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国内经济形势七特点
在党的十八大召开之际，我与大家分享一下对当前国内经济形势的看法。
第一，现阶段我国经济结构不平衡、不协调、不可持续性问题，更加突出，且因素更加复杂。
第二，依靠高能耗、高污染、低劳动力难以为继，体制性障碍日益突出。
第三，随着全球经济格局的调整和转型，依靠出口的高增长来拉动中国经济快速增长的时代已经结束。
第四，贫富差距在继续扩大，低收入人群占全国人口绝大多数，国内的消费还没有成为主导经济发展的第一推动力。
第五，在出口低迷和消费增长乏力的情况下，今后数年投资仍然是我国经济增长的第一推动力。
第六，根据当前的经济形势看，我个人认为，经济增长到7.5%还需要两三年。因为世界经济环境不会有太大的调整。所以，应对当前的经济形势，应该采取软硬结合的措施，内生总的长效机制，增加城乡居民收入，优化投资结构，加大重点领域投资，实施结构性的减税政策，让制造业和重要企业恢复活力，抓住当前有利时机，淘汰高污染、高耗能的落后产能。
第七，加快推进体制改革，打破行业垄断，营造公平的市场竞争环境，促进多种所有制经济共同发展。
中国中小企业现状
在此经济形势下，我国中小企业处于诸多困境和面临不少挑战，但仍有可以发展的空间。对于中国中小企业的景气状况，有这样一系列指数。指数的临界值是100%，超过即是景气，低于就是不景气。2007年金融危机之后，我们采取了综合措施，经济恢复得很快，中小企业2010年三季度是108.9%，然后每个季度下滑。截至2012年第三季度，指数下降到87.5%，第二季度是90.3%，第一季度是92%。
2011年11月，全国中小企业停产、半停产的占17.6%，现在这个数字大概是20%。
我到贵州、陕北、安徽等地考察过很多中小企业，大家的精神状态很不错，都在积极地想办法应对，而不是在等死。企业家们认为，虽然外部环境影响很大，但最关键的还是企业内因。即使经济形势大好时也有企业倒闭，中国中小企业每年倒闭的有五六十万家，新注册的有一百多万家。经济形势不好时，也有企业逆势而上，实现了跨越式发展。所以企业家们一定要苦练内功，提高自身水准。
有一家生产稀有元素的企业，现在还没有利润，就成立了研究院，招聘博士生、硕士生，研究生产高附加值的产品。它到海外去兼并企业，连人员、技术、产品都收购回来，目前已经收购了两家，还准备去北美收购一家，如果收购成功便能成为这个领域全球的翘楚。还有经营方式转型的企业，重新找到了利润增长点，这种例子很多。所以应对当前的经济环境，中小企业没有别的办法，就是要自强不息，通过科技进步和管理进步，打造企业的核心竞争力。
对于人口红利的问题，也不用太过于悲观。劳动生产率与劳动力数量以及劳动质量有很大关系。前十年，中国的劳动力成本年均增加10%，原来一个劳动力月薪1000元，现在是2500元，而全世界的劳动生产率增长了9.34%。所以，劳动生产率的提高，基本上可以抵消劳动力成本增长的因素。
总之，企业一定要加强全员培训，特别是老板要学习管理知识，把“打工仔”变成技术工人，中小企业的发展转型还有很大的空间。
（本文根据作者在第21届中外管理官产学恳谈会上的演讲编辑整理而成，未经本人审阅）
责任编辑：晓 庄
在党的十八大召开之际，我与大家分享一下对当前国内经济形势的看法。
第一，现阶段我国经济结构不平衡、不协调、不可持续性问题，更加突出，且因素更加复杂。
第二，依靠高能耗、高污染、低劳动力难以为继，体制性障碍日益突出。
第三，随着全球经济格局的调整和转型，依靠出口的高增长来拉动中国经济快速增长的时代已经结束。
第四，贫富差距在继续扩大，低收入人群占全国人口绝大多数，国内的消费还没有成为主导经济发展的第一推动力。
第五，在出口低迷和消费增长乏力的情况下，今后数年投资仍然是我国经济增长的第一推动力。
第六，根据当前的经济形势看，我个人认为，经济增长到7.5%还需要两三年。因为世界经济环境不会有太大的调整。所以，应对当前的经济形势，应该采取软硬结合的措施，内生总的长效机制，增加城乡居民收入，优化投资结构，加大重点领域投资，实施结构性的减税政策，让制造业和重要企业恢复活力，抓住当前有利时机，淘汰高污染、高耗能的落后产能。
第七，加快推进体制改革，打破行业垄断，营造公平的市场竞争环境，促进多种所有制经济共同发展。
中国中小企业现状
在此经济形势下，我国中小企业处于诸多困境和面临不少挑战，但仍有可以发展的空间。对于中国中小企业的景气状况，有这样一系列指数。指数的临界值是100%，超过即是景气，低于就是不景气。2007年金融危机之后，我们采取了综合措施，经济恢复得很快，中小企业2010年三季度是108.9%，然后每个季度下滑。截至2012年第三季度，指数下降到87.5%，第二季度是90.3%，第一季度是92%。
2011年11月，全国中小企业停产、半停产的占17.6%，现在这个数字大概是20%。
我到贵州、陕北、安徽等地考察过很多中小企业，大家的精神状态很不错，都在积极地想办法应对，而不是在等死。企业家们认为，虽然外部环境影响很大，但最关键的还是企业内因。即使经济形势大好时也有企业倒闭，中国中小企业每年倒闭的有五六十万家，新注册的有一百多万家。经济形势不好时，也有企业逆势而上，实现了跨越式发展。所以企业家们一定要苦练内功，提高自身水准。
有一家生产稀有元素的企业，现在还没有利润，就成立了研究院，招聘博士生、硕士生，研究生产高附加值的产品。它到海外去兼并企业，连人员、技术、产品都收购回来，目前已经收购了两家，还准备去北美收购一家，如果收购成功便能成为这个领域全球的翘楚。还有经营方式转型的企业，重新找到了利润增长点，这种例子很多。所以应对当前的经济环境，中小企业没有别的办法，就是要自强不息，通过科技进步和管理进步，打造企业的核心竞争力。
对于人口红利的问题，也不用太过于悲观。劳动生产率与劳动力数量以及劳动质量有很大关系。前十年，中国的劳动力成本年均增加10%，原来一个劳动力月薪1000元，现在是2500元，而全世界的劳动生产率增长了9.34%。所以，劳动生产率的提高，基本上可以抵消劳动力成本增长的因素。
总之，企业一定要加强全员培训，特别是老板要学习管理知识，把“打工仔”变成技术工人，中小企业的发展转型还有很大的空间。
（本文根据作者在第21届中外管理官产学恳谈会上的演讲编辑整理而成，未经本人审阅）
责任编辑：晓 庄