论文部分内容阅读
打开办公桌右边倒数第二个抽屉，胡光中拿出一沓泛黄的信封。
“每次收到孩子们寄来的信件，很高兴孩子们愿意和我分享他们学习、生活中的快乐和烦恼。”胡光中说，“这让我看到了我做的事情的价值。”
胡光中是惠泽伟业（北京）科技开发有限公司董事长。2011年，在网络上偶然看到一张孩子的照片，他开始关注中国贫困地区的教育问题，付诸行动，这便有了他后来的第二重身份：广东省雏鹰助学促进会常务副会长。
创业：为吃饱饭
胡光中70年代出生在河南省潢川县的一个小镇，在家里排行老三。家庭条件在当地属于中等水平，“穿的、用的都够，平时和过年，也都能吃上肉。”胡光中说。
上世纪八十年代，席卷大江南北的打工热潮，涌到大别山深处。高中毕业后，不顾家人的反对，18岁的胡光中，毅然决然地踏上北去的绿皮火车。站在车厢结合部，看着窗外一晃而过的城市、村庄、田野，胡光中像大多数第一次出门远行的少年一样：激动，惶恐，又满怀希望。
列车在天津站停下，但这并不是终点。随着拥挤的人潮，胡光中来到天津大港货运站卸火车皮，卸煤、卸水泥、卸石子，什么都干。但干了一个星期，他连工资都没要，他坐汽车去了北京。“不是吃不了苦，我们本身年龄小，像100斤装的水泥，别人扛四包，我只能扛一包。这种超强度的体力活儿，身体实在吃不消。”
到了北京，胡光中在一家军队经营的邮册工艺厂谋到一份差事。做集邮册是手工活，不像卸火车皮那样艰苦，每天工作16个小时，还经常通宵。每年过春节，胡光中会发现他没钱回家。虽然这份工作看上去比较体面，但一个月下来，也就100多块钱，如果每天要吃饱饭，工资则完全不够花；相反，则存不下钱。
在“吃饱饭还是要存钱”这个问题上，“纠结”三年后，胡光中还是从邮册工艺厂离职，并开始在一家美容院做学徒，他认为他需要一门手艺，他的想法很简单：有手艺，在哪儿都饿不着。
三年的学徒生涯，让胡光中掌握了美容美发这门手艺活儿，也有了自己第一笔原始积累资金，他开始第一次创业。凭借扎实的手上功夫，他的美发店，从最开始的几平米小店，几年的功夫，迅速扩张成为一家拥有100多平方米的美容院。
事业上的小有所成，并没有让胡光中感到满足：“一个大老爷们，怎么能老做这个呢？我觉得我也不应该做这个。嗯，还是对个人期待比较高吧。”
在一次饭局上，胡光中见到他高中同学丁泽术，两人在饭桌上相谈甚欢。丁泽术至今对当时见面的情形念念不忘：“当时，我们都觉得对方挺有想法，性格上也比较互补，如果一起干，肯定能做出一点大事来。创业这事儿，可以说是一拍即合。”在软件技术上的特长，丁泽术成为胡光中创业的技术合伙人，胡光中则主要负责公司的经营和管理。
很长一段时间，胡光中的创业团队采用工作室的方式来开展业务。直到2004年，以单片机应用、嵌入式开发、应用软件与系统软件研发主的惠泽伟业（北京）科技开发有限公司（以下简称“惠泽伟业”）正式成立，注册资本32万元，全部员工：3人。
谈及创业之初的艰辛，胡光中记忆犹新：“刚起步阶段，我们没人脉，行业内也没什么知名度，所以我们从不敢放弃。无论业务大小，哪怕没有利润，哪怕我们缺资金，也要想办法拿下来，去拼，去磨练自己。”
不言放弃，敢拼，精细耕耘，很快也让这支新创业团队尝到了甜头。2008年，胡光中拿下公司第一笔巨单：1100万元。“之前都是几万、几十万的单，忽然一下子拿到这么大的单子，虽倍感压力，但大家都表现得比较平静。事实上，这一单，我们只用了3个月零10天就圆满完成了。”胡光中说。
