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【摘 要】房屋建筑施工是房屋建筑工程项目完成的一个重要环节，若要提高工程项目的质量，必须将质量管理提上日程，作为施工阶段的重中之重。本文就如何提高房屋建筑工程的施工管理进行了探讨。
【关键词】房屋建筑；施工技术管理；策略
房屋建筑工程施工管理是一个技术性极强的过程，而如何保证房屋建筑工程施工管理的顺利完工，房屋建筑工程现场施工管理项目施工的管理技术贯穿于建筑工程的始终，对建筑工程的顺利完成起到了引导性的作用。但是，施工的管理模式并不是一成不变的，如果只是套用一种管理模式，便会出现很多问题，整个建筑工程内部的专业性和复杂性要求我们必须要具体问题具体分析，对每个建筑工程做出细致的分析，确保房屋建筑工程施工管理安全，万无一失。
1提高房屋建筑质量的措施
1.1基础工程
施工过程中，应检查基坑土质是否与勘探一致，基坑支护方案是否安全合理；基坑排水是否通畅；深基坑支护措施必须考虑当边坡或挡墙处有汽车行走时，要另有安全防范措施；深基坑顶部要有观测点，控制坡顶位移；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，各方签证。深基坑要及时检查支护结构位移状态，及时做好基坑排水确保基坑稳定，大体积浇灌混凝土时严加控制体内温度变化，施工单位应提出切实可行的施工方案。
1.2梁板柱工程
（1）模板。应逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符。模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是否得当，支顶是否牢靠；支撑底部受力是否均匀；模板变形后未经修理不得使用。浇注混凝土前必须将模板内侧冲水清洗，清除模内垃圾，严格规定拆模时间。特别是悬挑结构的拆模时间，一般梁板结构可以先拆侧模，后拆底模，拆模时注意保护好棱角，防止缺棱少角。
（2）今后提高房屋建筑工程管理的途径
笔者建议：
（1）有关部门必须加大对建筑市场的管理力度，依法监督工程质量.虽然，目前国家已经制定和实行了一些相关工程质量的法规，但这些法规还不够完善。随着《建筑法》的颁布实施，这一现状将得到改变。相关部门必须积极、广泛宣传贯彻建筑法，严格依法治建，重点是要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入法制化、程序化管理轨道；坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目；严厉查处质量事故责任者。只有这样，才能让参建各方真正重视工程质量，把工程质量摆在第一位。
（2）建设行政主管部门应切实强化企业管理，重点加强企业的资质管理，必须坚决制止无资质施工队和低资质施工企業与较高资质施工企业之间乱挂乱靠的现象。此外，要切实推行工程总承包制。总包单位对工程质量负全部责任，迫使总包单位必须加强对分包单位的管理，杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象。
（3）施工企业必须强化质量意识，建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理.加强技术培训，严格执行各工种作业和施工按规范要求施工；树立创优意识和为用户着想的观念，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。
（4）加大对建设单位违规行为的惩处力度，禁止不合理压价、垫资或变相垫资施工，禁止分解工程和层层转包工程。
（5）加强材料检测工作，钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量“双控”，即必须有出厂合格证和检测合格报告单，要实行建设单位监理有见证的材料送检制度，并完善现场抽查制度。
（6）严格执行图纸会审制度，要提高工程方案会审和施工图纸会审质量，把工程质量事故隐患消灭在萌芽状态。坚决杜绝未进行图纸会审先开工的行为。同时要防止图纸会审走过场的现象。
