论文部分内容阅读
摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业在技术的创新和规模方面得到了长足的发展，满足了城市居民的生活需求，以及缩短了施工周期和提高建筑工程的质量。随着建筑规模和技术的创新，施工技术普遍应用到建筑工程的建设过程中，使建筑企业在激烈的市场竞争中处于优势地位，有利于建筑企业的稳定进步和可持续发展。加大对技术管理的控制，并对相应的施工技术进行优化，充分合理地应用新技术，从而提高建筑工程项目质量，推动整个建筑行业的可持续发展，并为城市居民的生命财产安全提供一定的保障。
关键词：建筑工程技术管理;控制要点;优化措施
引言
建筑工程的施工范围比较广，建筑工程技术管理工作也比较复杂。建筑企业使用有效的技术管理策略能够让项目更加稳定的完成。并且还能够不断提升建筑工程技术管理的水平。针对当前建筑项目中，开展技术管理工作的要点来选取具有有效性的措施是极为关键的内容。
1建筑工程技术管理工作中的控制要点分析
在建筑工程施工过程中，施工内容较为复杂，控制要点比较多，所以有必要在进行技术管理的时候使用专业性的措施，对各种技术控制要点实施有效地管控，同时，企业还应该详细确定技术控制要点，从而规避因为工作技术运用不完善以及管理不佳产生的质量问题。而在建筑工程技术管理工作中主要包含的控制要点具有以下几个部分：（1）项目施工技术的专业程度。在开展工程项目建设的时候，一个项目中使用的施工技术有可能是多种多样的，但是施工技术操作的专业程度对项目整体的质量具有极大地影响，所以在开展建筑工程技术管理的时候，施工技术的专业程度是其中最为关键的控制要点，它在确保项目整体质量的任务当中扮演着十分重要的角色，因此在建筑项目管理中，有必要提高施工人员的专业技术水平，从而不断降低发生项目事故的现象;（2）在项目技术流程方面。当施工工艺可以达到相应的专业水平以后，同样会遭受施工工艺流程的标准化影响。施工技术操作工作是一种影响到建筑工程整体施工质量的活动，它的技术流程规范性对项目质量具有极大影响，为有效避免因为技术流程不规范而形成的各种质量问题和安全问题，有必要通过不断提高建筑工程技术管理工作水平来实现对技术流程规范性的管控，以此来确保建筑项目整体质量;（3）对施工安全的管理。在开展建筑项目技术管理的时候，经过管理施工技术可以有效确保项目施工的安全性，并对其进行管理。因为施工技术而形成的问题可以通过技术管理工作来实现良好的调节。其主要包含了因为技术工作人员主管影响、施工设备发生问题、施工材料质量问题等各个方面，这些问题都有必要收录到项目技术管理当中，以此来降低各种原因形成的施工安全隐患和问题。
2优化建筑工程技术管理的措施
2.1组织机制的优化
在建筑工程施工过程中，技术管理在建筑工程的整体质量方面非常重要，为了保障工程的整体质量，需要提高建筑工程的技术水平，对现有的技术管理组织机制进行改进，健全的管理组织机制有利于企业的每个部门甚至个人的责任落实到位，由于各部门负责的环节各不相同，采取的施工技术也不一样，因此，为了促进各部门之间相互协同、互相配合，需要推动各级管理部门之间的互动。上层的技术管理人员需要加强监督力度，及时发现技术管理存在的问题，尽量将相关问题及时上报给有关部门，并采取相应的解决措施进行处理。
2.2完善技术管理机制
首先，施工企业需要制定完善的技术管理机制，使其更加的规范与标准，以此来实现施工的有关程序与文件需求。创建极为完善的技术管理部门和系统化管理责任制，确保建筑项目在建设时的每个技术岗位人员的责任制，如果发生意外事故，有必要对其进行追责，而且，通过技术责任的管理能够有效激发工作人员的积极态度，不断提高技术人员的创新力。建筑企业还有必要不断强化自身的技术交底活动以及建设档案管理制，在此其中，交底工作可根据分层的方式来实施，对其进行分类，并落实分级管理，确保所有参加到项目施工中的工作人员都可以对项目流程与控制要点进行了解，规避盲目建设的状况。建筑企业的施工图有必要在通过审核以后方可当作项目建设的依据。而在企业的建筑项目技术档案管理工作中主要包含了工程竣工数据存储在运输施工单位以及施工部门保存的施工组织管理材料。
2.3运用全新的施工技术
在我国建筑工程施工中，需要对现有的技术管理环节不断优化，从而有效提升整个工程的施工效率。针对现有的施工技术进行不断优化，合理应用新型技术，由于施工人员在使用施工技术时很容易受到其他因素的影响，为了保障技术人员使用的新型技术符合相关标准，必须做好技术质量控制。一般来说，监管整个施工过程的施工管理人员需要具有丰富的经验和较高水平的技术，建设团队还需要根据相关的作业要求制定科学合理的规划，确保建筑工程施工作业的有序进行。建设单位在正式开展施工作业之前，需要第一时间把握市场的整体情况，尽量引进先进的新型技术，将全新的技术充分应用于具体的施工过程中，如为了提高建筑工程的稳定性，通常在屋顶上方采取逆向钢结构施工技术和大型钢结构屋顶整体提升技术，从而提高整体工程的施工水准。在相应的工程施工之后，需要安排专业的人员对相关的施工项目进行审查，及时发现施工中存在的问题，并采取有序的措施合理控制整体工程的质量，从而实现技术管理的科学化、合理化。