最让胡光中和丁泽术自豪的，是2009年10月1日“新中国成立60周年”大庆焰火燃放控制系统由惠泽伟业独立设计并完成。当天焰火晚会的三幅烟花巨作，单幅容量8万发，装药量高达1.1吨，可展示时间仅为60秒，每秒钟需要点燃1300多发烟花。每一发烟花的点燃、升空、到爆炸，都容不得哪怕一丝差错。胡光中说：“当时接到这项任务理工大学的周教授找到我们，就相关技术和我们进行了探讨，最终决定和我们一起合作。所幸经过数月闭关开发、调试，最终圆满完成任务。那天看到漫天烟花有条不紊地在天空绽放，我们都激动坏了，我们也能为国家作贡献了！”
如今，惠泽伟业成长为集建筑智能化、电信工程、计算机及通信网络系统集成以及项目设计、项目施工、项目管理、运维服务于一体的综合型高新技术企业，并在2014年列入国家双高新技术企业；从初创注册资本32万元已增资至1032万元，每年产值8000多万，公司员工22人，为公司服务的各类民工近200人。
作为与胡光中共事多年的老伙伴，丁泽术这样评价胡光中：“公司越做越大，离不开老胡重视质量体系建设和规范化运作，但最根本的应该是老胡感情细腻、周到、诚实、守信。记得有一年由于项目尾款还没到位，老胡没有办法的情况下腊月二十几找到了几个老朋友。听说给民工发工资老朋友都很支持帮他凑了500万给民工发工资过年，只因为他之前的承诺。此外，他是一个快乐的人，充满社会责任感，哪怕有时候遇到乞讨者，他都会忍不住去帮人家，公益慈善于他而言就是一种习惯。”
公益：成为一种习惯
胡光中很喜欢他的朋友张振威送他的那幅字“用爱心去做事，用感恩的心去做人”，并在办公室一进门的位置装裱了起来。
张振威说：“我很了解他，他是用心去做人、做事的人。这些年他一直在参与爱心活动，也捐了不少钱，送他字的寓意是：你真正用爱心去做事儿，这肯定就是你真心实意想去做的事；你能在社会上立足，也能够用感恩的心去回报和帮助更多人。” 关于公益，得从胡光中手机里保存至今的一张照片说起。
2011年，喜欢摄影的胡光中偶然在网络上看到一张照片。家徒四壁，一名衣着破旧的男孩儿，正在火塘前吹着烟筒生火，背后的案板上，放着他皱巴巴的课本和被风吹开的作业本。
当时胡光中彻底被震撼了，“我不敢相信还有孩子上不了学，吃不上饭，虽然我们小时候很穷、很艰苦，但是我觉得还不至于像他们那样。”
碾转一个多月，胡光中终于联系上了这张照片的拍摄者杨洋，才知道杨是广东省雏鹰助学促进会（又名“西部雏鹰”，以下均简称“西部雏鹰”）的志愿者，这张照片就是他在贵州做家庭探访时拍下的。
在这张照片的感染下，胡光中开始真正关注起中国贫困地区的教育问题，并试图探索解决之道。与此同时，“西部雏鹰助学”这个当时还没有获得正式注册许可的组织，也走入胡光中的视野，他成为众多西部雏鹰志愿者中的一员。
当时，西部雏鹰已走过六个年头，主要由一群关心西部贫困地区教育的志愿者组成，西部雏鹰助学网和QQ群成为他们最主要的交流渠道。西部雏鹰助学网则像一座桥梁一样，联系着学生与捐赠人的两端。一部分志愿者通过实地家庭、学校走访的方式，将核实后需要帮助的孩子信息放到西部雏鹰助学网上，捐助者看到信息后，直接与孩子取得联系并将助学款项打进学生个人账户。
“据我了解，一对一的资助，没有像西部雏鹰‘借助工程1+1计划’做得这么细致的。西部雏鹰的做法着重参与人的亲身体验，打破传统意义上‘施与受’的概念，将帮助学生上学“捐助”的说法，重新定位为‘借助’，这是一个既尊重人性又帮助他人的过程，循环所带来的社会效益事实上早就远远超过资助本身。”胡光中说，“这一点非常合我的公益理念。”