（7）混凝土。根据不同情况，管理人员要及时调整搅拌时间，严格控制外加剂，灌注混凝土前要再一次重点核实钢筋位置、保护层厚度，对漏放垫块、踩筋偏位、扎丝脱扣等要及时整改；倾倒混凝土落差过大时要采取措施，可用尼龙袋缓冲，落差超过3m时，要设下料串筒，避免混凝土离析。控制好振捣间距，振捣必须确保表面出浆在钢筋密集处应改用人工插钎振捣或采用带刀片的振动棒振捣，停振时间不能超过混凝土的初凝时间，超过时必须留施工缝。当气温高于25℃时，停振时问不能超过2～3h，在施工缝处灌注混凝土，必须先将原有混凝土表面凿毛，清洗干净后，才能继续浇灌。加强对混凝土的养护，要防止过早拆模，一定要保证混凝土有足够的强度再拆，拆模后要对混凝土及时洒水养护不少于7d。
2提高房屋建筑施工的管理措施
（1）除了要加强施工技术方面的管理，也要加强管理方法，建立科学的管理模式。从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。应进一步加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。
（2）强化工程质量监督和控制。强化工程质量监督是克服质量问题的有效途径从我们的管理实践来看，凡是贯彻了科学的工程质量监督和质量控制的工程，就能基本上杜绝房屋建筑的质量问题。在施工过程中实行动态监督，重点监督参建各方执行工程建设标准强制性条文的情况。对涉及结构安全和主要使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。处理工程实体质量问题，不仅要从工程技术角度去分析解决，还要从质量行为、质量管理和质保体系等方面进行根本解决。要应用现代化的科技手段，运用先进的工程检测仪器设备，提高监督工作的科学性，促进工程质量整体水平的提高。
3提高房屋建筑施工技术管理的策略
3.1严格施工工艺
根据施工组织设计及施工方案分别制定施工工艺，并附有关键部位的技术措施。在施工中必须严格遵守操作规程。经验证明，不少工程质量是由于施工不按工艺，操作违反规程造成的。
3.2搞好工前检查和施工过程中的检查工作
工前检查重点做好基标点、标高、轴线的复查、复测工作。工艺设备安装前应进行开箱检查，特别是注意做好设备的开箱检查工作和金属结构制作安装工程的放样校对等等。 3.3选择合理的检验方法
对不同的检验对象采用不同的检验方法，原则是应符合质量标准的规定。检验的重点是质量容易波动或对工程质量影响较大的关键部位及最容易发生的质量通病；检验手段和检验技术比较复杂，靠操作工人自检、互检无法保证质量的工序或工程部位；隐蔽工程末道工序和以后难以再检查的工序。
3.4减少人为因素的干扰
人为因素的干扰，直接影响工程质量。如在施工队伍招标过程中，要严格按程序办事、按要求操作，一方面可以防止腐败现象发生，另一方面可以使那些有实力的施工队伍脱颖而出。在风险防范方面，项目管理的各级管理人员必须加强各方面协调，牢固提高风险意识，在竞争激烈的市场环境下，强化项目管理是降低管理风险的有效途径。
3.5强化培训，优选施工人员
工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。①应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业并重的综合效益观念。②施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力，以及识别质量和检测质量的能力：
4结语
总之，工程施工过程中，需要一定的管理机制对其进行全面有效的管理，所以，建立一个科学的房屋建筑工程施工管理体制对于工程项目来说重要性不言而喻，筆者对工程施工过程中的管理问题进行了分析并提出了解决对策，以求提高整个工程的质量，保证工程高质高效完成。减少工程安全事故的发生，便是保障工程员工的人身、财产利益，对整个工程安全完成这个意义上来讲，加强房屋建筑工程施工管理真是任重而道远。
参考文献：
[1]孙红波.房屋建筑施工质量管理的探讨[J].经营管理者.2009.（10）.