2.4加强技术管理监督
建筑工程还需要落实施工监督管理工作，该环节主要作为优化建筑技术管理的前提条件。技术管理人员可以与我国建筑行业发展情况进行结合，建立完善的建筑工程技术管理监督制度，在实际施工中，全面落实技术管理工作，进而最大限度地确保技术管理质量，最终满足技术标准的要求。还可以协调解决技术管理中存在的各种问题，提高施工效率，增强建筑企业的竞争力，促进可持续发展。总之，推动建筑工程监督管理工作有利于完善对整个工程的监管，维护施工安全，降低施工中产生的费用，最终有效提高建筑工程施工质量。
2.5提高施工人员的整体素质
在建筑工程施工技术管理中，施工人员最主要的管理部分，所以要高度关注技术管理人员的质量意识。建筑单位要定期组织施工技术人员开展技术管理控制培训，加强规范化施工，避免违章操作。对于特种施工的人员来讲，要对其进行严格培训，在通过相应考核之后，持证上岗进行作业。建筑施工企业要有專门的技术管理部门，其可以在施工中总结技术经验和先进的管理方法，提高企业独有的技术管理体系。总结新的技术管理经验可以形成复制案例，以便在以后的建筑项目中得到应用，进而提高技术管理效率。在对建筑工程施工技术管理过程中，需要投入大量的资源，除了配备专业的技术管理人员以外，还要落实技术管理的规章制度，制定出具有针对性较强的技术管理内容，使技术管理意识深刻落实在每一个施工技术人员心里。
结束语
总之，加强建筑工程技术管理的优化，能够有效的促进建筑企业的稳定发展。在传统的建筑工程施工中，建筑企业应结合实际情况，不断完善现代化的工程技术管理措施，坚持技术创新，确保建筑工程的高质量完工。
参考文献
[1]李嘉豪.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].江西建材， 2021（06）：267+270.
[2]武沛涛.高层房屋建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].散装水泥，2021（03）：98-99+102.
[3]丁新.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居舍，2021（16）： 45-46.
关键词：建筑工程技术管理;控制要点;优化措施
引言
建筑工程的施工范围比较广，建筑工程技术管理工作也比较复杂。建筑企业使用有效的技术管理策略能够让项目更加稳定的完成。并且还能够不断提升建筑工程技术管理的水平。针对当前建筑项目中，开展技术管理工作的要点来选取具有有效性的措施是极为关键的内容。
1建筑工程技术管理工作中的控制要点分析
在建筑工程施工过程中，施工内容较为复杂，控制要点比较多，所以有必要在进行技术管理的时候使用专业性的措施，对各种技术控制要点实施有效地管控，同时，企业还应该详细确定技术控制要点，从而规避因为工作技术运用不完善以及管理不佳产生的质量问题。而在建筑工程技术管理工作中主要包含的控制要点具有以下几个部分：（1）项目施工技术的专业程度。在开展工程项目建设的时候，一个项目中使用的施工技术有可能是多种多样的，但是施工技术操作的专业程度对项目整体的质量具有极大地影响，所以在开展建筑工程技术管理的时候，施工技术的专业程度是其中最为关键的控制要点，它在确保项目整体质量的任务当中扮演着十分重要的角色，因此在建筑项目管理中，有必要提高施工人员的专业技术水平，从而不断降低发生项目事故的现象;（2）在项目技术流程方面。当施工工艺可以达到相应的专业水平以后，同样会遭受施工工艺流程的标准化影响。施工技术操作工作是一种影响到建筑工程整体施工质量的活动，它的技术流程规范性对项目质量具有极大影响，为有效避免因为技术流程不规范而形成的各种质量问题和安全问题，有必要通过不断提高建筑工程技术管理工作水平来实现对技术流程规范性的管控，以此来确保建筑项目整体质量;（3）对施工安全的管理。在开展建筑项目技术管理的时候，经过管理施工技术可以有效确保项目施工的安全性，并对其进行管理。因为施工技术而形成的问题可以通过技术管理工作来实现良好的调节。其主要包含了因为技术工作人员主管影响、施工设备发生问题、施工材料质量问题等各个方面，这些问题都有必要收录到项目技术管理当中，以此来降低各种原因形成的施工安全隐患和问题。
2优化建筑工程技术管理的措施