实际上，西部雏鹰的“借助”，是指资助人把钱按照一定标准（小学、初中、高中每年分别为：1000元、1600元、3000元），“借”给有需要的困难学生，助其完成某个阶段的学业，而学生成年进入社会工作后无需把钱还给资助人，而是在有能力的时候把钱再“借”给需要帮助的其他学生，进行爱心接力。这一点，也被西部雏鹰的志愿者看作是项目的关键所在：借，而不是捐，也许更能增强学生的社会责任感和主人翁意识，人性化地传递着人们的爱心。
2012年春天，胡光中第一次作为实地探访志愿者去了贵州省望谟县，200公里的路程，他们足足走了12个小时才抵达望谟县新屯镇新屯村。去到村上，两位来自上海和武汉的女志愿者不敢进孩子们的家。胡光中说起当时的情形，表情变得凝重起来：“进去之后，大家都接受不了，孩子们没鞋穿，衣服破烂，屋子也漏雨，从没见过的家徒四壁。去第一家之后，我们就哭了，再下一家，他们已不敢进去了，怕揪心。但是我们一定要进去，要了解孩子们的真实生活状态。”
在新屯村，胡光中遇到了他的第一个受助人梁雪婷。当时梁雪婷正上初三，学习成绩在年级算中上等。2011年的洪灾，冲毁了梁雪婷家本就破败的屋舍，父亲在广东打工，母亲则因为严重的颈椎病丧失劳动力，只能照顾还在上小学的弟弟妹妹。胡光中第一眼看到梁雪婷时，他感受到了她满含继续读书的渴求。
正是这种带着强烈渴求的眼光，击中了胡光中内心“最柔软的部分”。他知道，云贵高原的大山里，女孩子如果学习成绩不算特别冒尖，又不能得到外界的帮助，大多都会在初中毕业后被送往南方工厂的流水线上。
探访完成后，胡光中第一时间对梁雪婷进行了“借助”。谈及当时收到胡光中的“借助款”，现在已经在贵阳上大学的梁雪婷感激地说：“胡叔叔的资助真是雪中送炭。我和他素不相识，但没有他，我现在或许就不在学校里了，这也让我意识到，今后我肯定会像胡叔叔一样帮助社会上需要帮助的人。”
到现在，像梁雪婷这样来自大山里的孩子，胡光中已经“借助”了14个孩子。除了为已经结对的孩子们准时打“借助款”，每年多次探访以及西部雏鹰的其他活动，胡光中还会拿出大量资金用作西部雏鹰的行政经费开支。而越来越多的孩子也正像梁雪婷一样，走进初中、走进高中、走进大学。
在胡光中的带动下，他身边的朋友也越来越多地参与到各类社会公益活动中来，上海赛锐测控工程有限公司董事长谈昌松就是其中的一位。在胡光中参与西部雏鹰助学之前，谈昌松都没听说过西部雏鹰这个名字，在胡光中的带动下，谈昌松也会经常参与西部雏鹰的各项活动。“我所有认识的人里，胡光中这样的人，比较少。他参与西部雏鹰绝对都亲力亲为，更是把参与公益活动当成生活的一部分，生活中的常态，是他生命中的一部分。”
胡光中说：“虽然我能力有限，但也许就是我的看起来微不足道的付出，孩子们一生的命运也可能发生根本性的改变。这也是我愿意坚持下去的动力。”
展翅：雏鹰初长成
2013年5月13日，经广东省社会组织管理局审查，广东省雏鹰助学促进会正式成立，这个来源于“草根”，在民间获得极高声誉的志愿者组织，终于成为社会团体大家庭的一员。
同年8月18日，西部雏鹰第一次会员代表大会召开，选举产生了第一届理事会和监事会，最早发起人周天华被选为会长，胡光中等被选为常务副会长。西部雏鹰也开始告别此前松散的组织形态，有6名全职工作人员和固定的办公场地。
