新实体经济正迎来下一个风口。
　　下一个风口在哪里？
　　京东CEO刘强东的回答震撼业界：“风口可能不是在互联网，而是在传统行业。”
　　“汪洋大海”依然在传统行业
　　现在，中国正在经历一场消费大升级——国人不再只需要低质低价的商品，而是蜕变为追求高质高价的商品。
　　在这场大升级中，诞生一批百亿元市值级别的公司毫无问题。
　　可悲的是，我们的许多基础服务都还做得很差，譬如刘强东讲的服装鞋帽、食品。
　　前不久，西班牙服装巨头ZARA创始人成为新全球首富，日本服装巨头优衣库创始人柳井正也是日本首富。这两大品牌在中国攻城略地，开了一家又一家。
　　对比强烈的是，中国大批本土品牌服装鞋帽企业却在一个个破产。
　　这说明什么？很简单，产品不够好！
　　这个意思不是仅仅包括商品本身的品质，还包括了服务、体验、运营效率等外延。
　　再说食品。全国媒体曝光的各种食品安全事故，让普通老百姓咂舌。但反观传统优秀食品企业，譬如老干妈，全部现金拿货，也不上市，甚至被海外当成“来自中国的调味奢侈品”。
　　这些都是互联网人嘴里的“传统企业”，可人家活得那叫一个好。
　　一句话，中国基础性商品消费并未被很好满足，这就是商机。
　　互联网仍是最大的正能量
　　如今，上至《新闻联播》，下至土老板，“互联网思维”火遍大江南北。
　　用互联网的技术、思维和方式去改造乃至重构一切行业，是中国经济最大的亮点。在这股浪潮的强劲冲击下，产生了用互联网思维卖手机、建房子、卖煎饼……
　　现在，“互联网思维”似乎成了一个点石成金的咒语。部分互联网从业者从傲娇到傲慢，引起大量传统企业的反感。但平心而论，互联网之于当下中国，仍是一个最大的正能量！
　　关键看你怎么理解。
　　我曾提出，互联网分为三个层次：1.0，互聯网是一种“连接”的技术工具，带来了行业层面的高速发展，此之谓互联网行业；2.0，互联网是一种通用的先进方法论，带来了产业层面的转型升级，此之谓产业互联网；3.0，互联网是一种新商业文明的价值观，推动了透明、分享的社会大变革，此之谓社会互联网。
　　互联网需要深度融入实体
　　现在，中国互联网正从1.0走向2.0，但应该认识到，互联网超级红利正在消退，越来越多的互联网企业越做越难做。
　　而那些掌握了互联网的工具、方法论和价值观的传统企业，正爆发出旺盛生命力，譬如华为卖手机已经超过小米，海尔也已转型成功。
　　这说明什么？
　　刘强东认为：“我想，最后的推动力一定还是来自于生产效率提升的变革，包括零售模式从过去的小商品市场到超市到连锁店到今天的电商，所有背后的推动力都是来自于供应链成本的下降和供应链效率的提升。”
　　这才是“互联网 ”的本质。
　　“互联网 ”不是颠覆，而是融合。当连接红利下降之后，还是会回归到商业的本质，生产效率的提升。