2.1组织机制的优化
在建筑工程施工过程中，技术管理在建筑工程的整体质量方面非常重要，为了保障工程的整体质量，需要提高建筑工程的技术水平，对现有的技术管理组织机制进行改进，健全的管理组织机制有利于企业的每个部门甚至个人的责任落实到位，由于各部门负责的环节各不相同，采取的施工技术也不一样，因此，为了促进各部门之间相互协同、互相配合，需要推动各级管理部门之间的互动。上层的技术管理人员需要加强监督力度，及时发现技术管理存在的问题，尽量将相关问题及时上报给有关部门，并采取相应的解决措施进行处理。
2.2完善技术管理机制
首先，施工企业需要制定完善的技术管理机制，使其更加的规范与标准，以此来实现施工的有关程序与文件需求。创建极为完善的技术管理部门和系统化管理责任制，确保建筑项目在建设时的每个技术岗位人员的责任制，如果发生意外事故，有必要对其进行追责，而且，通过技术责任的管理能够有效激发工作人员的积极态度，不断提高技术人员的创新力。建筑企业还有必要不断强化自身的技术交底活动以及建设档案管理制，在此其中，交底工作可根据分层的方式来实施，对其进行分类，并落实分级管理，确保所有参加到项目施工中的工作人员都可以对项目流程与控制要点进行了解，规避盲目建设的状况。建筑企业的施工图有必要在通过审核以后方可当作项目建设的依据。而在企业的建筑项目技术档案管理工作中主要包含了工程竣工数据存储在运输施工单位以及施工部门保存的施工组织管理材料。
2.3运用全新的施工技术
在我国建筑工程施工中，需要对现有的技术管理环节不断优化，从而有效提升整个工程的施工效率。针对现有的施工技术进行不断优化，合理应用新型技术，由于施工人员在使用施工技术时很容易受到其他因素的影响，为了保障技术人员使用的新型技术符合相关标准，必须做好技术质量控制。一般来说，监管整个施工过程的施工管理人员需要具有丰富的经验和较高水平的技术，建设团队还需要根据相关的作业要求制定科学合理的规划，确保建筑工程施工作业的有序进行。建设单位在正式开展施工作业之前，需要第一时间把握市场的整体情况，尽量引进先进的新型技术，将全新的技术充分应用于具体的施工过程中，如为了提高建筑工程的稳定性，通常在屋顶上方采取逆向钢结构施工技术和大型钢结构屋顶整体提升技术，从而提高整体工程的施工水准。在相应的工程施工之后，需要安排专业的人员对相关的施工项目进行审查，及时发现施工中存在的问题，并采取有序的措施合理控制整体工程的质量，从而实现技术管理的科学化、合理化。
2.4加强技术管理监督
建筑工程还需要落实施工监督管理工作，该环节主要作为优化建筑技术管理的前提条件。技术管理人员可以与我国建筑行业发展情况进行结合，建立完善的建筑工程技术管理监督制度，在实际施工中，全面落实技术管理工作，进而最大限度地确保技术管理质量，最终满足技术标准的要求。还可以协调解决技术管理中存在的各种问题，提高施工效率，增强建筑企业的竞争力，促进可持续发展。总之，推动建筑工程监督管理工作有利于完善对整个工程的监管，维护施工安全，降低施工中产生的费用，最终有效提高建筑工程施工质量。
2.5提高施工人员的整体素质
在建筑工程施工技术管理中，施工人员最主要的管理部分，所以要高度关注技术管理人员的质量意识。建筑单位要定期组织施工技术人员开展技术管理控制培训，加强规范化施工，避免违章操作。对于特种施工的人员来讲，要对其进行严格培训，在通过相应考核之后，持证上岗进行作业。建筑施工企业要有專门的技术管理部门，其可以在施工中总结技术经验和先进的管理方法，提高企业独有的技术管理体系。总结新的技术管理经验可以形成复制案例，以便在以后的建筑项目中得到应用，进而提高技术管理效率。在对建筑工程施工技术管理过程中，需要投入大量的资源，除了配备专业的技术管理人员以外，还要落实技术管理的规章制度，制定出具有针对性较强的技术管理内容，使技术管理意识深刻落实在每一个施工技术人员心里。
结束语
总之，加强建筑工程技术管理的优化，能够有效的促进建筑企业的稳定发展。在传统的建筑工程施工中，建筑企业应结合实际情况，不断完善现代化的工程技术管理措施，坚持技术创新，确保建筑工程的高质量完工。
参考文献
[1]李嘉豪.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].江西建材， 2021（06）：267+270.
[2]武沛涛.高层房屋建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].散装水泥，2021（03）：98-99+102.
[3]丁新.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居舍，2021（16）： 45-46.