目前，雏鹰助学的公益项目除了最开始的“借助工程1+1计划”之外，还拥有了乡村快乐体育运动、大病学生救助计划、山区儿童阅读计划等9个全新公益项目。值得一提的是，2014年第三届中国公益慈善项目大赛，“借助工程1+1计划”荣获实施类百强项目，“乡村快乐体育运动”项目荣获创意类百强项目。
虽然项目总在不断拿奖，得到业界和公众好评与认可，但在胡光中看来，西部雏鹰未来发展依然压力不小：“随着机构在国内的影响力倍增，需要得到帮助的孩子越来越多，机构全职人员就这么多，根本忙不过来，而我们志愿者、捐赠人的发展速度相对比较慢，机构工作人员工资、办公经费都是我们自己出，资金缺口相对还比较大。”
雏鹰助学秘书长梁好则认为，学生都在偏远地区，目前我们认为有效的沟通方式并存探访、回访、电话、网络等，沟通成本比较高，直接也导致效率不高的问题，“比较麻烦，需要花很大心思”。
但钱的问题毕竟不是问题，这是胡光中、梁好等机构管理层的共识，虽然短期内会有燃眉之急的焦灼感，但按照机构发展的形势，不久的将来肯定会解决。在未来的日子里，雏鹰助学在继续进行现有的项目外，也将更多地关注到留守儿童这一群体。
胡光中表示：“在很多次探访中，我们发现，留守儿童可能缺钱、缺物资，但这些其实并不是最重要、最紧迫的，他们缺失亲情、父母的陪伴，这让他们在心理上、精神上产生的危害肯定会比缺金钱、物质造成的危害更严重。如何帮助他们进行精神扶贫和心理干预，更好地关怀孩子们的心灵成长，这是我们现在所思考的问题。”
十年来，西部雏鹰遍布全国各地的志愿者，共计帮助过云南、江西、甘肃，河南等13个省（自治区）41个地市县超过2万名贫困学生，让孩子们圆了自己的读书梦想。部分受资助的学生已经或即将大学毕业，有的学生则已回到西部雏鹰，开始回馈社会帮助别人。
越来越多像胡光中这样的志愿者加入，我们也有理由相信：雏鹰的翅膀已越来越硬，注定翱翔在更高的天空。
“每次收到孩子们寄来的信件，很高兴孩子们愿意和我分享他们学习、生活中的快乐和烦恼。”胡光中说，“这让我看到了我做的事情的价值。”
胡光中是惠泽伟业（北京）科技开发有限公司董事长。2011年，在网络上偶然看到一张孩子的照片，他开始关注中国贫困地区的教育问题，付诸行动，这便有了他后来的第二重身份：广东省雏鹰助学促进会常务副会长。
创业：为吃饱饭
胡光中70年代出生在河南省潢川县的一个小镇，在家里排行老三。家庭条件在当地属于中等水平，“穿的、用的都够，平时和过年，也都能吃上肉。”胡光中说。
上世纪八十年代，席卷大江南北的打工热潮，涌到大别山深处。高中毕业后，不顾家人的反对，18岁的胡光中，毅然决然地踏上北去的绿皮火车。站在车厢结合部，看着窗外一晃而过的城市、村庄、田野，胡光中像大多数第一次出门远行的少年一样：激动，惶恐，又满怀希望。
列车在天津站停下，但这并不是终点。随着拥挤的人潮，胡光中来到天津大港货运站卸火车皮，卸煤、卸水泥、卸石子，什么都干。但干了一个星期，他连工资都没要，他坐汽车去了北京。“不是吃不了苦，我们本身年龄小，像100斤装的水泥，别人扛四包，我只能扛一包。这种超强度的体力活儿，身体实在吃不消。”
到了北京，胡光中在一家军队经营的邮册工艺厂谋到一份差事。做集邮册是手工活，不像卸火车皮那样艰苦，每天工作16个小时，还经常通宵。每年过春节，胡光中会发现他没钱回家。虽然这份工作看上去比较体面，但一个月下来，也就100多块钱，如果每天要吃饱饭，工资则完全不够花；相反，则存不下钱。
在“吃饱饭还是要存钱”这个问题上，“纠结”三年后，胡光中还是从邮册工艺厂离职，并开始在一家美容院做学徒，他认为他需要一门手艺，他的想法很简单：有手艺，在哪儿都饿不着。