[2]薄飞，杨春光.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].才智.2010.（31）
[3]陶玉清.论建设工程施工中的质量管理与控制[J].连云港职业技术学院学报.2007
姓名：薛昆男1984.10.06中色十二冶金建设有限公司投融资项目管理部副科长
参与项目：苏州科研公寓、学生公寓、公共学院、中新置地阳澄湖、内蒙古锦联铝厂
获奖经历：其中科研公寓、学生公寓、公共学院、中新置地项目均获得江苏省文明工地称号，科研公寓和公共学院项目获得苏州市姑苏杯
【关键词】房屋建筑；施工技术管理；策略
房屋建筑工程施工管理是一个技术性极强的过程，而如何保证房屋建筑工程施工管理的顺利完工，房屋建筑工程现场施工管理项目施工的管理技术贯穿于建筑工程的始终，对建筑工程的顺利完成起到了引导性的作用。但是，施工的管理模式并不是一成不变的，如果只是套用一种管理模式，便会出现很多问题，整个建筑工程内部的专业性和复杂性要求我们必须要具体问题具体分析，对每个建筑工程做出细致的分析，确保房屋建筑工程施工管理安全，万无一失。
1提高房屋建筑质量的措施
1.1基础工程
施工过程中，应检查基坑土质是否与勘探一致，基坑支护方案是否安全合理；基坑排水是否通畅；深基坑支护措施必须考虑当边坡或挡墙处有汽车行走时，要另有安全防范措施；深基坑顶部要有观测点，控制坡顶位移；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，各方签证。深基坑要及时检查支护结构位移状态，及时做好基坑排水确保基坑稳定，大体积浇灌混凝土时严加控制体内温度变化，施工单位应提出切实可行的施工方案。
1.2梁板柱工程
（1）模板。应逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符。模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是否得当，支顶是否牢靠；支撑底部受力是否均匀；模板变形后未经修理不得使用。浇注混凝土前必须将模板内侧冲水清洗，清除模内垃圾，严格规定拆模时间。特别是悬挑结构的拆模时间，一般梁板结构可以先拆侧模，后拆底模，拆模时注意保护好棱角，防止缺棱少角。
（2）今后提高房屋建筑工程管理的途径
笔者建议：
（1）有关部门必须加大对建筑市场的管理力度，依法监督工程质量.虽然，目前国家已经制定和实行了一些相关工程质量的法规，但这些法规还不够完善。随着《建筑法》的颁布实施，这一现状将得到改变。相关部门必须积极、广泛宣传贯彻建筑法，严格依法治建，重点是要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入法制化、程序化管理轨道；坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目；严厉查处质量事故责任者。只有这样，才能让参建各方真正重视工程质量，把工程质量摆在第一位。
（2）建设行政主管部门应切实强化企业管理，重点加强企业的资质管理，必须坚决制止无资质施工队和低资质施工企業与较高资质施工企业之间乱挂乱靠的现象。此外，要切实推行工程总承包制。总包单位对工程质量负全部责任，迫使总包单位必须加强对分包单位的管理，杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象。
（3）施工企业必须强化质量意识，建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理.加强技术培训，严格执行各工种作业和施工按规范要求施工；树立创优意识和为用户着想的观念，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。
（4）加大对建设单位违规行为的惩处力度，禁止不合理压价、垫资或变相垫资施工，禁止分解工程和层层转包工程。
（5）加强材料检测工作，钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量“双控”，即必须有出厂合格证和检测合格报告单，要实行建设单位监理有见证的材料送检制度，并完善现场抽查制度。
（6）严格执行图纸会审制度，要提高工程方案会审和施工图纸会审质量，把工程质量事故隐患消灭在萌芽状态。坚决杜绝未进行图纸会审先开工的行为。同时要防止图纸会审走过场的现象。
