石油天然气是不可或缺的重要能源,特别是近年来我国经济快速发展,进一步加大了对石油天然气的需求,相应也加大了燃气管道的运输压力.尤其是一些管道使用年限较长,在诸多因素影响下可能出现一些安全问题,因此做好管道的安全管理工作就显得至关重要.但客观来讲,在管道安全管理过程中存在着一些问题,致使管理效果不显著.鉴于此,文章重点分析了石油天然气管道安全管理现存的问题,并据此探讨了一些改善措施.
当前我国油田企业已进入发展的关键时期,其设备建设力度及成本逐渐提升,这也意味着油田工程在建设过程中所投入资金比例较大,如何做好工程造价预算工作,控制油田企业资金投入成本,提高企业经济效益,是每一位油田工作人员都应该思考的问题,也是油田企业在进行发展过程中急需解决的问题.工程造价预算管理工作对企业成本有着极为重要的地位,它将直接贯穿整个油田工程建设工作,油田企业需要在保证油田工程建设质量与效率同时提高自身经济效益,从而提升企业综合实力,让企业能够在有油田行业中占据一席之地,促进我国油田工程稳定、可持续发展.
随着全球经济一体化格局加速对国内外石油化工行业的影响日渐加大,石油化工产业已经成为我国经济增长的支柱产业之一.但是从目前石油化工产业发展来看,造价投资管理不规范、项目费效比偏低等问题日趋明显,对整个行业的发展都造成阻碍.想要确保石油化工企业可持续发展,就必须以提高投资管控水平为核心,通过全过程管理降低石油化工企业的项目建设投资.因此,本研究从全过程管理角度分析石油化工企业项目工程造价管理,提高石油化工企业发展水平.