三年的学徒生涯，让胡光中掌握了美容美发这门手艺活儿，也有了自己第一笔原始积累资金，他开始第一次创业。凭借扎实的手上功夫，他的美发店，从最开始的几平米小店，几年的功夫，迅速扩张成为一家拥有100多平方米的美容院。
事业上的小有所成，并没有让胡光中感到满足：“一个大老爷们，怎么能老做这个呢？我觉得我也不应该做这个。嗯，还是对个人期待比较高吧。”
在一次饭局上，胡光中见到他高中同学丁泽术，两人在饭桌上相谈甚欢。丁泽术至今对当时见面的情形念念不忘：“当时，我们都觉得对方挺有想法，性格上也比较互补，如果一起干，肯定能做出一点大事来。创业这事儿，可以说是一拍即合。”在软件技术上的特长，丁泽术成为胡光中创业的技术合伙人，胡光中则主要负责公司的经营和管理。
很长一段时间，胡光中的创业团队采用工作室的方式来开展业务。直到2004年，以单片机应用、嵌入式开发、应用软件与系统软件研发主的惠泽伟业（北京）科技开发有限公司（以下简称“惠泽伟业”）正式成立，注册资本32万元，全部员工：3人。
谈及创业之初的艰辛，胡光中记忆犹新：“刚起步阶段，我们没人脉，行业内也没什么知名度，所以我们从不敢放弃。无论业务大小，哪怕没有利润，哪怕我们缺资金，也要想办法拿下来，去拼，去磨练自己。”
不言放弃，敢拼，精细耕耘，很快也让这支新创业团队尝到了甜头。2008年，胡光中拿下公司第一笔巨单：1100万元。“之前都是几万、几十万的单，忽然一下子拿到这么大的单子，虽倍感压力，但大家都表现得比较平静。事实上，这一单，我们只用了3个月零10天就圆满完成了。”胡光中说。
最让胡光中和丁泽术自豪的，是2009年10月1日“新中国成立60周年”大庆焰火燃放控制系统由惠泽伟业独立设计并完成。当天焰火晚会的三幅烟花巨作，单幅容量8万发，装药量高达1.1吨，可展示时间仅为60秒，每秒钟需要点燃1300多发烟花。每一发烟花的点燃、升空、到爆炸，都容不得哪怕一丝差错。胡光中说：“当时接到这项任务理工大学的周教授找到我们，就相关技术和我们进行了探讨，最终决定和我们一起合作。所幸经过数月闭关开发、调试，最终圆满完成任务。那天看到漫天烟花有条不紊地在天空绽放，我们都激动坏了，我们也能为国家作贡献了！”
如今，惠泽伟业成长为集建筑智能化、电信工程、计算机及通信网络系统集成以及项目设计、项目施工、项目管理、运维服务于一体的综合型高新技术企业，并在2014年列入国家双高新技术企业；从初创注册资本32万元已增资至1032万元，每年产值8000多万，公司员工22人，为公司服务的各类民工近200人。
作为与胡光中共事多年的老伙伴，丁泽术这样评价胡光中：“公司越做越大，离不开老胡重视质量体系建设和规范化运作，但最根本的应该是老胡感情细腻、周到、诚实、守信。记得有一年由于项目尾款还没到位，老胡没有办法的情况下腊月二十几找到了几个老朋友。听说给民工发工资老朋友都很支持帮他凑了500万给民工发工资过年，只因为他之前的承诺。此外，他是一个快乐的人，充满社会责任感，哪怕有时候遇到乞讨者，他都会忍不住去帮人家，公益慈善于他而言就是一种习惯。”
公益：成为一种习惯
胡光中很喜欢他的朋友张振威送他的那幅字“用爱心去做事，用感恩的心去做人”，并在办公室一进门的位置装裱了起来。
张振威说：“我很了解他，他是用心去做人、做事的人。这些年他一直在参与爱心活动，也捐了不少钱，送他字的寓意是：你真正用爱心去做事儿，这肯定就是你真心实意想去做的事；你能在社会上立足，也能够用感恩的心去回报和帮助更多人。” 关于公益，得从胡光中手机里保存至今的一张照片说起。
