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刘畅
打造“云”概念度假
80后的刘畅是国内综合性软件龙头企业东软集团董事长刘积仁的独子，却将全部身心与热情都投入到了新概念酒店事业中，梦想着有一番与他父亲截然不同的作为。相对于继承上一代的财富，他更希望创造属于自己的财富，并且以一种更健康、更绿色的方式来实现。
现在的刘畅，把全部精力投入了他的新事业中：在被联合国评为长寿之乡的海南澄迈县，刘畅向人们展示了其“云”概念酒店系列的第一个作品——熙康云舍。从平地而起到规模盛大，刘畅几乎亲历了每一个时刻。在即将开业的前夕，他更加忙碌，“传统的酒店业其实是一个从设计、服务到内部管理都极严谨的行业，细节和质量、景观和空间，都需要精雕细琢，而我现在还加入了‘云’健康服务平台的概念，新的东西还需要不断探索和改善。”刘畅慢条斯理地介绍着，脸上洋溢着阳光般的笑容。
熙康云舍虽然占地面积大，但熙康云舍的实际客房量并不多，拥有36个房间，可同时接待48位客人的几栋别墅都围绕在湖边。其建筑内部风格各不相同，有清新蓝调的地中海风格，有质朴的部落风貌，有原生态的田园风情，每一栋都拥有独立的泳池、温泉以及相关设施。“我打造云舍的理念是传统与创新相融合，云舍保留着传统高端酒店的舒适与优质，但它远远不只是一家酒店。它是一种新的概念，甚至是一个新的时代。在云舍的客人，体验到的是一个集健康管理、教育净化、社交资源等多重产业链组合在一起的生态圈。你有想过一个酒店给你提供住宿、娱乐之后，还会为你提供专业级别的医疗健检、饮食调配、净化心灵的课程，这些一对一的医疗专家、健身顾问、理疗定制服务，甚至在你离开云舍后，保存在这里的你的一系列云数据都可以随时为你提供服务。”刘畅的精神追求很像他那位喜欢追逐新理念、新科技的父亲，这个家庭的商业基因里似乎有着同样的DNA——永远不愿意拷贝，如果想成功就必须从现有的事物里寻求突破。而且父子两人都并非传统意义上的商人，他们会尽量去追求自己喜欢的东西，并不完全以利益优先。“其实是想把利益放在第一位的，但是数学不太灵光。”这个阳光男孩开玩笑的表情，很难与商人形象联系在一起，“虽然父亲经常跟我说要财务优先，考虑投资回报率，但实际上我做自己热爱的事隋，通常是以兴趣来作为出发点。”
住进健康园
如今并非是酒店业的好时期，甚至有些举步维艰。刘畅却难舍打小就对酒店的情结，他说起年少时有一次随父母去三亚亚龙湾的经历，“就是那天晚上，我和父亲坐在海边聊天，他问我以后想做什么，我脱口而出做酒店。那时候我天真地想着，如果去某个地方玩耍，能有自己的酒店住，是多么快乐的事情啊。”未曾想，少不更事的一个小小心愿居然得以实现，并且在更加丰富的形象和更富创造力的理念下逐渐成型。也是因为这份纯粹，刘畅先是和朋友一起投资改建了北京集餐厅、精品酒店于一体的东景缘酒店（The Temple Hotel），大大满足了他的这种情结。Temple由六百多年历史的智珠寺改建而成，修复工程从一片破败中开始，“当时投资数千万进行修复，原则就是想全方位地保存历史风貌。”刘畅从那时起就开始与一批知识渊博的专业建筑师以及勘测人员进行长达数年的紧密合作。他的合作者、生意伙伴曾如此评价他：“刘畅很有想法，对美的东西也非常有感觉。他几乎参与了整个修复、设计的过程，提了很多有价值的意见。”就是这样的全情参与，Temple在经过了全面修复后，一夜间就成了京城最热门的时尚地标之一。
“酒店里的生活其实是每个人生活的缩影，吃住行乐都在这里，却又是一个完全不同于本身生活的世界，人们在这里更医意，更放松，也更加勇敢地表达自己。”刘畅说道。其实无论是Temple还是云台他都不想称之为酒店，“我只是把许多线下部分以酒店的方式实现罢了，并通过这个平台，把产业链整合起来，创造一个新的生态圈。”