（7）混凝土。根据不同情况，管理人员要及时调整搅拌时间，严格控制外加剂，灌注混凝土前要再一次重点核实钢筋位置、保护层厚度，对漏放垫块、踩筋偏位、扎丝脱扣等要及时整改；倾倒混凝土落差过大时要采取措施，可用尼龙袋缓冲，落差超过3m时，要设下料串筒，避免混凝土离析。控制好振捣间距，振捣必须确保表面出浆在钢筋密集处应改用人工插钎振捣或采用带刀片的振动棒振捣，停振时间不能超过混凝土的初凝时间，超过时必须留施工缝。当气温高于25℃时，停振时问不能超过2～3h，在施工缝处灌注混凝土，必须先将原有混凝土表面凿毛，清洗干净后，才能继续浇灌。加强对混凝土的养护，要防止过早拆模，一定要保证混凝土有足够的强度再拆，拆模后要对混凝土及时洒水养护不少于7d。
2提高房屋建筑施工的管理措施
（1）除了要加强施工技术方面的管理，也要加强管理方法，建立科学的管理模式。从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。应进一步加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。
（2）强化工程质量监督和控制。强化工程质量监督是克服质量问题的有效途径从我们的管理实践来看，凡是贯彻了科学的工程质量监督和质量控制的工程，就能基本上杜绝房屋建筑的质量问题。在施工过程中实行动态监督，重点监督参建各方执行工程建设标准强制性条文的情况。对涉及结构安全和主要使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。处理工程实体质量问题，不仅要从工程技术角度去分析解决，还要从质量行为、质量管理和质保体系等方面进行根本解决。要应用现代化的科技手段，运用先进的工程检测仪器设备，提高监督工作的科学性，促进工程质量整体水平的提高。
3提高房屋建筑施工技术管理的策略
3.1严格施工工艺
根据施工组织设计及施工方案分别制定施工工艺，并附有关键部位的技术措施。在施工中必须严格遵守操作规程。经验证明，不少工程质量是由于施工不按工艺，操作违反规程造成的。
3.2搞好工前检查和施工过程中的检查工作
工前检查重点做好基标点、标高、轴线的复查、复测工作。工艺设备安装前应进行开箱检查，特别是注意做好设备的开箱检查工作和金属结构制作安装工程的放样校对等等。 3.3选择合理的检验方法
对不同的检验对象采用不同的检验方法，原则是应符合质量标准的规定。检验的重点是质量容易波动或对工程质量影响较大的关键部位及最容易发生的质量通病；检验手段和检验技术比较复杂，靠操作工人自检、互检无法保证质量的工序或工程部位；隐蔽工程末道工序和以后难以再检查的工序。
3.4减少人为因素的干扰
人为因素的干扰，直接影响工程质量。如在施工队伍招标过程中，要严格按程序办事、按要求操作，一方面可以防止腐败现象发生，另一方面可以使那些有实力的施工队伍脱颖而出。在风险防范方面，项目管理的各级管理人员必须加强各方面协调，牢固提高风险意识，在竞争激烈的市场环境下，强化项目管理是降低管理风险的有效途径。
3.5强化培训，优选施工人员
工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。①应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业并重的综合效益观念。②施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力，以及识别质量和检测质量的能力：
4结语
总之，工程施工过程中，需要一定的管理机制对其进行全面有效的管理，所以，建立一个科学的房屋建筑工程施工管理体制对于工程项目来说重要性不言而喻，筆者对工程施工过程中的管理问题进行了分析并提出了解决对策，以求提高整个工程的质量，保证工程高质高效完成。减少工程安全事故的发生，便是保障工程员工的人身、财产利益，对整个工程安全完成这个意义上来讲，加强房屋建筑工程施工管理真是任重而道远。
参考文献：
[1]孙红波.房屋建筑施工质量管理的探讨[J].经营管理者.2009.（10）.
[2]薄飞，杨春光.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].才智.2010.（31）
[3]陶玉清.论建设工程施工中的质量管理与控制[J].连云港职业技术学院学报.2007
姓名：薛昆男1984.10.06中色十二冶金建设有限公司投融资项目管理部副科长
参与项目：苏州科研公寓、学生公寓、公共学院、中新置地阳澄湖、内蒙古锦联铝厂
获奖经历：其中科研公寓、学生公寓、公共学院、中新置地项目均获得江苏省文明工地称号，科研公寓和公共学院项目获得苏州市姑苏杯