2011年，喜欢摄影的胡光中偶然在网络上看到一张照片。家徒四壁，一名衣着破旧的男孩儿，正在火塘前吹着烟筒生火，背后的案板上，放着他皱巴巴的课本和被风吹开的作业本。
当时胡光中彻底被震撼了，“我不敢相信还有孩子上不了学，吃不上饭，虽然我们小时候很穷、很艰苦，但是我觉得还不至于像他们那样。”
碾转一个多月，胡光中终于联系上了这张照片的拍摄者杨洋，才知道杨是广东省雏鹰助学促进会（又名“西部雏鹰”，以下均简称“西部雏鹰”）的志愿者，这张照片就是他在贵州做家庭探访时拍下的。
在这张照片的感染下，胡光中开始真正关注起中国贫困地区的教育问题，并试图探索解决之道。与此同时，“西部雏鹰助学”这个当时还没有获得正式注册许可的组织，也走入胡光中的视野，他成为众多西部雏鹰志愿者中的一员。
当时，西部雏鹰已走过六个年头，主要由一群关心西部贫困地区教育的志愿者组成，西部雏鹰助学网和QQ群成为他们最主要的交流渠道。西部雏鹰助学网则像一座桥梁一样，联系着学生与捐赠人的两端。一部分志愿者通过实地家庭、学校走访的方式，将核实后需要帮助的孩子信息放到西部雏鹰助学网上，捐助者看到信息后，直接与孩子取得联系并将助学款项打进学生个人账户。
“据我了解，一对一的资助，没有像西部雏鹰‘借助工程1+1计划’做得这么细致的。西部雏鹰的做法着重参与人的亲身体验，打破传统意义上‘施与受’的概念，将帮助学生上学“捐助”的说法，重新定位为‘借助’，这是一个既尊重人性又帮助他人的过程，循环所带来的社会效益事实上早就远远超过资助本身。”胡光中说，“这一点非常合我的公益理念。”
实际上，西部雏鹰的“借助”，是指资助人把钱按照一定标准（小学、初中、高中每年分别为：1000元、1600元、3000元），“借”给有需要的困难学生，助其完成某个阶段的学业，而学生成年进入社会工作后无需把钱还给资助人，而是在有能力的时候把钱再“借”给需要帮助的其他学生，进行爱心接力。这一点，也被西部雏鹰的志愿者看作是项目的关键所在：借，而不是捐，也许更能增强学生的社会责任感和主人翁意识，人性化地传递着人们的爱心。
2012年春天，胡光中第一次作为实地探访志愿者去了贵州省望谟县，200公里的路程，他们足足走了12个小时才抵达望谟县新屯镇新屯村。去到村上，两位来自上海和武汉的女志愿者不敢进孩子们的家。胡光中说起当时的情形，表情变得凝重起来：“进去之后，大家都接受不了，孩子们没鞋穿，衣服破烂，屋子也漏雨，从没见过的家徒四壁。去第一家之后，我们就哭了，再下一家，他们已不敢进去了，怕揪心。但是我们一定要进去，要了解孩子们的真实生活状态。”
在新屯村，胡光中遇到了他的第一个受助人梁雪婷。当时梁雪婷正上初三，学习成绩在年级算中上等。2011年的洪灾，冲毁了梁雪婷家本就破败的屋舍，父亲在广东打工，母亲则因为严重的颈椎病丧失劳动力，只能照顾还在上小学的弟弟妹妹。胡光中第一眼看到梁雪婷时，他感受到了她满含继续读书的渴求。
正是这种带着强烈渴求的眼光，击中了胡光中内心“最柔软的部分”。他知道，云贵高原的大山里，女孩子如果学习成绩不算特别冒尖，又不能得到外界的帮助，大多都会在初中毕业后被送往南方工厂的流水线上。
探访完成后，胡光中第一时间对梁雪婷进行了“借助”。谈及当时收到胡光中的“借助款”，现在已经在贵阳上大学的梁雪婷感激地说：“胡叔叔的资助真是雪中送炭。我和他素不相识，但没有他，我现在或许就不在学校里了，这也让我意识到，今后我肯定会像胡叔叔一样帮助社会上需要帮助的人。”