刘畅说，做商业最吸引他的地方，是在这个过程中既能创造美，又能更好地经营自己所创造的一切，发挥更大的意义和价值。“其实商业模式是因人而异的，我父亲就认为，商人拥有天生的直觉和能力，而且人人都有其独特的理念。他认为经商这件事可以有潜移默化的影响，可以有经验去借鉴，但具体的执行和战略，是各有千秋难分伯仲的。”大学时期也曾在父亲公司实习过的刘畅，最终也选择跳脱出来，寻找自己的经商之道。
曾经的辉煌与失落
当年在英国读书时，刘畅发现各大景点提供的导览仪没有配备中文讲解，而中国海外旅游增长势头非常迅猛，很多游客都感到了由此带来的不便。刘畅就把所有景点的资料都给了国内一个公司进行翻译，然后同声录入到制造的导览仪里，并以租用的形式与旅游景区进行合作。小试牛刀，让刘畅的留学生涯过得格外滋润，“父亲当时每月给我150英镑的生活费，在物价居高的英国，如果我不锻炼自己赚钱的能力，我可能没法更好的生存。”
2009年留学归来，刘畅去国际音响制造巨头哈曼做了一名客户经理，当时哈曼刚刚在上海筹备亚太总部，系统还在逐步完善的过程中。“那段时间真是锻炼了我，从下单生产、销售、市场到询店、培训全都是我一个人来弄，天天就是出差、出差，和各地的经销商周旋，忙忙碌碌的，学了不少东西。”在这个过程中刘畅看到了每一个环节最细微处，他开始明白，时间点应该怎样操作才是最关键的，而且整个供销存体系也逼得他对数字越来越敏感，让他明白，商业是一个很现实的事，非常非常残酷。
在哈曼积累了三年的市场经验后，刘畅决定正式创业。“我还是很希望可以亲自去创造属于自己的东西，可能我也不太愿意做个拿高薪在别人公司打拼的职业经理人，那时候的我已经迫不及待想在商业世界里大展拳脚，好好耕耘一番。”于是，刘畅创办了自己的第一家公司——缪斯客，这个生活数码产品分销零售同时又为客户提供移动终端解决方案的年轻的公司，在短短的时间里就创造了销售神话，第一年就创造了销售额过亿的辉煌，可谁也没想到，由于代理客户产品在市场上的全面萎缩，缪斯客迅速遭遇了业务瓶颈，第二年，刘畅公司的资源优势就丧失殆尽，门店相继关闭，神话的结束来得是那么迅猛。“其实我是典型的处女座性格，情绪波动不大，比较理性和客观，不太喜欢感情用事。创业第一年做到1.5亿，我内心并没觉得特别兴奄后来缪斯客破产我也就低落了一段时间。2014年应该是我事业的最低谷，这期间我一直在反省自己作为公司的领导者，在宏观战略上犯了哪些错误。缪斯客是一次受益匪浅的创业经历，我从中领悟到经商在锐意进取的时候也要脚踏实地。” 再次前行
经历了商海沉浮、大起大落的刘畅，很快就再度起航。他等来了熙康云舍这个机会，其实这个项目是一个意外收获。“最初这里是用来盖软件园的，但澄迈这个地方有许多无可比拟的自然优势，空气中的负离子含量高，土壤湿润，有天然温泉，天然水富含硒元素，长期饮用可以抗癌，用来盖软件园真的是太浪费了。所以当熙康云舍这个项目启动之后，我对此投入了极大的热情。”
刘畅说终于等到云舍从平地而起到如今打开这扇门，迎来与他一样热爱生活的人。“处女座真的是要任何事情都做到完美才愿意展示。如果我急于求成，定位不清晰，无法带给客人独特的体验，在如今的信息环境下，是很难胜出的。”
经历过成功和挫折的刘畅，语气问已见历练和沉稳，而当与他聊起健康生活方式、如何练就一副好体魄时，他又焕发了活力，好似有谈不完的话，“我希望客人可以好好利用在这里的机会，转换生活方式，改变自己，变成一个有精力、有活力，并能有更多时间去探索更广阔世界的新人，就好像我，也是从这里涅粱重生。”说着说着，刘畅还拿出手机，骄傲地展示着自己亲自烹饪的健康早餐。陈廷
有魔力的外滩十八号
作为上海地标性建筑的新一代掌门人，陈廷正积极探索如何让外滩十八号与时俱进、变守为攻。与此同时，这个25岁的年轻人也有着自己的生活态度，还巧妙地把对魔术的痴迷融入到了商业管理中。
陈廷已经正式担任外滩十八号的掌门一年多了，在他的管理下，2014年是外滩十八号变化最多的一年：庆祝Bar Rouge入驻十周年、Mr
