【摘 要】
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<正> (一)建国以来,我国的电力工业发展很快。到1986年底,年发电量已由1949年的43亿度增加到44.55亿度,年均增长13.4%;装机容量由1949年的185万千瓦增加到9382万千瓦,年均增长11.2%;发电量和装机容量在世界上的位次,分别由1949年的第25位和第21位上升到第5位和第6位。电网也有了很大发展。我国现有100万千瓦以上的电网11个,其中华东、东北、华北、华中4个电网的容量,都已超过1200万千瓦。到1986年底,装机50万千瓦
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<正> (一)建国以来,我国的电力工业发展很快。到1986年底,年发电量已由1949年的43亿度增加到44.55亿度,年均增长13.4%;装机容量由1949年的185万千瓦增加到9382万千瓦,年均增长11.2%;发电量和装机容量在世界上的位次,分别由1949年的第25位和第21位上升到第5位和第6位。电网也有了很大发展。我国现有100万千瓦以上的电网11个,其中华东、东北、华北、华中4个电网的容量,都已超过1200万千瓦。到1986年底,装机50万千瓦
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通过正交试验设计与CFD仿真相结合的方法,采用PDF燃烧模型针对二次进气结构不同参数对补燃室燃烧效率的影响进行了仿真研究。结果表明：1）一次进气角对补燃室燃烧效率影响最大,
<正> 对于工资总额与经济效益挂钩的探索,从1979年实行奖金与效益挂钩算起,已经八年。从奖金挂钩到工资总额挂钩(半挂到全挂),挂钩方案从在少数企业试行到在多数企业中推广,已逐步确立了企业工资增量视企业集合劳动成效而定的基本方向。但在方法上,由于我们一直采用一户一率,一年一调的做法,企业间因客观条件差异而造成的鞭打快牛,苦乐不均问题,始终未得到解决,给承包中正确确定承包基数、挂钩比例也带来了困难。因此,探索如何评价企业效益与工资水平(即职工人均收入,其
<正> 宝钢一期工程的设备是全套从国外引进的,具有大型化、高速化、连续化、自动化的特点。它投产后带来了较高的经济效益,但也带来了停机损失大、维修成本高、维修难度大等一系列问题。为了实现“安全、顺行、持续”生产的总目标,最大限度地减少停机时间和费用,减少事故损失,我们在引进设备的同时,还引进了一套以预防为主的设备维修管理方式。经过几年努力,在一号
针对SINS/GPS紧耦合组合导航中的非线性融合问题,提出了一种基于高斯和粒子滤波(GSPF)的紧耦合导航方法。建立了SINS和GPS的紧耦合非线性模型,分析了GSPF算法对最优贝叶斯滤波的近似原理,并设计了基于GSPF的紧耦合融合步骤。对系统进行了仿真,结果表明在GPS可见卫星数目低于4颗时紧耦合仍可实现组合,并且GSPF在紧耦合导航中可达到较高的估计精度,当系统具有较大姿态误差时可获得比粒子滤
<正> 1978年,河北省隆化县机械厂生产的农机产品严重积压,只好转产。转什么?有人认为,只有上大产品,才能尽快扭转被动局面,提出转产开式双柱可倾压力机。也有人主张,上小产品花销小,厂子干得起,建议转产铝鞋眼。一台压力机,价值1万元;一
<正> 近年来,有些地方政府为加快企业管理上等级,以产值和利润为尺度,规定了企业套改行政级别的新标准,并随其产值和利润指标完成情况上下浮动。如河南某市,1986年重新把企业归并成五个行政级别。即重工业产值在8000万元以上,利润在800万元以上的企业定为副地级;产值3000～8000万元,利润300～800万元的定为正县级;产值500～1000万元,利润50～100万元的定为科级……企业行政等级浮动制存在的弊端是仍然不能最终克服政企不分的顽症。
<正> 搞经营要讲辩证法。谁的辩证法多一些,形而上学少一些,谁就胜,反之就败。企业的生产经营活动是一个极为复杂的事物运动,内部矛盾、外部矛盾常常是交织在一起。企业只有辩证地处理好这些关系才能取胜。生产经营活动中常有这样的情况,有时这样做是对的,有时那样做是对的,没有固定不变的模式可套循。这就是因为事物所处的时空条件不一样所致,是复杂的变化条件作用结果
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<正> 回顾乡镇企业的发展过程,总有人对其宏观经济效益持否定态度。这说明,尽管党和国家十分重视发展乡镇企业,对乡镇企业在整个国民经济中的地位和作用也给予了高度评价,但由于一些人和部门对乡镇企业的宏观效益还有不同看法,因而仍有必要对乡镇企业的宏观效益进行一些研究和探讨。此外,过去有关乡镇企业宏观经济效益的文章,往往是定性研究多,定量分析少,缺乏充分的说服力。本文试图用系统观点,通过定性定量相结合、但侧重
<正> 通过对湘潭纺织印染厂材料核算工作的调查、分析和利用电子计算机进行辅助管理的系统设计实践,我们总结了一套建立企业材料核算管理信息系统的方法,现介绍如下。一、系统调查系统原始数据的来源主要有:入库单、发料单、银行托收承付凭证及其他核算凭证。材料核算的日常工作除了对收料、发料、采购分别作出批量的记录、登帐外。每月还要作一次汇总。核对和进行成本分摊,控制库存和材料资金的周转。根据我们对