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建筑施工企业在目前招投标承包机制下，逐步走向了市场，接受了20余年改革风雨的洗礼。人们在这长期过程中形成的等、靠、要的思想退步向市场观念、竞争意识转变，生存、发展靠市场、靠自己的观念逐步形成。但仔细观察一下就会发现，建筑施工企业的管理体制还没有多大的变化，机制僵化，项目与企业间责任不明，关系模糊，激励不够，约束不严，不确定因素过多等问题严重影响着项目施工管理的正常实施。必须通过创新解决好项目与企业的关系，才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。