打造“云”概念度假
80后的刘畅是国内综合性软件龙头企业东软集团董事长刘积仁的独子，却将全部身心与热情都投入到了新概念酒店事业中，梦想着有一番与他父亲截然不同的作为。相对于继承上一代的财富，他更希望创造属于自己的财富，并且以一种更健康、更绿色的方式来实现。
现在的刘畅，把全部精力投入了他的新事业中：在被联合国评为长寿之乡的海南澄迈县，刘畅向人们展示了其“云”概念酒店系列的第一个作品——熙康云舍。从平地而起到规模盛大，刘畅几乎亲历了每一个时刻。在即将开业的前夕，他更加忙碌，“传统的酒店业其实是一个从设计、服务到内部管理都极严谨的行业，细节和质量、景观和空间，都需要精雕细琢，而我现在还加入了‘云’健康服务平台的概念，新的东西还需要不断探索和改善。”刘畅慢条斯理地介绍着，脸上洋溢着阳光般的笑容。
熙康云舍虽然占地面积大，但熙康云舍的实际客房量并不多，拥有36个房间，可同时接待48位客人的几栋别墅都围绕在湖边。其建筑内部风格各不相同，有清新蓝调的地中海风格，有质朴的部落风貌，有原生态的田园风情，每一栋都拥有独立的泳池、温泉以及相关设施。“我打造云舍的理念是传统与创新相融合，云舍保留着传统高端酒店的舒适与优质，但它远远不只是一家酒店。它是一种新的概念，甚至是一个新的时代。在云舍的客人，体验到的是一个集健康管理、教育净化、社交资源等多重产业链组合在一起的生态圈。你有想过一个酒店给你提供住宿、娱乐之后，还会为你提供专业级别的医疗健检、饮食调配、净化心灵的课程，这些一对一的医疗专家、健身顾问、理疗定制服务，甚至在你离开云舍后，保存在这里的你的一系列云数据都可以随时为你提供服务。”刘畅的精神追求很像他那位喜欢追逐新理念、新科技的父亲，这个家庭的商业基因里似乎有着同样的DNA——永远不愿意拷贝，如果想成功就必须从现有的事物里寻求突破。而且父子两人都并非传统意义上的商人，他们会尽量去追求自己喜欢的东西，并不完全以利益优先。“其实是想把利益放在第一位的，但是数学不太灵光。”这个阳光男孩开玩笑的表情，很难与商人形象联系在一起，“虽然父亲经常跟我说要财务优先，考虑投资回报率，但实际上我做自己热爱的事隋，通常是以兴趣来作为出发点。”
住进健康园
如今并非是酒店业的好时期，甚至有些举步维艰。刘畅却难舍打小就对酒店的情结，他说起年少时有一次随父母去三亚亚龙湾的经历，“就是那天晚上，我和父亲坐在海边聊天，他问我以后想做什么，我脱口而出做酒店。那时候我天真地想着，如果去某个地方玩耍，能有自己的酒店住，是多么快乐的事情啊。”未曾想，少不更事的一个小小心愿居然得以实现，并且在更加丰富的形象和更富创造力的理念下逐渐成型。也是因为这份纯粹，刘畅先是和朋友一起投资改建了北京集餐厅、精品酒店于一体的东景缘酒店（The Temple Hotel），大大满足了他的这种情结。Temple由六百多年历史的智珠寺改建而成，修复工程从一片破败中开始，“当时投资数千万进行修复，原则就是想全方位地保存历史风貌。”刘畅从那时起就开始与一批知识渊博的专业建筑师以及勘测人员进行长达数年的紧密合作。他的合作者、生意伙伴曾如此评价他：“刘畅很有想法，对美的东西也非常有感觉。他几乎参与了整个修复、设计的过程，提了很多有价值的意见。”就是这样的全情参与，Temple在经过了全面修复后，一夜间就成了京城最热门的时尚地标之一。
“酒店里的生活其实是每个人生活的缩影，吃住行乐都在这里，却又是一个完全不同于本身生活的世界，人们在这里更医意，更放松，也更加勇敢地表达自己。”刘畅说道。其实无论是Temple还是云台他都不想称之为酒店，“我只是把许多线下部分以酒店的方式实现罢了，并通过这个平台，把产业链整合起来，创造一个新的生态圈。”
