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从当前企业改革的情况来讲,国有企业要想进一步加强自身的建设效果,优化企业体制改革深度,就需要从董事会的建设角度出发,借助更加有效地优化措施,解决其中存在的顽固问题,对于中国铝业集团有限公司(中铝集团)来讲,其就是牢牢抓住了这个“牛鼻子”,在复杂多变的市场环节下,取得经营业绩连年上台阶的优异成绩.