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＜正＞排兵作战,兵马未动,粮草先行。组织建设,资源未动,制度先行。各级国企董事会的建立健全工作,也是同样的道理。需要先把建章立制这个出发点、基础点找到位,做扎实。那么,国有企业董事会建设,需要哪些制度规章、流程规范、表格单据来支撑呢?整体来说,国有企业在董事会建设领域需要建立完善的制度规范,可以分成4个层次,一共涉及12项制度规则,总结成四句话: