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在市场竞争的影响下,现代企业的管理方式主要以精细化为主。精细化管理已经成为当下企业最重要的管理方式之一。文章通过叙述连锁门店开展精细化管理的必要性以及连锁门店精细化管理的内涵,从员工的工作态度和专业能力、卖场的吸引力、连锁门店的绩效考核和激励方法等方面分析出如何提高连锁门店精细化管理的策略,为连锁门店的可持续发展提供一些建设性的意见或建议。