刘畅说，做商业最吸引他的地方，是在这个过程中既能创造美，又能更好地经营自己所创造的一切，发挥更大的意义和价值。“其实商业模式是因人而异的，我父亲就认为，商人拥有天生的直觉和能力，而且人人都有其独特的理念。他认为经商这件事可以有潜移默化的影响，可以有经验去借鉴，但具体的执行和战略，是各有千秋难分伯仲的。”大学时期也曾在父亲公司实习过的刘畅，最终也选择跳脱出来，寻找自己的经商之道。
曾经的辉煌与失落
当年在英国读书时，刘畅发现各大景点提供的导览仪没有配备中文讲解，而中国海外旅游增长势头非常迅猛，很多游客都感到了由此带来的不便。刘畅就把所有景点的资料都给了国内一个公司进行翻译，然后同声录入到制造的导览仪里，并以租用的形式与旅游景区进行合作。小试牛刀，让刘畅的留学生涯过得格外滋润，“父亲当时每月给我150英镑的生活费，在物价居高的英国，如果我不锻炼自己赚钱的能力，我可能没法更好的生存。”
2009年留学归来，刘畅去国际音响制造巨头哈曼做了一名客户经理，当时哈曼刚刚在上海筹备亚太总部，系统还在逐步完善的过程中。“那段时间真是锻炼了我，从下单生产、销售、市场到询店、培训全都是我一个人来弄，天天就是出差、出差，和各地的经销商周旋，忙忙碌碌的，学了不少东西。”在这个过程中刘畅看到了每一个环节最细微处，他开始明白，时间点应该怎样操作才是最关键的，而且整个供销存体系也逼得他对数字越来越敏感，让他明白，商业是一个很现实的事，非常非常残酷。
在哈曼积累了三年的市场经验后，刘畅决定正式创业。“我还是很希望可以亲自去创造属于自己的东西，可能我也不太愿意做个拿高薪在别人公司打拼的职业经理人，那时候的我已经迫不及待想在商业世界里大展拳脚，好好耕耘一番。”于是，刘畅创办了自己的第一家公司——缪斯客，这个生活数码产品分销零售同时又为客户提供移动终端解决方案的年轻的公司，在短短的时间里就创造了销售神话，第一年就创造了销售额过亿的辉煌，可谁也没想到，由于代理客户产品在市场上的全面萎缩，缪斯客迅速遭遇了业务瓶颈，第二年，刘畅公司的资源优势就丧失殆尽，门店相继关闭，神话的结束来得是那么迅猛。“其实我是典型的处女座性格，情绪波动不大，比较理性和客观，不太喜欢感情用事。创业第一年做到1.5亿，我内心并没觉得特别兴奄后来缪斯客破产我也就低落了一段时间。2014年应该是我事业的最低谷，这期间我一直在反省自己作为公司的领导者，在宏观战略上犯了哪些错误。缪斯客是一次受益匪浅的创业经历，我从中领悟到经商在锐意进取的时候也要脚踏实地。” 再次前行
经历了商海沉浮、大起大落的刘畅，很快就再度起航。他等来了熙康云舍这个机会，其实这个项目是一个意外收获。“最初这里是用来盖软件园的，但澄迈这个地方有许多无可比拟的自然优势，空气中的负离子含量高，土壤湿润，有天然温泉，天然水富含硒元素，长期饮用可以抗癌，用来盖软件园真的是太浪费了。所以当熙康云舍这个项目启动之后，我对此投入了极大的热情。”
刘畅说终于等到云舍从平地而起到如今打开这扇门，迎来与他一样热爱生活的人。“处女座真的是要任何事情都做到完美才愿意展示。如果我急于求成，定位不清晰，无法带给客人独特的体验，在如今的信息环境下，是很难胜出的。”
经历过成功和挫折的刘畅，语气问已见历练和沉稳，而当与他聊起健康生活方式、如何练就一副好体魄时，他又焕发了活力，好似有谈不完的话，“我希望客人可以好好利用在这里的机会，转换生活方式，改变自己，变成一个有精力、有活力，并能有更多时间去探索更广阔世界的新人，就好像我，也是从这里涅粱重生。”说着说着，刘畅还拿出手机，骄傲地展示着自己亲自烹饪的健康早餐。陈廷
有魔力的外滩十八号
作为上海地标性建筑的新一代掌门人，陈廷正积极探索如何让外滩十八号与时俱进、变守为攻。与此同时，这个25岁的年轻人也有着自己的生活态度，还巧妙地把对魔术的痴迷融入到了商业管理中。
陈廷已经正式担任外滩十八号的掌门一年多了，在他的管理下，2014年是外滩十八号变化最多的一年：庆祝Bar Rouge入驻十周年、Mr