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施工项目管理是施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。随着社会的发展，建筑工程项目的规模和多样性一直在增加，工程施工周期长，项目的独特性强。由于工程的复杂多样性，就必须要有专业的项目管理，可是我国工程项目管理系统研究及行业实践起步较晚,目前项目管理上还存在着许多问题和不足。本文主要提出相应的对策和具体的工程项目管理方法，本文是个人的一些观点，以供建筑企业的工程管理参考。