到现在，像梁雪婷这样来自大山里的孩子，胡光中已经“借助”了14个孩子。除了为已经结对的孩子们准时打“借助款”，每年多次探访以及西部雏鹰的其他活动，胡光中还会拿出大量资金用作西部雏鹰的行政经费开支。而越来越多的孩子也正像梁雪婷一样，走进初中、走进高中、走进大学。
在胡光中的带动下，他身边的朋友也越来越多地参与到各类社会公益活动中来，上海赛锐测控工程有限公司董事长谈昌松就是其中的一位。在胡光中参与西部雏鹰助学之前，谈昌松都没听说过西部雏鹰这个名字，在胡光中的带动下，谈昌松也会经常参与西部雏鹰的各项活动。“我所有认识的人里，胡光中这样的人，比较少。他参与西部雏鹰绝对都亲力亲为，更是把参与公益活动当成生活的一部分，生活中的常态，是他生命中的一部分。”
胡光中说：“虽然我能力有限，但也许就是我的看起来微不足道的付出，孩子们一生的命运也可能发生根本性的改变。这也是我愿意坚持下去的动力。”
展翅：雏鹰初长成
2013年5月13日，经广东省社会组织管理局审查，广东省雏鹰助学促进会正式成立，这个来源于“草根”，在民间获得极高声誉的志愿者组织，终于成为社会团体大家庭的一员。
同年8月18日，西部雏鹰第一次会员代表大会召开，选举产生了第一届理事会和监事会，最早发起人周天华被选为会长，胡光中等被选为常务副会长。西部雏鹰也开始告别此前松散的组织形态，有6名全职工作人员和固定的办公场地。
目前，雏鹰助学的公益项目除了最开始的“借助工程1+1计划”之外，还拥有了乡村快乐体育运动、大病学生救助计划、山区儿童阅读计划等9个全新公益项目。值得一提的是，2014年第三届中国公益慈善项目大赛，“借助工程1+1计划”荣获实施类百强项目，“乡村快乐体育运动”项目荣获创意类百强项目。
虽然项目总在不断拿奖，得到业界和公众好评与认可，但在胡光中看来，西部雏鹰未来发展依然压力不小：“随着机构在国内的影响力倍增，需要得到帮助的孩子越来越多，机构全职人员就这么多，根本忙不过来，而我们志愿者、捐赠人的发展速度相对比较慢，机构工作人员工资、办公经费都是我们自己出，资金缺口相对还比较大。”
雏鹰助学秘书长梁好则认为，学生都在偏远地区，目前我们认为有效的沟通方式并存探访、回访、电话、网络等，沟通成本比较高，直接也导致效率不高的问题，“比较麻烦，需要花很大心思”。
但钱的问题毕竟不是问题，这是胡光中、梁好等机构管理层的共识，虽然短期内会有燃眉之急的焦灼感，但按照机构发展的形势，不久的将来肯定会解决。在未来的日子里，雏鹰助学在继续进行现有的项目外，也将更多地关注到留守儿童这一群体。
胡光中表示：“在很多次探访中，我们发现，留守儿童可能缺钱、缺物资，但这些其实并不是最重要、最紧迫的，他们缺失亲情、父母的陪伴，这让他们在心理上、精神上产生的危害肯定会比缺金钱、物质造成的危害更严重。如何帮助他们进行精神扶贫和心理干预，更好地关怀孩子们的心灵成长，这是我们现在所思考的问题。”
十年来，西部雏鹰遍布全国各地的志愿者，共计帮助过云南、江西、甘肃，河南等13个省（自治区）41个地市县超过2万名贫困学生，让孩子们圆了自己的读书梦想。部分受资助的学生已经或即将大学毕业，有的学生则已回到西部雏鹰，开始回馈社会帮助别人。
越来越多像胡光中这样的志愿者加入，我们也有理由相信：雏鹰的翅膀已越来越硬，注定翱翔在更高的天空。