英才杂志社社长宋立新：中国经济的动车呼啸前行，我们最关心的不是如何快，而是如何稳健安全地发展，从对量的追求到对质的关注，这就是我们今天的主题。
　　IMF副总裁朱民：企业家要把握全球大势。第一，全球经济增长的重心从发达经济体转移到了新兴经济体；第二，全球制造业重新布局，中国企业如何在变局中提升价值链地位；第三，在高科技大规模发展的状态下，怎么抓住发展机会，怎么避免落入技术陷阱。
　　德勤中国全国客户与市场战略主管合伙人陈建明：在经济低潮期，企业不要急于猛冲猛打，要静下心来梳理战略与风险；并做出相应调整。调整的同时要善于借助合作伙伴的力量提升竞争力，抵御风险。
　　北京环境交易所总裁梅德文：风险控制要注意两个形势，第一是国际形势；第二是国内的三大结构调整。
　　天津港（集团）有限公司董事长于汝民：首先需要思考的是如何跟上科技的步伐，这样才能在下一轮的经济增长中赢得主动。
　　BP中国区总裁陈黎明：有两个风险值得注意。一个是国家层面的；另一个，在实施走出去战略的过程中，需要注意文化上不适应的风险。
　　华安财产保险股份有限公司董事长李光荣：如果在结构上没有达到一定平衡，总的金融服务经济的能力就会变弱。
　　泰德煤网股份有限公司董事长李洪国：让企业管理平台变成可视的平台，这种管理能预知风险。
　　德勤全球制造行业主管合伙人TimHanley：要规避风险，就要多了解客户，多做一些尽职调查，这样才能为他们提供尽可能多的帮助。
　　大田集团董事长王树生：根据自己企业的特点寻找你最能下手的商业机会，同时也要把握企业发展的方向。
　　天津渤海化工集团公司董事长赵立志：对于国企来说，机制问题是转型升级的瓶颈。另一方面，人才缺失是我们更大的问题。
　　德国电信大中华区总裁黄辉：最重要的是要正确认识今后经济与行业发展的趋势。
　　力拓集团中国区总裁鲍谊安：我们进行风险管理的方式就是交朋友。
　　万宝盛华(中国)董事总经理袁建华：如何培养企业的领军人物，如何培养企业需要的最棒的人才，都是值得关注的。
　　奇虎360科技有限公司总裁齐向东：希望你们投资互联网，未来这个行业还有很多投资机会。
　　瑞银集团中国区主席兼总裁李一：竞争最怕边缘性竞争。你不知道你的竞争对手具备什么特殊功能，所以这段时间是最好的学习、研究和悟道的机会。
　　美克投资集团有限公司董事长冯东明：靠利益驱动还是靠事业驱动？前者可能导致你面对压力和诱惑无法坚持，而后者则将企业做到新的高度。
　　远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培：有一个主业就可以了，但是投资可以多元化。现在我们已经投了40多家企业，其中16家已经上市，还有5家有望在今年上市。
　　首创集团副总裁潘文堂：控制风险首先是在战略层面，战略层面框架性的设计要比微观的执行显得更重要。
　　大连枫叶教育集团董事长任书良：我们最大的竞争者还是自己。
　　路明科技集团有限公司董事长肖志国：对于高科技行业来说，技术的把握能力很重要。